재무회계와 관리회계의 차이점과 연관성
차이점;
1. 다양한 회계 개체:
관리 회계의 주체는 전체 기업 또는 전체 수준으로 나눌 수 있습니다. 기업 내의 지역이나 개별 부서, 특정 생산 또는 운영 링크. 재무회계 업무의 주체는 단 하나의 수준, 즉 전체 기업이 주체인 경우가 많으므로 재무회계가 특히 강조하는 전체 경제 프로세스에 대한 완전한 반영 및 감독 요구 사항에 적응할 수 있습니다. 회계 기관의 회계 요소는 생략될 수 있습니다.
2. 회계 기능의 포지셔닝이 다릅니다.
관리 회계 기능은 "가치 창출"에 중점을 둡니다. 이는 단위 관리의 전체 프로세스에 침투하는 데 도움이 됩니다. 과거를 분석할 뿐만 아니라 재무 상황을 분석하는 데도 도움이 됩니다. 회계 사무소에서 제공한 정보를 추가로 처리하고 과거 운영 조건을 분석하면 현재를 더 잘 관리하고 미래를 계획하는 데도 도움이 됩니다. 실행 과정에서 발생하는 편차를 신속하게 수정하여 단위의 경제 활동이 의사 결정 과정을 엄격하게 따르도록 미리 결정된 목표를 수행합니다. 또한 미래를 계획하는 데 도움이 되며 실행에 필요한 정보를 최대한 활용합니다. 정량적 분석을 통해 관리부서가 상황을 객관적으로 파악하도록 도와줌으로써 예측과 의사결정의 과학적 성격을 향상시키는 것이 "운영 및 관리회계"에 속합니다. 이에 반해 재무회계는 "가치를 기록한다"고 하며, 확인, 측정, 기록, 보고 등의 회계업무 절차를 통하여 단위 내에서 발생한 거래나 사건을 기록하고 처리하며, 이력정보를 제공하고 설명하는 것입니다. "환급 회계".
3. 회계 업무 절차는 다릅니다.
관리 회계 업무에는 일반적으로 따라야 할 고정된 업무 절차가 없습니다. 기업은 자체 실제 상황에 따라 관리 회계 업무 프로세스를 설계할 수 있습니다. 재무회계 업무는 증빙 작성, 장부 등록, 재무 보고서 작성 등 정해진 절차에 따라 처리되어야 하며 업무 내용이 회계 규정 및 시스템에 따라 진행되어서는 안 됩니다. 또는 작업 순서를 바꿀 수 있습니다.
4. 회계 서비스의 목적은 다릅니다.
관리회계는 주로 내부 관리의 요구를 충족하며 내부 관리의 효과적인 운영과 최적의 의사 결정을 위한 다양한 재무 및 관리 측면을 제공합니다. 정보는 해당 부서의 내부 운영 및 관리를 강화하고 경제적 효율성을 향상시키는 역할을 하며 "내부 회계" 또는 "내부 보고 회계"에 속합니다. 재무회계는 내부적으로도 기본적인 회계정보를 제공하지만 주로 관련 외부 부서 및 인력에게 재무정보를 제공하는 데 중점을 두고 있습니다.
문의;
1. 둘 다의 궁극적인 목표는 같습니다
경영회계와 재무회계는 모두 기업경영의 목적을 가지고 있으며, 그들의 궁극적인 목표는 모두 비즈니스 관리를 개선하고 기업의 경제적 이익을 높이는 것을 목표로 합니다. 재무회계에는 반영과 통제의 기능이 있으며, 관리회계는 기업경영에 직접적으로 도움을 주는 내부통제의 방법이기도 합니다.
2. 둘의 데이터 소스는 기본적으로 동일합니다
관리회계에 필요한 많은 데이터는 재무회계 시스템에서 나오며, 이를 심층적으로 처리하고 관리하는 것이 주요 업무입니다. 따라서 재무회계 정보의 재처리는 재무회계 업무의 품질에 의해 제한되며, 재무회계의 개발 및 개혁은 정보 교환 처리 능력과 호환성을 확대하고 불필요한 중복과 낭비를 방지하기 위해 관리회계의 요구 사항을 충분히 고려해야 합니다.
3. 두 가지 주요 지표는 서로 관통합니다
재무회계에서 제공하는 역사적 자금, 비용, 이익 및 기타 관련 지표는 관리회계를 장기적으로 수행하는 중요한 기초입니다. - 단기 및 단기 의사결정 분석 ; 그리고 관리회계에 의해 결정된 계획은 재무회계에 의한 일상회계의 목표입니다. 주요 지표 시스템과 내용은 일관성이 있으며, 특히 기업 내 회계 지표 시스템은 효과적인 통제 및 관리를 달성하기 위해 동시에 구현되어야 합니다.
4. 두 가지 방법은 서로 보완됩니다.
관리회계의 방법은 주로 예측, 의사결정, 예산 책정, 통제 및 평가입니다. 주로 회계, 분석 및 검사.