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성과 평가 지표는 무엇인가요?

성과 평가 지표에는 업무 완수, 성과 기여도, 업무 품질, 전문 기술, 업무 태도 등이 포함됩니다.

성과 평가는 기업 경영의 중요한 부분입니다. 직원의 업무 성과를 측정할 수 있을 뿐만 아니라 직원의 경력 개발을 촉진하여 기업이 최대의 경제적 이익을 달성하도록 돕습니다. 그 중 5개 항목은 기업 성과 평가의 중요한 지표입니다. 즉, 업무 완료, 성과 기여도, 업무 품질, 전문 기술 및 업무 태도입니다.

첫째, 작업 완료 정도입니다.

과제 완료 정도는 직원 성과를 측정하는 중요한 지표로, 직원의 업무 능력과 효율성을 반영할 수 있다. 업무량, 업무 난이도, 업무 완료에 소요되는 시간 등. 업무 완료 평가는 회사가 직원의 업무 능력을 더 잘 이해하는 데 도움이 되며, 이를 통해 직원의 업무를 더 잘 배치하고 개선할 수 있습니다. 회사의 효율성.

둘째, 성과기여도.

성과 기여도는 직원 성과를 측정하는 중요한 지표입니다. 이는 직원 성과 기여도를 평가할 때 직원의 실제 기여도를 반영할 수 있습니다. 작업량과 같은 작업 상황 작업의 크기, 작업의 난이도, 작업을 완료하는 데 필요한 시간 등 성과 기여도 평가는 회사가 직원의 작업 능력을 더 잘 이해하고 직원을 더 잘 배치하는 데 도움이 될 수 있습니다. ' 업무를 수행하고 회사의 효율성을 향상시킵니다.

셋째, 작품의 질이다.

업무 품질은 직원 성과를 측정하는 중요한 지표입니다. 이는 직원의 업무 태도와 능력을 반영할 수 있습니다. 직원의 업무 품질을 평가할 때 기업은 직원이 업무를 완료하기 위해 취하는 조치를 고려해야 합니다. 업무태도, 업무방식, 업무효율성 등을 평가함으로써 업무품질은 기업이 직원의 업무태도를 더 잘 이해하고 이를 통해 직원의 업무를 더 잘 정리하고 회사의 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

넷째, 전문적인 능력입니다.

전문 기술은 직원 성과를 측정하는 중요한 지표입니다. 이는 직원의 업무 능력과 전문적 수준을 반영할 수 있습니다. 회사에서는 직원의 전문 기술을 평가할 때 직원이 업무를 완료할 때 보유하고 있는 기술을 고려해야 합니다. 업무 경험, 전문 지식, 기술 능력 등 전문 기술에 대한 평가는 기업이 직원의 능력을 더 잘 이해하는 데 도움이 되며, 이를 통해 직원의 업무를 더 잘 배치하고 회사의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

다섯째, 일하는 태도.

직무태도는 직원의 성과를 측정하는 중요한 지표로, 직원의 업무열의와 태도를 반영할 수 있습니다. 의사소통 태도, 팀워크 태도 등 업무태도 평가는 기업이 직원의 업무태도를 더 잘 이해하는 데 도움이 되며, 이를 통해 직원의 업무를 더 잘 배치하고 회사 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

간단히 말하면, 업무 완성도, 성과 기여도, 업무 품질, 전문 기술, 업무 태도 등은 기업 성과 평가의 중요한 지표이며, 이는 기업이 직원의 업무 능력을 더 잘 이해하고 직원을 더 잘 배치하는 데 도움이 될 수 있습니다. '효율적으로 일하고, 기업의 효율성을 향상시키며, 최대의 경제적 이익을 달성합니다.