제작감독자를 위한 성과평가 규칙
생산감독자의 성과평가 규정
생산감독자는 생산업무의 감독과 지도를 담당한다. 생산감독자의 평가체계는 어떻게 구축하는지 살펴보자. 생산 감독자의 성과 평가. 그것이 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.
생산관리자 성과평가 규정(1)
1. 목적
1.1 회사 인사관리의 제도화, 표준화를 촉진하기 위해 성과 평가 운영 메커니즘을 가능한 한 빨리 실시하여 평가 작업에 따라야 할 증거와 규칙이 있도록 이 평가 계획을 특별히 수립합니다.
2. 적용 범위
2.1 모든 워크샵; 생산 부서 직원(수습 기간 이후)
3. 본 평가 계획은 업무 성과, 업무 기술, 실행 시스템, 헌신 및 협업의 5개 부분으로 구성됩니다. , 일상 행동;
3.2 포인트 차감 평가가 기본 형태이며, 차감 포인트는 성과 평가 및 급여와 연결됩니다. 평가는 하루에 한 번, 요약 평가는 한 달에 한 번 진행됩니다. 평가 성과 급여(보너스)는 200위안이며 평가 결과는 "채점 계획"에 따라 처리됩니다. 4. 평가 성과 채점 계획
4.1 업무 성과(***30점 감점, ***5점 보상)
4.1.1 지각 시 3점이 감점됩니다.
4.1.2. 업무에 적극적이지 않고 미루는 경우 5점/시간이 감점됩니다(예: 워크숍에서 준비한 일이 지정된 시간 내에 완료되지 않음). /p>
4.1.3 10분 이상 근무하지 않거나 결근하는 경우 3점/시간이 감점됩니다.
4.1.4 신문, 잡지 읽기, 놀기 근무 시간 중 휴대폰을 사용하거나 생산과 관련 없는 일을 하면 1시간당 3점을 감점합니다.
4.1.5 직장에서 큰 소리를 지르거나 다른 사람을 방해하는 행위는 1회당 3점을 감점합니다.
4.1.6 휴가 요청서를 작성하지 않은 경우 5점이 감점되며, 무단 결근의 경우 5점이 감점됩니다.
4.1.7 이 직위를 위한 장비 3점 제때에 생산을 작성 및 검사하지 않고 유지보수를 수행하지 않은 경우 감점됩니다.
4.1.8 허위 기록, 사전 기록 또는 나중에 기록한 경우 5점이 감점됩니다.
4.1.9 주의 깊게 작업하고 결함이 있는 제품을 적시에 발견하고 관리하면 회당 5포인트를 받게 됩니다.
4.2 작업 기술(***22점 감점, 보상 ***10점)
4.2.1 규정에 따라 재료를 배치하지 않으면 시간당 2점 감점됩니다. ;
p>
4.2.2 이 직위의 장비에 익숙하지 않으면 3점이 감점됩니다.
4.2.3 실패하면 4점이 감점됩니다. 회사와 워크숍에서 주최하는 교육 시험을 통과합니다.
4.2.4 운영 오류로 인한 물질적 손실에 대해 8점/시간 감점
4.2.5 5점/시간 감점
4.2.6 이 직위의 운영에 능숙하고 신입사원이 적시에 해당 기술을 습득하도록 유도할 수 있는 사람에게는 5점을 부여합니다. /시간.
4.2.7 생산 현장에서 8S가 잘 수행되고 툴링 장비가 잘 유지 관리되면 5점/회가 부여됩니다.
4.3 실행제도(***33점 감점, 보상 ***15점)
4.3.1 운영방법에 따른 운영실패, 프로세스 위반에 대한 감점 또는 자체적으로 공정 조건을 변경하는 경우 5점/시간
4.3.2 검사 실행, 위험 및 누락으로 인해 2점/시간이 차감됩니다.
4.3.3 (작업장, 화장실 등 포함) 허가 없이 흡연, 불을 피우는 경우 5점/회 감점
4.3.4 출근 전 음주 적발 시 5점/회 감점 음주 시 7점이 감점됩니다.
4.3.5 회사나 워크숍에서 주최하는 안전, 화재 예방, 환경 보호 및 기타 학습 및 훈련에 참여를 거부하면 4점이 감점됩니다.
4.3.6 허가 없이 제작 작업장에 외부인을 데려오는 행위 5점/시간 감점
4.3.7 제작 과정에 대한 합리적인 제안을 하고 이를 효과적으로 실행, 5점 부여 /time
4.3.8 생산 과정에서 특정 위치를 보고합니다. 탐지 누락에 대한 보상은 시간당 5점입니다.
4.3.9 회사 또는 워크숍에서 주최하는 관련 교육 시험에서 우수자에게 시간당 5점을 부여합니다(90점 이상)
4.4 헌신과 협력(*** 77점)
4.4.1 재료 낭비를 제때 방지하지 못한 경우 4점/시간이 감점됩니다.
4.4.2 재료(또는 반제품)가 사전에 폐기됩니다. 이 직위의 작업이 완료되거나 프로세스 지표의 요구 사항이 충족되지 않으면 다음 직위로 이동하기 위해 5점이 감점됩니다(팀 리더 및 워크숍 감독자의 동의 없이).
4.4 .3 회사 및 작업장 리더의 지시에 불복종하는 경우(예: 작업 규정, 임시 규정 불복종 등) 8점이 감점됩니다.
4.4.4 이 위치에서 사고가 발생하면 10 구조 작업에 참여하지 않은 각 운영자에 대해 포인트가 감점됩니다.
4.4.5 동료와의 싸움 및 싸움은 회당 10점 감점됩니다. 공장 건물, 기계 및 장비, 공구, 원자재 및 제품을 파괴하거나 손상시킨 경우 20점/회
4.4.7 회사 비밀 및 영업 비밀 유출에 대한 감점 10점/회
4.4.8 허공에서 일을 꾸미고, 사기를 저지르고, 문제를 일으키고, 파벌을 형성하고, 동료들 사이에 불화를 일으키는 경우 10점/시간이 감점됩니다.
4.5 일상행동(***38점)
4.5.1 직장에서 단정한 옷차림을 하지 않은 경우 작업복을 입지 않은 경우 3점 감점됩니다. 유니폼을 지급받지 않은 사람)
4.5.2 소화기, 소화전 및 소방 호스를 의도적으로 파괴한 경우 4점/회 감점
4.5.3 3점 감점; 감독관의 허락 없이 외출 시 포인트/시간
4.5.4 문서, 보관 자료 및 공지 사항을 찢을 경우 5포인트가 감점됩니다.
4.5.5 동료와 그 가족을 비방하고, 위협하고, 위협하고, 모욕한 경우 감점됩니다.
4.5.6 대중에게 해를 끼치고, 사익을 침해하고, 회사 재산을 절취한 경우에는 매번 10점이 감점됩니다.
4.5.7 게시물이 깨끗하지 않은 경우 1회당 3점이 감점됩니다.
5. 성과급(보너스) 처리 방법:
5.1 직원이 1일 이상, 1회 이상 휴가(개인 휴가)를 사용하는 경우 성과급(보너스)이 없습니다. 월.
5.2 감점 점수가 10점 이내이면 자격이 있고, 10점 이상이면 성과 평가 급여가 백분율에 따라 공제됩니다(200위안은 200점, 1점을 빼면 1위안이 됩니다). ;
5.3 200점 기준으로 80점 이상 감점된 자는 탈락한다(성과급 없음).
5.4 일일 성과 평가서는 부서장이 작성하여 매일 부사장에게 제출하여 확인을 받습니다. 양식이 위조되거나 제출되지 않거나 변경된 경우에는 감독관이 감점되며, 성과급은 지급되지 않습니다.
5.5 직원 성과 평가에 대한 보상은 보상입니다(1포인트는 1위안).
6. 관련 양식
6.1 부서 직원 일일 성과 평가 등록 양식
생산 감독자 성과 평가 세부 사항 (2)
순서 책임의식을 높이고, 모든 사람의 열정을 결집하며, 업무 효율성과 실행력을 향상시키고, "조기 납품 보장"이라는 목표를 실현하기 위해 특별히 고안된 성과 평가 방법입니다.
제1조: 평가 대상: 목재 제품 작업장, 페인팅 작업장, 바닥 작업장, 장식 보드 작업장의 팀 리더 및 관리급 직원.
제2조 평가위원 : 생산부, 인사부
제3조 평가 내용 :
생산계획 완료율, 제품 적격성 평가율, 제품 재작업 기한 .
제4조 평가 방법:
1. 워크숍 조교 이상 간부에 대한 상벌은 워크숍의 종합 지표 완료율과 연계됩니다.
2. 소속 팀의 종합 지표 달성률에 따라 분대장과 팀장에게 보상과 처벌이 주어집니다. 그 중 모델링 수업은 장식판 수업과 연결되어 평가되며, 나무선 수업은 프레임 수업과 연결되어 평가됩니다. 장식판 수업은 압축 베니어 및 캐비닛 헤드 제품을 평가 항목으로 사용합니다. 평가 항목으로 나무 와이어 손가락 관절 제품.
3. 급여와 성과의 연계 기준 결정:
⑴ 모니터와 팀장은 피평가자의 총 급여 수입의 80%를 기준으로 성과와 연계한다. 방법 ⑵ 조교급 및 그 간부급은 평가대상자의 총 급여소득을 기준으로 성과와 연계된다.
제5조 생산계획 진척률 평가기준
1. '생산계획추적일보'와 '월간생산계획'을 기준으로 '생산계획추적일보'를 작성한다. 》의 데이터는 배송된 적격 제품의 실제 개수입니다. 인계되지 않은 재작업된 제품의 수량은 월말 "제품 수리 추적 일일 보고서"에서 상쇄되어야 합니다.
2. 목제품 작업장에서 목선수업과 모형수업의 월간 생산계획 진행과 주간 생산계획 진행이 각각 전체 완료율의 50%를 차지한다. 매월 각 작업일은 4단계로 나누어지며, 1단계의 계획 진행률은 월별 계획의 12.5%를 차지하며, 3단계와 4단계에서 계획된 부분의 초과분은 생산량의 50%로 계산됩니다. 용량.
4. 시상기준 :
목제품 및 도장공방 :
월별 종합상품기획 완료율이 102에 도달할 경우, 107 미만일 경우, 연결된 베이스 번호에 따라 8개가 지급됩니다.
월간 종합 상품 기획 완료율은 112도 안 되는 107에 도달하고, 연동 베이스 기준으로 12가 지급됩니다.
월별 종합 상품 기획 완료율은 120도 안 되는 112에 도달하며, 연동 베이스 기준으로 16이 지급됩니다.
월간 종합상품 기획 완료율이 120회 이상일 경우, 연동 베이스 기준으로 20회가 지급됩니다.
장식판 및 바닥 워크숍:
월간 종합 상품 기획 완료율은 102에 도달하여 107보다 적으며, 링크된 기본 번호를 기준으로 5가 수여됩니다.
월간 종합 상품 기획 완료율은 112도 안 되는 107에 도달하며, 연동 베이스 기준으로 8이 지급됩니다.
월간 종합상품 기획 완료율이 112에 도달할 경우, 120 미만일 경우 연동 베이스 기준으로 10을 지급합니다. 월별 종합상품 기획 완료율이 120회 이상일 경우, 연동 베이스 기준으로 15회가 지급됩니다.
5. 페널티 기준:
목재 제품 및 페인팅 작업장:
월별 종합 제품 계획 완료율이 95에 도달하고, 102 미만인 경우에는 불가능합니다.
월별 종합상품 완료율이 90점에 도달한 경우, 95점 미만인 경우에는 연동기준에 따라 6점의 페널티가 차감됩니다.
월간 종합 상품 계획 완료율이 85점 도달 시, 90점 미만일 경우 연동 베이스 기준으로 8점의 페널티가 차감됩니다.
월간 종합 상품 계획 완료율이 80점 도달 시, 85 미만인 경우, 연계 베이스 기준으로 10의 페널티가 차감되며, 월별 종합 상품 계획 완료율이 80 미만인 경우, 연계 베이스 기준으로 15의 페널티가 차감됩니다.
장식판 및 바닥재 작업장:
월별 종합 제품 계획 완료율이 95에 도달하고, 102 미만인 경우 벌금이 부과되지 않습니다.
월별 종합 제품 계획 완료율은 95입니다. 종합 상품 계획 완료율이 95 에 도달하면 90, 95 미만인 경우 연계 기반에 따라 6 의 페널티가 차감됩니다.
월간 종합 상품 계획 완료율이 85 에 도달하고 90 미만인 경우,
월간 종합 상품 계획이 완료됩니다. 비율이 85 미만이면 링크 기반에 따라 10이 차감됩니다.
제6조 제품자격률 달성률 평가기준
1. 품질검사부서의 품질월간보고서에 의거.
2. 제품 자격률 달성률 = 본 프로세스의 월별 누적 합격률 / 본 프로세스의 계획 지표
3. 보상 기준(워크샵 4회):
상품 적격률이 101(포함)인 경우, 103 미만인 경우 연동 베이스 번호 기준으로 6개 지급됩니다.
상품 적격률은 106보다 낮은 103이며, 연동 베이스 번호를 기준으로 8이 지급됩니다.
상품 적격률이 106(포함) 이상일 경우, 연동 베이스 번호 기준으로 10이 지급됩니다.
4. 페널티 기준(워크숍 4개):
제품 적격률은 99(포함)이며, 101 미만인 경우 페널티가 부과되지 않습니다.
상품 적격률이 97(포함)인 경우, 99 미만인 경우 연동 베이스에 따라 벌점 5가 차감됩니다.
상품 적격률이 95(포함)인 경우, 97 미만인 경우 연동 베이스에 따라 벌점 7이 차감됩니다.
상품 적격률이 95(단독) 미만인 경우, 연동 베이스 기준으로 페널티 10이 차감됩니다.
제7조 제품 재작업 평가 기준
1. 재작업 제품의 보류 기간에 대한 패널티 기준 :
①"제품 재작업 추적 양식"에 의거 단일 배치 및 날짜 계산을 핸드오버합니다.
② 공정별 평가기준은 다음과 같이 정량화된다.
스타일링 등급 제품은 5일 이상 재작업을 할 수 없으며, 20위안/개 벌금이 부과된다. 초과한 날마다 부과됩니다.
목선 등급 제품을 5일 이내에 재작업한 경우 초과한 날마다 20위안/개 벌금이 부과됩니다.
제품을 연마 등급으로 3일 이내로 재작업한 경우, 초과하는 일수당 20위안/개 벌금이 부과됩니다.
컬러 페인팅 반헤수오세반 제품의 재작업은 2회를 초과할 수 없습니다. 일수를 초과할 경우마다 20위안/개 벌금이 부과됩니다.
상도 공정 제품의 재작업은 3일을 초과하지 않으며 하루당 20위안/개 벌금이 부과됩니다. 일이 초과되었습니다.
③ 이 과정에서 재작업된 제품이 2일 이상 억류될 경우, 해당 교대조의 팀장과 해당 제품이 2일 이상 억류된 경우 각각 60만원, 40만원의 벌금을 부과받게 된다. 3일(포함), 교대장, 작업장 보조급 및 위 관리자는 평균적으로 벌금을 부과합니다.
④ 작업장 관리인력으로 인해 재작업된 제품이 10일 이상(포함) 지연되거나 지연될 경우 작업장 보조급 이상 관리자가 평균적으로 벌금을 부담합니다. 벌금을 감수하세요).
2. 제품 재작업 비용 평가 기준:
① 책임은 회사 문서 "제품 재작업 관리에 관한 규정"의 관련 조항에 따라 구분됩니다.
② 재무부에서 정리한 '제품 재작업 비용 요약표'에 따라 관련 인력에 대한 공제가 이루어집니다.
제8조 기타 사유로 인한 평가
① 평가 부서가 외부 요인으로 인해 평가 지표를 완료하지 못한 경우 해당 제품의 수는 평가 기준에 포함되지 않습니다. 이러한 외부 요인은 생산부처의 결정에 따라 결정될 것입니다.
② 상품계획 완료율은 생산부서에서 수립한 월별 생산계획에 따라 해당 상품의 완성률을 의미하며, 규정 범위를 초과하는 제품의 경우 초과수량을 30개(자재 제외)로 계산합니다. 효과) .
제9조 평가 기간
본 평가 방법은 2011년 3월 1일부터 시행됩니다. 이전 평가 방법이 본 기준과 일치하지 않는 경우 본 기준이 우선합니다. ;