화이린 어망의 발전 역사
개혁 개방의 흐름 속에서 근면하고 지성적인 화이린 사람들은 경제 건설의 중심을 확고히 장악하고 마을의 경제 발전 전략에 맞춰 놓지 않았습니다. 어망 직기를 적극적으로 발전시켜 전통적인 손직직에서 기계직직으로의 전략적 전환을 실현하여 화이린 어망을 점점 더 크게 만들고 전국을 포괄하고 해외로 진출하여 국내 최대의 어망 생산 기지로 성장했습니다. 안후이성(안후이성)의 (어망) 산업 클러스터의 도시입니다. 어망은 마을의 경제 기둥 산업이 되었습니다. 현재 당사는 "아시아를 넘어 글로벌 네트워킹"이라는 보다 새롭고 더 높은 목표를 향해 질주하고 있으며, 아시아 최대 규모의 어망 생산기지 구축을 위해 노력하고 있습니다.
예비 조사에 따르면 화이린 어망의 생산 역사는 200년이 넘었다. 화이린 어망 산업의 전체 발전 과정으로 볼 때, 수동에서 기계로, 분산에서 집중으로, 강과 호수에서 바다로, 국내에서 해외로 4대 도약을 경험했습니다. 이는 대략 5단계로 나눌 수 있습니다.
첫 번째 단계: 자급자족 단계
자급 단계는 160년 동안 지속되어 1950년경까지 지속되었습니다.
처음에는 호숫가의 농부들이 농사와 낚시를 동시에 했다. 삼실을 엮고, 여자들은 손으로 그물을 엮었습니다. 양잠업이 번영하면서 사람들은 실크를 사용하여 그물을 짜기 시작했습니다. 이 기간 동안 대마와 비단의 생산량은 매우 적었고, 소규모 농민 경제가 절대적인 비중을 차지했으며, 짠 그물은 시장에서 거의 교환되지 않았습니다.
두 번째 단계: 자발적 발달 단계
1980년까지. 이 단계의 도래는 어망 생산에 혁명을 일으킨 나일론과 나일론 필라멘트의 출현으로 표시되었습니다. 원자재가 충분하기 때문에 여성들은 많은 수의 그물을 짤 수 있고, 어망의 상당수가 시장에 팔린다. 거미줄 직조는 많은 가족의 중요한 부업이자 가족 수입의 중요한 원천 중 하나가 되었습니다. 자본주의의 꼬리가 끊어지는 시대에도 배낭을 메고 물건을 팔기 위해 몰수와 감옥에 갈 위험을 무릅쓰는 사람들이 여전히 많다. 첫 번째 단계에 비해 이 단계는 질과 양 모두에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 그러나 그물을 짜는 것부터 조립, 성형, 판매까지 모두 한 가구에서 완료되며, 판매 범위는 중국 동부 지역으로 제한된다.
세 번째 단계: 가구 공동 운영 단계
1992년 종료. 지난 10여 년간 일부 농민이 먼저 부자가 되는 정책이 이루어졌고, 농촌에서 가사책임제를 전면적으로 추진하면서 적극적인 아이디어를 가진 일부 농민들이 농산물을 전문적으로 생산, 판매하는 데 앞장서기 시작했습니다. 그물을 낚시하고 전문 가구가됩니다. 상업용 어망은 점차 '마스터' 등급으로 올라갔고, 판매와 마케팅에 주력하는 거의 천 명에 가까운 '대형 네티즌'이 마을에 '불타'올랐습니다. 전국을 돌아다니며 전국의 시황을 파악하고, 해외 온라인 상인이나 고객과 공급계약을 체결한 후 원자재를 직접 구매하거나, 마을의 우호적인 이웃에게 위탁하거나, 오지의 농가에 보내 가공하는 방식이다. 계약에 따라 그물에 넣습니다. 그 결과, '대형 인터넷 고객'을 축으로 하는 수백 개의 가구 기반 생산 및 마케팅 합작 회사가 마을에 형성되었습니다. 약 70여명의 순 농가가 계약가구로 전환되어 어망의 품종, 규격, 생산량이 예약생산으로 전환되었습니다. 가입 후 매출이 폭발적으로 늘었고, 그 중 거의 100개가 즉시 팔렸습니다. 올바른 생산과 마케팅으로 인해 연간 거래량과 이익은 점점 더 커지고 자본은 점점 더 강해지고 있습니다.
네 번째 단계: 무역, 공업, 농업 통합 전략의 실행 단계
1993년 봄에 시작되었습니다. 그 주요 상징은 직조 메쉬의 탄생입니다. 1992년 이전까지 우리나라 연해지역에서는 해수어망을 짜는 것을 시작으로 외국의 선진 그물짜기 기계를 도입하였다. 1992년 말에는 해산물 생산량이 감소하고 어망 수요도 적어지자 일부 제조업체에서는 내호(하천)용 그물을 짜려고 했으나 곧 성공했다. 이후 어망의 주요 부분인 망시트(반제품)는 기계화 생산 단계에 진입하여 사회화 생산의 일부가 되었다. 생산효율이 수백, 수천배 향상되어 어망산업이 높은 수준으로 도약할 수 있는 기술적 기반이 마련되었으며, 이로써 어망산업은 역사적인 도약을 이루게 되었습니다. 대세를 주도하던 대형 어망업체들은 상황을 파악하고 배를 돌려 전국 수십 개의 망망 공장에서 직기용 망 230대를 모두 계약해 자체 부품 생산 '작업장'으로 만들었다. 그런 다음 지역 정보와 기술적 이점을 활용하여 연결된 많은 가구를 구성하여 그물 짜기에서 완성된 그물 조립으로 전환합니다.
이로써 공동가구에서는 비단을 구입할 필요가 없을 뿐만 아니라 그물 부유물, 그물 펜던트, 밧줄 등을 구체적으로 수집하여 가공수수료 수입이 3~5배 증가하게 된다. . 사회화되고 전문화된 생산의 원형이 빠르게 형성되었습니다. 새로운 어망 거리를 건설하기 위해 천만 위안 이상이 모금되었습니다. 그해 8월에는 어망 도매를 전문으로 하는 가구가 158가구였으며, 연말에는 200가구 이상이 되었습니다. 어망 전문 시장의 기능이 확대되고, 3차 산업의 발전이 가속화되며, 서비스 기능이 강화됩니다.
둘째, 이들 대형 어망 제조사와 전문 시장을 중심으로 원부자재 생산, 판매에 주력해 완성도를 높인다. 진 정부는 제한된 재원으로 500만 위안을 투자하여 연간 생산량 400톤의 나일론사 공장을 건설하고 60개 이상의 민간 순중량 제조업체, 2개의 합자회사 나일론 종광사 공장, 2개의 개인 폴리에스터 원사 제조업체. 다양한 우대 정책을 통해 4개의 현지 수산물 회사와 기타 지역의 6개 수산 수요 제조업체를 유치하여 화이린에 판매 사무소를 설립하여 어망 생산 수요를 보장했습니다.
셋째, 어망회사의 버팀목 건설을 강화하고 농민들에게 다리를 뻗어 수천 가구가 어망에 의지해 부유하고 부유해질 수 있도록 하며, 어망회사는 계속해서 발전할 수 있다. 농부들에게 의지하며 성장합니다. 어망의 마지막 공정은 조립과 제본이다. 독일을 제외하면 아직 기계로 완성할 수 없어 전적으로 수작업에 의존하고 있어 생산 효율성이 높지 않다. 어망 생산 수요를 충족시키기 위해 정부는 이들 16개 기업이 다양한 방법을 통해 농촌 지역에 600개 이상의 제본 공장을 설립하도록 지원했습니다. 전문적인 장식에 종사하는 사람은 5,000명이 넘고, 4,000명 이상의 농부가 참여하고 있습니다. 이 마을에는 거의 20,000명의 사람들이 어망 산업에 종사하고 있습니다.
다섯 번째 단계: 산업클러스터 발전단계
산업클러스터 발전단계는 1998년 기업 구조조정 이후 시작됐다.
화이린 타운은 어망 산업에 밀접하게 의존하고 있으며 어망 경제를 화이린 경제 발전의 주요 지원으로 여기고 민간 경제를 적극적으로 발전시키며 농민의 어망 제품 소득 증대에 중점을 두고 있습니다. 전국적으로 잘 팔릴 뿐만 아니라 러시아, 한국, 동남아시아, 남아프리카공화국을 포함한 30개 이상의 국가와 지역으로 수출됩니다. 2008년 9월 말 현재, 진의 공업 총생산액은 21.4억 위안, 이윤 및 세금 2억 3200만 위안, 산업 부가가치 5억 8400만 위안을 달성하여 26, 18, 22% 증가했습니다. 공업기업의 산업세수입은 각각 1623.4만위안으로 동기대비 36% 증가하였고, 전년대비 어망수출품 인도금액은 3억7600만위안을 기록하였다. - 전년도 대비 35% 증가했으며 그 중 자체 운영 대외 무역을 통해 3,200만 달러를 수출했습니다. 신규 프로젝트 16개, 계속 프로젝트 7개를 포함해 23개 산업 프로젝트를 실시했으며, 고정 자산 투자액이 2억 1100만 위안에 달해 전년 동기 대비 32% 증가했고, 외국인 투자도 1억 4700만 위안을 유치했다. 계약.