아웃도어 개발 경험
야외 개발 경험 10
1박 2일 동안 진행된 이번 회사 개발 활동은 고생과 피로도 더해 결국 캠프를 무사히 마쳤습니다. 기쁨도 느꼈다. 지난 이틀간 확장훈련을 돌이켜보면 한동안 엇갈린 감정이 듭니다.
처음 팀개발훈련을 시작했을 때 개발훈련은 고등학교, 대학교 때의 군사훈련과 비슷하다고 느꼈는데, 그 기능은 서로 친해지고 팀의 결속력을 높이는 것이었습니다. 그러나 나중에 나는 이것이 고등학교나 대학교에서의 군사 훈련과는 상당히 다르다는 것을 알게 되었습니다. 이 확장 훈련의 목적은 기업 문화를 함양하는 것입니다. 실제로는 팀 빌딩 게임을 사용하여 확장 활동에 참여하는 모든 사람이 팀의 의미, 팀 내 각 개인의 역할 및 방법에 대해 생각하게 합니다. 팀은 더 큰 이익을 위해 노력하고 프로세스를 합리화하는 방법, 병목 현상을 해결하는 방법 등을 기업 문화, 핵심 가치, 경영 원칙 및 기타 아이디어에 포함시킵니다. 기업문화가 모든 사람의 마음속에 스며들게 해주세요.
확장 훈련 활동 중 인상 깊었던 게임이 있는데, 바로 크로스파이어(Cross Fire) 게임이다. 두 그룹이 대규모 팀을 구성해 정해진 시간 안에 모두 라인을 건드리지 않고 통과하는 게임이다. . 선을 터치하는 것은 위반이 되며, 위반 횟수가 많아질수록 처벌도 높아집니다. 이 게임은 어려워 보이지는 않지만 실행하기가 매우 어렵습니다. 조심하지 않으면 선의 가장자리에 닿게 되고, 한 사람이 가장자리에 닿으면 팀 전체가 다시 시작하게 됩니다. 파울 횟수가 많아지면 처벌도 더 강해집니다. 플레이어의 소비가 증가하고 있습니다.
첫 번째 챌린지는 실패했고 40분간 지속됐는데 이때 체력이 대부분 소진돼 이미 사람들을 끌어올리는 게 너무 힘들었다. 코치는 우리에게 두 가지 선택권을 주었습니다. 하나는 40분 동안 계속 도전하는 것입니다. 두 번째는 도전을 포기하고 처벌을 받아들이는 것입니다. 이때는 이미 밤 12시가 넘은 시간이었고, 체력이 충분할 때 도전을 완료하지 못했고, 우리가 언제 도전을 완료할 수 있는지 마음 속으로는 포기하고 싶었습니다. 체력이 거의 소진됐죠?
하지만 결국 우리는 할 수 있다고 믿었기 때문에 도전을 계속하기로 결정했습니다. 2차 도전에서도 초반에는 여전히 여러 번의 반칙과 시도가 반복됐다. 많은 실패 끝에 누군가가 다른 팀과의 협력을 제안했습니다. 그러다가 협력 끝에 두 팀이 함께 이 챌린지를 완수하면서 불가능하다고 생각했던 이 챌린지를 완성하게 됐다. 물론 나중에 코치님이 그렇게 엄하게 대하지는 않지만, 우리는 매번 더 잘한다. 또한 어려움이 생겼을 때 해결책을 찾고 실천해야 하며, 어려움에 압도당하지 않아야 한다는 것도 배웠습니다.
마지막 확장 훈련 활동은 모두가 사다리를 이용해 4미터 높이의 벽을 넘어가는 것입니다. 처음에는 목표 시간을 1시간으로 정했는데, 코치님이 10분만 주셨다. 처음에는 10분도 부족하다고 생각해서 이번 도전이 실패로 끝날 수도 있었는데, 결국 50명이 올라갔다. 인간의 벽을 넘는 데 걸린 시간은 9분 37초. 우리는 여전히 해냈습니다. 달성 불가능해 보이는 이러한 작업은 좋은 계획을 세우고, 합리적인 준비를 하고, 팀 구성원 모두가 자신의 일을 수행함으로써 완료될 수 있습니다.
이번 확장 훈련 활동을 통해 우리 그룹은 순서대로 카드를 넘기는 활동에서 계획 수립, 작업 정리, 의사 소통 및 정보 전달의 중요성을 이해하게 되었습니다. , 뒤집을 카드의 자릿수는 각자 책임입니다. 카드를 뒤집은 후에는 자신이 뒤집은 카드의 번호를 기억하고 이를 다른 팀원에게 알려야 합니다. 이 프로세스는 계획, 작업 준비, 의사소통 및 정보 전달의 중요성을 완전히 반영합니다.
또한 이번 팀 빌딩 및 개발 교육 활동을 통해 나 자신의 단점도 많이 깨닫게 되었습니다. 그 중 하나는 문제를 생각할 때 문제를 해결하는 데 필요한 근본적인 이유를 보지 못했다는 것입니다. 문제를 해결하기 위해 실제로 내가 해야 할 일은 문제의 원인을 찾아 해결하고 재발을 방지하는 것입니다. 두 번째 요점은 더 큰 어려움에 직면하면 할 수 없다고 생각하고 허락 없이 포기하여 자신의 가능성을 죽이는 경우가 많다는 것입니다. 이번 확장 이후, 열심히 노력하면 얻을 수 있는 것이 많고, 최선을 다해도 실패할 것이 많다는 것을 깨달았습니다. 하지만 시도하지 않으면 할 수 있을지 결코 알 수 없습니다. .
이번 회사 발전 교육을 통해 문제를 바라보는 관점, 일을 대하는 태도, 심지어 삶을 대하는 태도에도 변화가 생겼다고 생각합니다. 이번 교육에 참여할 수 있게 되어 야외 개발 활동을 통해 많은 것을 배웠습니다. 야외 개발 경험 11
확장 훈련 경험: 팀 인식 함양, 공중 줄타기, 신뢰 백폴, 수천 마일 여행, 강 건너기, 섬 생존, 졸업식 벽 등 나에게 많은 유익을 주었고 평생 잊지 못할 경험이 될 이번 확장 훈련이었습니다. 다음 사항이 가장 높이 평가됩니다.
1. 책임을 명확히 하고 업무 분담을 구현하는 것이 매우 중요합니다.
각 사람의 직무 책임이 결정된 후에는 각 사람이 자신의 직무를 수행합니다. 이는 책임을 명확히 하고 개인의 주관적 주도권을 최대한 발휘하는 데 도움이 되므로 자신이 해야 할 일과 생각을 이해할 수 있습니다. 어떻게 하면 잘 할 수 있는지에 대해. 대규모 개발 프로젝트를 할 때 처음에는 모두가 팀장의 지시를 듣고 의견만 제시했지만, 시간이 지나면 더 이상 참지 못하고 튀어나와 지시를 내리게 되어 다른 팀의 사용에도 영향을 미쳤습니다. 동지들의 재능이 문제를 일으켰습니다. 그러므로 구체적인 업무에서는 분업을 명확히 하고 책임을 이행하며, 다중정책과 방만현상을 단호히 종식시켜야 합니다.
2. 일을 할 때는 먼저 계획을 세우고 실행에 옮겨야 합니다.
그리드 횡단 활동 프로젝트를 할 때 모두가 먼저 그리드를 건너려고 서두르지 않고 먼저 모두가 자신의 위치를 찾고 충분히 시범을 보이며 마침내 단숨에 통과했습니다. 이것이 나무를 자르기 전에 칼을 가는 원리이다. 실제 업무에서는 우리가 하는 모든 일에는 명확한 목표가 있어야 하며, 진행 방향과 달성할 최종 결과를 명확히 해야만 그 과정에서 취해야 할 방법과 단계를 결정할 수 있습니다. 그러므로 전체적인 목표와 방향을 잘 계획해야만 절반의 노력으로 두 배의 성과를 거둘 수 있습니다.
3. 문제가 생겼을 때 다른 사람의 입장에서 생각하는 법을 배워야 합니다.
일할 때 우리는 차이점을 보고, 차이점을 수용하고, 서로의 장점을 활용하고, 서로의 장점에서 배워야 합니다. 어떤 인상은 사실 주관적인 추측이고 필요합니다. 인내심과 지혜, 분석과 의사결정을 통해 본질을 충분히 이해하고, 목표를 달성하기 위한 조직과 조정을 통해, 의사소통을 통해 win-win 상황을 만들 수 있습니다.
4. 지식과 기술은 유형의 자본일 뿐이며, 의지와 정신은 무형의 힘입니다.
확장 훈련 프로젝트는 사람들의 체력에 대한 요구 사항이 높지는 않지만 심리적 도전에 더 가깝습니다. 그러므로 어떤 사람들은 그것을 작은 게임이자 큰 원리라고 생생하게 부릅니다. 좀 더 정확하게 말하면 확장은 일종의 인식이자 경험이며, 사람의 의지와 지혜를 시험하고 잠재력을 발휘하며 팀워크를 키우는 스포츠입니다. 각 활동을 통해 모든 사람은 정신과 정신에 새로운 초월성을 갖고 자신과 삶의 활동을 다시 이해할 수 있습니다. 확장 훈련을 통해 나는 역경 속에서 살아남는 방법을 배웠고, 사람의 잠재력은 제한되어 있지만 의지와 정신의 힘은 무한하다는 것을 이해하게 되었습니다. 훈련을 하면서 각 팀원은 지정된 시간 내에 서로 다른 영역으로 구성된 그리드를 통과해야 했습니다. 처음에는 이것이 불가능하다고 느꼈지만, 우리는 잠재력을 자극하고 잠재력을 발휘하여 마침내 다양한 도전을 완료했습니다. .
5. 팀에는 핵심과 영혼이 필요합니다.
영혼이 없는 팀은 느슨한 모래와 같아서 상상할 수 없습니다. 여러 개의 대규모 프로젝트를 지휘할 사람도 없고, 단순한 계획도 없고, 비용을 지불하고 기여할 사람도 없다면 어떻게 제한된 시간 내에 완료할 수 있을까요? 직장에서는 팀이 몇 명이 아니라 수십 명인가요? 많은 사람, 심지어 수백, 수천 명이 함께 서 있는 것도 팀이라고 할 수 있으며, 팀을 이루기 위해서는 구성원 간의 화합, 협력, 암묵적 이해, 상호 신뢰 등 일련의 요소가 필요합니다. 훈련 중 우리가 직면한 마지막 프로젝트는 팀 내 34명이 지정된 시간 내에 높이 5m의 졸업식 벽을 올라야 한다는 것이었습니다. 한 사람의 힘은 어떤 일이 있어도 극복할 수 없습니다. 우리는 서로 도왔고 마침내 그것을 극복하는 데 성공했습니다. 단결은 힘이고 단결은 금을 깨뜨릴 수 있다는 것이 사실입니다. 무질서한 팀은 아무것도 달성하지 못하지만, 긴밀한 팀은 무너질 수 없습니다.
6. 상호 신뢰는 팀 빌딩의 초석입니다. 신뢰가 없는 팀은 느슨한 팀이고, 전투 효율성이 없는 팀은 어떤 인센티브보다 중요합니다.
신뢰 붓기 프로젝트에서는 이것이 최고입니다. 모두가 높은 단에 서서 뒤로 넘어질 땐 뒤에 있는 동료들의 손에만 의지해 버틸 수 있는 용기와 용기가 얼마나 필요한지. ? 신뢰; 그리드 교차 훈련에서도 모든 팀원은 그리드를 건드리지 않고 모든 구멍을 통과해야 합니다. 더욱이 이러한 구멍은 다른 사람의 도움 없이는 혼자서 통과하기가 어렵습니다. 선물을 주는 사람과 신뢰를 쌓고 서로를 지원합니다.
7. 의사소통하고 이해하는 방법을 배우십시오.
어떤 신체적 표현보다 말로 소통하는 것이 좋습니다. 일상생활과 업무에서 우리는 서로 소통하고 이해해야 하며, 서로 협력하고 조율해야 합니다. 오직 힘의 통합만이 동일한 임무를 달성할 수 있습니다. 직장에서 다양한 문제나 일을 처리할 때 적시에 의사소통하고, 장벽을 줄이고, 갈등을 줄이고, 더 많은 이해를 갖고, 더 많은 지원을 받을 수 있다면 불필요한 문제를 많이 피할 수 있습니다. 이전 페이지 1 2 3 4 5 6 7 다음 페이지