창업팀 구성의 원칙?
< P > 팀 구성 원칙은 먼저 완벽한 창업 계획 방안, 핵심 백본 위주로 각 부서의 팀 구성원을 모집하고, 교육체계와 관리체계를 구축하는 것이다.
1, 먼저 완벽한 창업계획안이 있어야 파트너를 모집할 수 있다: < P > 창립 파트너를 형성하는 팀, 창업회사가 팀을 설립하는 첫 단계는 창업 파트너 팀을 구성하는 것이다. 창업회사는 적어도 한 명의 창업자가 있을 것이다. 만약 네가 창업을 원한다면, 너는 몇 명의 적당한 파트너를 찾아야 한다. 창업회사에 가입하여 파트너가 되고, 심지어 투자하려면 창업자가 완벽한 사업 계획을 세워야 한다. (존 F. 케네디, 일명언)
창립자는 대상 잠재 파트너에게 비즈니스 계획을 보여주고, 비즈니스 승인을 구하고, 비즈니스 계획을 통해 협력 * * * 을 달성하여 파트너를 창립 파트너 팀에 포함시켰다. 초기에 가입한 파트너들은 모두 엄청난 위험을 무릅쓰고 자신의 시간, 정력, 심지어 투자로 이 창업회사를 담보하고 있다. 이들은 창업회사의 핵심 인물과 초석이다.
2, 핵심 백본 위주로 각 부서의 팀원 모집: < P > 팀 구성과 인력을 점진적으로 보완하고 창업회사가 팀을 설립하는 세 번째 단계는 각 부서에서 팀원을 모집하는 것이다. 이들 인원의 채용은 주로 핵심 골간을 위주로 하고, 핵심 골간은 구성원의 전문 기술, 기술 및 능력을 심사하는 역할을 한다. 창업자는 여전히 마지막 관문을 지키며 기업문화와 창업정신 방면에서 전체 직원을 위한 최종 결정을 내려야 한다. < P > 창업회사의 초기 시간은 매우 소중하며, 팀 구성원의 채용은 조직체계 개선을 바탕으로 인력 보완을 보완해야 한다. 초기에는 모든 부서가 완공되면 초창기 기업이 운영될 수 있었고, 기초인력 채용은 대규모 채용과 빠른 퇴출 반복을 통해 진행될 수 있었다.
3, 교육 시스템 및 관리 시스템 구축: < P > 팀을 위한 직업 교육 및 직업 교육, 팀 운영, 신생 기업 설립 팀의 네 번째 단계는 교육 시스템 및 관리 시스템을 구축하는 것입니다. 아무리 우수한 인재가 기업에 들어가면 일자리 훈련, 직업훈련을 거치지 않고 직속으로 연마하면 기업은 항상 불안정한 상태에 있게 된다. < P > 창업 초기 교육체계는 일자리 훈련, 프로세스훈련을 위주로 하며, 최소한 신입사원들에게 자신이 매일 어떤 일을 해야 하는지, 그리고 다른 사람들과 어떻게 이전해야 하는지 알려야 한다. 설립해야 할 것은 관리체계, 창업회사의 각종 규제제도, 선행 보장 업무를 위주로 건설한 뒤 점진적으로 보완해야 한다.