조달 워크플로

조달 프로세스에는 정보 수집, 문의, 가격 비교, 협상, 평가, 샘플 요청, 결정, 구매 요청, 주문, 조정 및 의사 소통, 신속 처리, 입고 물품 인수 및 지불 준비가 포함됩니다.

확장 정보

1. 구매는 기업의 정상적인 생산 및 운영 활동을 보장하기 위해 특정 조건에서 기업 자원으로 공급 시장에서 제품 또는 서비스를 얻는 것을 의미합니다. 사업 활동을 수행했습니다. 조달 실무는 전략적 조달(소싱)과 일일 조달(조달)의 두 부분으로 나눌 수 있습니다.

2. 구매 가격 구성: 공급자 비용, 사양 및 품질, 구매 자재의 수급 관계, 생산 시즌 및 구매 시기, 배송 조건 및 지불 조건.

3. 공급업체 분류: 원자재 공급업체, 소규모 서비스 공급업체, 임시 공급업체.

4. 자격을 갖춘 공급업체에 대한 표준: 우수한 비즈니스 리더, 우수한 관리자, 안정적인 직원 그룹, 우수한 기계 및 장비, 우수한 기술 및 우수한 관리 시스템.