국가 감사 개념을 확립하고 '5대 변혁'과 '7대 통합'을 달성하기 위해 노력하는 방법
과학적인 국가 감사 개념을 감사의 효과를 극대화하기 위한 지침으로 활용
Liu Jiayi 감사원장은 연설에서 단일 감사에서 전환을 실현하기 위한 노력이 필요하다고 지적했습니다. -점 감사에서 다점 감사로, 개별 감사에서 다점 감사로, 부분 감사에서 전체 감사로, 미시 감사에서 거시 감사로, 부분 감사에서 "전체 범위" 감사로 감사 변경. 이를 위해서는 산업감사, 프로젝트 감사, 지역감사에 대한 협소한 견해를 깨고 과학적인 국가감사관을 효과적으로 확립해야 합니다. 훈련생들은 '5대 변혁'과 '국정의 과학적 개념'을 중심으로 열띤 토론을 벌였다.
세 번째 그룹은 Liu Jiayi 감사원장이 연설에서 감사의 본질적인 속성을 종합적으로 분석하고 정교화했으며, 국가의 실무적 필요에 기초한 과학적인 국가 감사 개념을 고수할 필요성을 제시했다고 결론지었습니다. 감사 작업 개발, 즉 "5개 변환" 및 "7개 통합"입니다. 과학적인 국가 감사 개념은 감사 발전 법칙에 대한 깊은 이해와 파악을 반영하며, 이는 우리나라의 현대 감사 시스템을 개선하고 "4대 종합" 전략 레이아웃을 실현하는 데 있어 중요한 지침입니다. 이념과 구체적인 실행 경로. 과학적 국가 감사 개념은 과학적 감사 개념을 더욱 풍부하게 하고, 중국 특성을 지닌 사회주의 감사 이론을 더욱 발전시키며, 중국의 감사 스타일과 스타일을 더욱 실증하는 것입니다. 감사 실무에 대한 더욱 신중한 연구와 깊은 이해가 필요합니다. 이해하고 구현하세요.
재무 감사부 국장인 Hao Shuchen은 Liu Jiayi 감사관의 연설 요구 사항에 따라 향후 감사 업무가 먼저 감사 업무가 어떻게 하면 감사 목표를 더 잘 달성할 수 있는지에 초점을 맞춰야 한다고 믿습니다. 전반적으로 적당히 번영하는 사회. 감사 감독을 통해 우리는 진정으로 발전을 촉진하고 민생에 이익을 주며 위험을 예방하고 과학 발전에 효과적으로 봉사하며 민생과 사회 조화에 높은 관심을 기울여야 합니다.
광동성 감사국장 허리주안(He Lijuan)은 현지 감사기관이 류자이(Liu Jiayi) 감사원장의 연설을 보고 가능한 한 빨리 감사 개념을 바꾸고 감사 속도를 따라잡아야 한다고 말했다. 사무실. 감사는 국가 거버넌스의 초석이자 중요한 보증입니다. 지방 감사 기관의 최우선 과제는 회계 감사가 아닌 주도권을 높이고 회계에서 볼 수 없는 것을 발견하는 것입니다.
우한특별국 특별국장 청광(Cheng Guang)은 류자이(Liu Jiayi) 감사원장의 연설에는 '5대 변화'와 '7대 통합' 감사 개념, 확장 아이디어 등 많은 새로운 아이디어와 공식이 포함됐다고 말했다. 미래의 일을 위해.
과학 기술 감사국 국장 Han Dachuan은 Liu Jiayi 감사원장이 연설에서 감사 업무를 계획하고 배포하는 방법에 대한 "5가지 변경" 요구 사항을 제시했다고 말했습니다. 감사 업무, 특히 기획 업무에 있어서 중앙 정부는 개인에서 전체 상황으로, 미시에서 거시로 전환해야 하며 이는 경찰서의 중앙 정부 예산 감사에 있어 매우 중요한 의미를 갖습니다.
후베이성 감사국장 장용샹은 센터에 봉사하고 전반적인 상황에 집중하는 것은 모든 감사자가 준수해야 할 업무 원칙이지만, 단계와 기간에 따라 업무의 초점이 다르다고 말했습니다. 다르다. 감사 업무는 미시적 수준에서 끝나서는 안 되며, 거시적 관점에서 시작해 미시적 수준에서 위로 올라가는 것이 거시적 수준과 미시적 수준이 반복되는 과정이다. .
후난성 감사국장 Tang Huizhong은 Liu Jiayi 감사원장이 제안한 국가 감사의 과학적 개념이 매우 중요하다고 말했습니다. 우리나라에서 개혁을 심화하려면 감사가 '촉매' 역할을 해야 하며, 당의 전면적이고 엄격한 통치를 위해서는 감사가 스타일 건설과 반부패 투쟁 측면에서 '날카로운 칼' 역할을 해야 합니다. 감사를 통해 제도적 장애, 시스템 결함 등을 발견하고 국가의 최상위 설계 및 제도적 메커니즘 개선을 위한 의사결정 참고자료를 제공합니다.
감사팀의 능력과 수준을 향상시키고 감사 업무의 새로운 돌파구를 모색
Liu Jiayi 감사원장은 연설에서 감사팀의 능력과 수준을 종합적으로 향상시킬 필요가 있음을 강조했습니다. 팀 구성, 이념적 개념 및 조직 측면에서 감사의 방법, 기술 방법, 법적 구성 및 이론적 연구 측면에서 새로운 혁신이 지속적으로 이루어졌습니다.
두 번째 그룹 토론에서는 모두가 배움을 통해 자신의 이해가 더욱 깊어지고, 생각이 명확해지고, 방향이 명확해진다고 믿었습니다.
모두가 '4대 종합' 전략 배치를 더욱 잘 수행하려면 감사 자체의 구축을 강화하는 것부터 시작하여 사려 깊고 혁신적이어야 하며 감사 역량과 수준을 지속적으로 향상시켜야 한다고 말했습니다.
감사 간부에 대한 당원 인식을 더욱 향상시키는 방법과 관련하여 기관 당위원회 부국장 Peng Huazhang는 기관 당위원회가 감사 간부 역할을 효과적으로 수행해야 한다고 믿습니다. 그는 당 조직과 간부 및 직원 관리에 대해 앞으로 매년 기관 당위원회가 평가를 조직해야 한다고 제안했다. 및 간부들은 이러한 방법을 통해 당을 신뢰하고 당원들의 인식을 지속적으로 향상시킵니다.
회사 감사부 국장 Wei Qiang은 감사 업무의 전체 범위를 고려하여 회사 감사는 당과 국가의 중앙 업무에 대한 데이터 분석을 강화하고 목표 달성을 위해 노력해야 한다고 말했습니다. 집중적이고 심층적이며 단계별 감사 "전체 범위". 특히 점과 선, 면을 결합하여 한 점에 대한 구체적인 감사를 통해 국민경제에 있어서 한 산업의 문제점과 위험을 살펴보고, 국가거시정책이 국가경제에 미치는 영향을 분석하여 그 효과를 판단하는 것이 필요하다. 국가 경제 발전.
팀 구축 측면에서 후다화 란저우 특별사절단 특별위원은 모든 팀원의 데이터 분석 역량을 향상시키는 등 각 단위의 '최고 리더'를 강화해야 한다고 제안했다. . 현재 감사업무에서는 지속적으로 데이터가 집중되는 추세이며, 향후 관리권한이 계층적으로 부여될 수도 있습니다. 데이터 분석은 일선 감사자뿐만 아니라 부서장, 단위 리더의 문제이기도 합니다. 지도 간부들이 이해하지 못한다면 지휘권이 별로 없을 것입니다.
조직 방법의 혁신을 고려하여 지난 특별 위원실 특별 위원 Sun Chengyu는 조직 방법에 맞는 평가 방법을 개선해야 한다고 제안했습니다. 그는 조직 방법의 혁신에는 그에 맞는 평가 방법이 필요하며 그렇지 않으면 감사자의 열정에 영향을 미칠 것이라고 말했습니다. 지난 해 진안 특임사무국은 부서와 사무소의 경계를 허무는 평가 방식을 공식화했고, 그 결과는 상대적으로 좋았으며, 새로운 조직 방식에 따라 감사팀의 전투 효율성을 보장했다.
감사정보화 구축과 관련해 양윤이(楊雲伯) 국가감사원 전산센터 부국장은 류자이(劉伯伯) 감사원장이 연설에서 향후 감사정보화 구축 목표를 적극적으로 언급했다고 밝혔다. 빅데이터 기술을 사용하여 국가 감사 데이터 시스템 및 디지털 감사 플랫폼을 구축하고, 데이터 분석의 강도를 높이고, 정보 기술을 사용하여 문제를 확인하고, 판단을 평가하고, 거시 분석하는 능력을 향상하고, 고유한 국가 감사 정보 클라우드를 형성합니다. 국가 통합 감사 정보 시스템을 구축하고 데이터의 지능적인 관리를 실현합니다. 국가 감사정보 클라우드는 빅데이터다. 통일된 국가 감사 정보 시스템은 감사 업무 현대화를 위한 견고한 기반을 마련할 것입니다.
법률 시스템 구축에 대해 이야기하면서 규제부 부국장 Ji Huaiyin은 감사인이 법을 기계적으로 이해할 수 없다고 제안했습니다. 감사인은 법에 따라 감사할 때 관련법령의 규정을 정확하게 이해해야 하며, 일방적이거나 일반적인 것이 아닌 유기적인 전체로서 '4대 총체'를 이해하는 것이 핵심입니다.
국가 감사 업무의 '원 플래그' 달성을 위한 상하위 연계
류자이 감사원장은 연설에서 감사원의 리더십 강화가 필요하다고 강조했다. 우리는 하위 감사 기관보다 상위 감사 기관을 선택하고 유연하고 다양한 방법을 채택하여 여러 분야의 유기적 통합, 여러 수준의 상호 보완적인 이점, 여러 부서의 효율적인 협업을 달성하여 국가 "하나"를 달성하기 위해 노력할 것입니다. 플래그"를 지정하고 감사 감독의 무결성, 전체적, 거시적 성격을 효과적으로 강화합니다. 회의에 참석한 대표자들은 각 부서의 실제 업무를 토대로 국정감사원이 국정감사 업무의 전반적인 배치를 더욱 강화하고, 상하 연계를 견지하며, 특히 지방 감사에 대한 지도를 강화해야 한다고 제안했다. 일하고 현지 감사 업무를 새로운 수준으로 촉진하십시오.
첫 번째 그룹과 다섯 번째 그룹 모두 요약에서 이 연구가 모든 사람의 책임을 더욱 명확하게 했다고 언급했습니다. "4대 종합" 전략 레이아웃은 감사 업무에 대한 더 높은 요구 사항을 제시합니다. 감사 업무에는 막중한 책임과 영광스러운 사명이 있습니다. 전국 각급 감사기관은 '4대총'을 중심으로 감사업무를 심화하고 직책을 효과적으로 수행하며 대응노력을 다해 국가거버넌스체계와 거버넌스능력의 현대화를 촉진하고 초석과 중요사항을 적극 발휘해야 합니다. 국가 거버넌스에서 국가 감사의 역할을 보장합니다.
베이징시 감사국장 우 수팡(Wu Sufang)은 성장 안정 정책 시행 감사에 관해 이야기하면서 감사국이 거의 1년 동안 이 감사 업무를 수행해 왔다고 지적했습니다. 이해가 여전히 상대적으로 단편화되어 있습니다.
그녀는 기관의 관련 부서가 유익하고 규범적이며 운영적이며 단계별 결과를 요약하고 향후 작업에 대한 지침을 제공하는 하향식 가이드를 준비할 것을 제안했습니다.
상하이시 감사국 국장 Tian Chunhua는 상하이시 감사국이 감사실 업무의 아이디어, 정신, 업무 및 핵심 사항을 이해하고 파악하는 것을 매우 중요하게 생각한다고 말했습니다. 아직도 이를 깊이 이해하지 못하거나 깊이 이해하지 못하는 일부 개인들은 국정원이 현지 상황에 따른 지방 감사 기관의 정책 이행에 대한 후속 감사에 대해 보다 심층적인 지침을 제공할 것을 권장합니다. 지방자치단체가 정신을 해방하고, 사실로부터 진실을 찾고, 지방자치단체의 실정에 더욱 부합하는 발전 목표, 경로, 방안을 제시하도록 돕습니다.
장시성 감사부 국장 Wang Dianjun은 감사 자원의 통합과 상하위 연결이 감사 업무의 핵심 사항에 초점을 맞춰야 한다고 믿습니다. 동시에, 국가 감사원은 지방 감사 기관의 관리 강화를 위한 제도적 보장을 제공하기 위해 이중 감사 관리 시스템을 연구하고 개선해야 하며 감사 계획의 조정을 강화하고 주요 감사 업무를 개선해야 합니다. 감사결과에 대한 감사실과 지방감사 결과를 종합하여 감사기관의 결과를 종합하여 국가 감사 업무의 전반적인 발전을 도모하고 국가 감사의 '한판 승부'를 이루기 위해 노력하고 있습니다. 국정 감사.
문화체육감사국 국장 Yu Weiping은 현재 정책 추적 감사 프로젝트에 대한 보고 주기가 짧으며 감사 대상 부서의 피드백, 감사 편집 및 검토 시간이 더해진다고 말했습니다. 초안이 작성되면 감사 작업이 상대적으로 급하게 진행됩니다. 기관의 관련 부서는 각 단계에서 사전에 관련 업무를 배치하고 다음 단계의 감사 업무의 초점을 사전에 명확히 하는 것이 좋습니다.
산업 감사국 국장인 Ding Renli는 감사원 보고서에 감사 정보화에 대한 5가지 관점이 언급되어 있다고 말했습니다. 상관관계 분석은 귀중한 자료입니다. 경찰서 전체가 각 국별로 1명으로 구성된 데이터 분석팀을 구성해 사업부서의 조정을 통해 부서별 데이터 수집, 마이닝, 분석을 수행하는 것이 좋습니다.