부미 과학 기술의 인적 정책.
1, 발전공간 < P > 부미는 관리, 행정물류, 전문기술, 업무 및 사무운영 5 대 일자리를 설치했으며, 각 일자리는 해당 직업발전 방향과 전문적인 예비간부 및 간부 관리 체계를 설계했다. 회사는 자율성, 자제, 셀프 서비스, 자찰식 업무 모델을 추진하고 있으며, 모든 직위는 공정하고 공정하며 개방적이며 개방적인 경쟁을 실시하여 능력 있는 직원들이 자신에게 적합한 직무에서 충분히 발휘할 수 있도록 합니다. 간부 임기가 2 년이 지났으니, 반드시 다시 경직을 통과해야 직무를 맡을 수 있다. 직원들은 훈련 평가를 기초로 언제든지 전근, 전근을 신청할 수 있으며, 끊임없이 자신에게 적합한 일자리를 찾을 수 있다. 회사는 또한 직원들의 내부 창업 정책 등을 제정하여 직원들에게 시전 플랫폼과 발전 기회를 최대한 제공할 계획이다. < P > 2, 교육 및 훈련 < P > 부미는 직원들에게 체계적인 교육을 제공하고, 입사 전 공통기술, 전문지식부터 출근 후 안내인직지도, 정기 전원독서회, 개방된 전자열람실, 자습실, 완비된 직업전문서적 및 신문 징표는 직원들의 지속적인 발전과 발전을 위한 든한 보증을 제공한다. < P > 3, 신보수와 복지 < P > 는 같은 지역 동종업계의 보수 수준보다 앞서고, 주도면밀한 식사 보조금, 완비된 사회보험, 친밀한 건강검진, 편리한 전용차로 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 보장한다. < P > 4, 일과 생활 < P > 전국 인터넷 비디오 및 정보화 업무 운영 교류 플랫폼