토론: 인적 자원 관리의 기능은 무엇입니까?

첫째, 확보: 즉 조직에 필요한 다양한 인력을 확보하는 것이다. 조직 구조 설계, 직무 분석 및 직무 설계를 포함하여 계획에 따라 필요한 인력을 유치, 모집, 평가, 선택, 임명 및 배치합니다.

둘째, 통합: 채용된 인력이 조직의 대열에 합류할 뿐만 아니라 생각, 감정, 심리, 가치관 측면에서 조직과 동일시되도록 다양한 효과적인 관리 조치를 채택하여 "통합" 기능이라고도 합니다.

셋째, 유지 및 동기 부여: 채용된 인력이 자신의 업무에 만족하도록 하고, 업무에 대한 관심, 열정, 주도성을 육성 및 자극하고 충분한 업무 열정을 유지하는 데 중점을 둡니다.

넷째, 통제 및 조정: 합리적이고 완전한 인사 평가 시스템을 구축하고, 직원의 개인 행동과 조직의 목표 및 이익 간의 조정을 극대화할 수 있는 조정 계획 및 프로그램을 제안합니다.

다섯째, 발전과 발전: 조직은 직원의 재능을 효과적으로 개발하고 능력을 향상시키기 위해 일련의 활동을 수행합니다.