남풍의 법칙을 어떻게 이해합니까?
따뜻함이 추위보다 낫다. 인심을 얻는 자는 천하를 얻는다.
' 남풍' 법칙은' 따뜻함' 법칙이라고도 불리는데, 프랑스 시인 라봉단이 쓴 우화에서 유래한 것이다. 북풍과 남풍이 위력을 발휘하여 누가 행인의 외투를 벗을 수 있는지 보자. 북풍이 먼저 찬바람을 쐬고 살을 에는 추위에 행인들은 북풍의 습격을 막기 위해 외투를 꽉 감쌌다. 남풍이 살랑살랑 불어오자, 행인들은 봄이 따뜻하다고 느껴져 단추를 풀고 외투를 벗고 남풍이 승리를 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 희망명언)
이 우화는 따뜻함이 추위보다 낫다는 이치를 생생하게 보여준다. 지도자는 경영에서' 남풍' 법칙을 운용한다. 부하 직원을 존중하고 배려하는 것, 부하 위주의, 더 많은' 인간미', 부하 직원의 일상생활에서 실질적인 어려움을 해결하기 위해 최선을 다하는 것이다. 부하 직원들이 지도자의 따뜻함을 진정으로 느끼게 함으로써 일의 적극성을 불러일으킨다.
다른 일본 회사와 마찬가지로 파나소닉은 직원들을 존중하고, 곳곳에서 직원들의 이익을 고려하며, 직원들의 일에 대한 기쁨과 정신적 안정감을 주며, 직원들과 동고동락한다. 1930 년 초, 세계 경제 불황, 일본 경제 대혼란, 절대다수의 공장들이 감원, 임금 인하, 감산, 자보, 서민 실업이 심하여 생활이 보장되지 않았다. 파나소닉도 큰 피해를 입어 매출이 급감하고 상품이 산더미처럼 쌓여 자금 회전이 원활하지 않다. 이때 일부 임원들은 감원 및 업무 규모 축소를 제안했다. 이때 병으로 집에서 휴양한 파나소닉의 도움은 이렇게 하지 않고 의연하게 다른 제조업체와는 전혀 다른 방법을 채택하기로 했다. 노동자 한 명은 줄지 않고 생산은 반나절제를 시행하고 임금은 하루 종일 지급한다. 동시에, 그는 전체 직원들에게 여가 시간을 이용하여 재고 상품을 판매할 것을 요구했다. 파나소닉의 이런 방법은 전체 직원들의 만장일치의 지지를 받았고, 모두들 온갖 수단을 다 동원하여 상품을 팔았고, 불과 3 개월도 안 되어 적체된 상품을 모두 팔아 파나소닉사가 순조롭게 난관을 넘겼다. 파나소닉의 경영사에는 몇 차례의 위기가 있었지만, 파나소닉의 행운은 어려움 속에서도 여전히 신념을 고수하고, 민중의 경영 사상을 잊지 않고, 회사의 응집력과 어려움을 막을 수 있는 능력을 크게 향상시켰으며, 위기마다 모든 직원들의 고군분투, * * * * 함께 노력하여 안전하게 지냈고, 파나소닉의 행운도 직원들의 만장일치의 찬사를 받았다.
파나소닉은 직원을 기업본으로 하는 관행으로 직원들의 큰 환영을 받는 동시에 파나소닉을 위해 난공불락의 팀을 키웠다. 제 2 차 세계대전이 끝난 후 오랜 기간 동안 파나소닉은 모두 매우 어려웠다. 이 경우 점령군은 전쟁을 위해 힘을 낸 재벌을 처벌하는 법령을 내놓았고, 파나소닉의 행운도 타격을 입은 재벌 명단에 올랐다. 파나소닉이 곧 소멸될 것을 보고, 파나소닉 가전제품의 노조와 대리점이 연합하여 조직돼 파나소닉 재벌 지정을 해제하는 청원 행사가 시작되면서 참석자 수가 수만 명에 이른다. 당시 일본에서는 재벌로 지정된 많은 기업들이 기본적으로 노조에 의해 인수되고 점령되었다. 노조가 일어나 기업을 지키는 일은 이번이 처음이다. 퍼레이드 대열에 직면하여 점령군 당국은 어쩔 수 없이 파나소닉에 대한 처리를 재고해야 했다. 이듬해 5 월이 되자 점령 당국은 파나소닉 재벌에 대한 지정을 해제해 파나소닉을 액운에서 벗어나게 했다.
는 파나소닉의 운이 좋은 원조가 시종 사람 중심적이고, 직원을 존중하고, 직원을 아끼는 기업 경영 이념을 관철함으로써 자신의 절멸을 보증했기 때문이다.
옛말 구름: 인심을 얻는 자는 천하를 얻는다! 직원의 마음을 진정으로 사로잡아야 직원들이 기업의 발전을 위해 고지식하게 일할 수 있다. 기업관리에서 인간미가 많고 구리 냄새가 적으면 기업에 대한 직원들의 정체성과 충성도를 키우는 데 도움이 된다. 이를 통해 기업은 경쟁에서 이길 수 있다.
속담에 "좋은 말 한 마디로 겨울을 따뜻하게 하고, 나쁜 말은 6 월의 추위를 다치게 한다" 는 말이 있는데, 때로는 회유 정책이 격렬한 대항보다 낫다. 기업 경영의 핵심은 고객입니다. 고객을 1 위에 올려놓고 따뜻한 봄바람으로 고객의 마음 속 단단한 얼음을 불어야 상대방의 신뢰와 지지를 받을 수 있습니다.