대경일보의 발전상황
2000년 3월 10일, 신문 산업의 개혁과 발전의 새로운 물결에 적응하기 위해 대경일보그룹은 공식적으로 설립되어 대경 제2창업의 드러머이자 호른이 되었습니다.
파격적인 운영과 도약적인 발전. 오늘날 대경일보그룹은 5년간의 노력 끝에 유익한 결과를 얻었으며 신문 업계의 명예로운 항공모함이 되었습니다. 대경지역, 흑룡강성, 심지어 전국의 현급 신문 중에서 더 큰 영향력, 강력한 경제력, 인재력, 기술력 및 발전력을 갖춘 강력한 미디어 그룹으로 되었습니다. 이 그룹은 4개의 신문과 1개의 웹사이트를 보유하고 있으며 각각 고유한 특성, 홍보 및 홍보성을 갖고 우수성을 위해 경쟁하고 있습니다.
대경일보는 시당위원회 공식 신문이자 그룹의 모 신문으로서 45년 동안 당 정신의 원칙과 정치인의 방향을 견지하여 신문을 운영해 왔으며, 인민을 찬양하고 대경의 여론을 안내하는 주요 채널 역할을 하기 위해 노력하고 있습니다. 그 서비스의 정확성과 가독성은 날로 증가하고 있으며 그 권위와 지도는 그룹의 주요 신문으로서 대체할 수 없습니다. , 대경저녁신문은 10년 전 창립 이래로 정부의 고민을 공유하고 국민의 문제를 해결해 왔으며, '저녁 뉴스를 읽고 저녁에 오십시오'라는 이념으로 국민과 당, 정부를 연결하는 다리가 되었습니다. 할 일 있으면 뉴스'는 독자들의 마음 속 깊이 파고들었다. 슬림한 신문의 레이아웃은 지방에서 독특하며 큰 신문의 스타일은 안다(Anda), 조동(Zhaodong), 치치하얼(Qiqihar)에 연속적으로 설립되었으며 그 가독성은 타의 추종을 불허하며 대경(Daqing)에서는 유례가 없습니다. 다칭에서 가장 영향력 있는 주류 신문입니다. 가족 다이제스트 신문은 대용량, 엄선된 정보, 강력한 문화적 분위기로 독자들에게 깊은 사랑을 받고 있습니다. 과학생활신문은 "생활과학"을 기반으로 신문의 실용성과 화제성에 중점을 두고 있으며, 다채로운 내용과 생동감 넘치는 문체, 참신한 형식, 눈으로 제목을 잡아 독자들의 관심을 끌었고 전국적으로 배포되었습니다. Daqing.com은 풍부한 사진과 텍스트, 참신한 칼럼, 완벽한 기능, 광범위한 참여자를 보유하고 있으며, 시간과 공간, 지역의 경계를 허물고 세심하게 구축된 현지 오리지널 뉴스는 전 세계가 Daqing을 이해하는 중요한 창이 되었습니다. .동북3성에서 클릭률이 가장 높은 뉴스사이트 중 하나입니다. 그룹의 주요 사업은 계속해서 새로운 정점에 도달하고 다각화되었으며 놀라운 성과를 달성했습니다.
그룹산업은 신문산업의 무형자산을 바탕으로 광고, 유통, 인쇄의 3대 축을 구축하고 그에 맞춰 신문국제여행사, 신문사진대리점, 신문실업 등을 설립했다. 부동산 무역 회사, 신문 훈련 학교, Feitian Ski Resort, Baolian Drinking Water Co., Ltd. 및 기타 6개 경제 주체입니다. 그룹 창립 이후 신문의 경제적 생명선을 지탱하고 유지하는 '두 신문'의 광고 수익은 2000년 2천만 위안 미만에서 2004년 4,800만 위안 이상으로 증가하여 신문 상위권에 올랐습니다. 동북3성에서도 같은 수준이다. 지난 5년 동안 그룹은 2억 1600만 위안의 총 영업 수입(생산 가치)을 창출했고, 960만 위안의 누적 이익을 실현했으며, 국가에 1400만 위안의 세금을 납부했습니다. 총 고정 자산은 38위안에서 증가했습니다. 1997년 100만 위안에서 2001년 6,540만 위안으로 늘어났다. 국유자본의 누적 평가율은 49위안에 달했다. 그룹의 신문은 자체 발행되며 총 발행 부수는 2000년 150,000부에서 현재 거의 300,000부로 증가했습니다. 소매량, 자기 부담 구독률, 도시 분포 밀도 및 기타 중요한 지표가 다칭에서 1위를 차지했습니다. 인쇄 센터는 위성 판 전송, 레이저 사진 식자, 컬러 인쇄, 사무 자동화 등 현대적인 장비를 갖추고 있어 인쇄 능력이 도시에서 가장 뛰어나며 기술 수준은 국가 및 지방 우수성을 여러 번 수상했습니다. 그룹의 다양한 사업은 임대 사업을 채택하고 신문 산업에 의존하여 성장하고 발전하며 그룹 경제의 새로운 성장 포인트가 됩니다. 그룹의 내부 관리는 엄격하게 나누어져 있으며 물류 지원은 해마다 업데이트됩니다.
그룹 창립 초기에는 대칭 공공기관 개혁을 선도하고 산업구조 조정을 추진하며 리더십 제도, 고용 제도, 유통 제도, 금융 제도, 자산 관리 등을 순차적으로 시행했다. 이러한 측면의 개혁은 내부적으로 성과, 엄격한 관리 및 강력한 통제와 연계된 명확한 책임과 권한을 갖춘 활기차고 역동적인 운영 메커니즘을 형성했습니다. 직원들의 경력에 대한 열정을 크게 자극하고 그룹의 개혁과 발전을 촉진했습니다. 그룹은 지난 몇 년 동안 1천만 위안 이상을 투자했으며 모든 편집 및 편집 시스템이 네트워크화되었으며 여러 세대에 걸쳐 업데이트 및 개발을 거쳐 기술 역량과 수준이 동급 신문의 선두에 있습니다.
사무실 건물, 통근 차량 등 인프라가 잘 갖춰져 있고, 기숙사, 식당, 목욕탕 등 물류 서비스가 가능하며 내외부 녹화, 미화, 조명이 만보대로를 화려하게 장식한다. 당 건설, 인력 건설 및 기업 문화 건설은 해마다 좋은 결과를 얻었습니다. 직원 교육 및 훈련은 전문성에 중점을 두고 있으며 중국 인민 대학과 인재 양성에 합의하여 놀라운 성과를 거두었습니다. 직원 소득도 해마다 증가해 2004년 말까지 직원 평균 연간 소득은 3만 위안에 달해 대경시 정부 기관 중 선두에 랭크됐다. 그룹 당정팀에는 현재 간부 172명, 근로자 156명을 포함해 인원 10명, 상근직원 328명이 있다. 전문기술인원은 211명이며 그중 고급직업부직원 31명, 중급직원 56명, 하급직원 124명이다. 현재 당원은 115명, 직원은 1,000명 이상이다.
지난 몇 년간 '혁신을 존중하고 확장만 하며 일류가 되기 위해 노력한다'는 대경신문인의 경영철학에 따라 모신문, 본신문, 자회사 신문을 운영하고 있다. 그룹이 소유한 제품은 여러 차례 전국 및 지방 상, 지방 자치 단체 상, 지방 자치 단체 신문 인쇄 품질 상을 수상했습니다. 신문은 또한 다양한 활동을 통해 타 매체와 우호적인 교류관계를 구축하고, 서로 소통하고, 교류하고 도움을 주며 가시성을 제고한다. 2005년 대경일보그룹 당위원회는 신문산업의 실질적인 개혁과 발전에 기초하여 새로운 5개년 발전계획을 수립하고 모든 직원들이 개혁과 혁신을 통해 현대그룹으로 나아가기 위해 열심히 노력하고 있습니다.