버스 주유 및 세차에 대한 내부 통제 시스템 강화 방법
(1) 작업 임무 및 목표
1.
생산 및 물류 관련 차량(트럭)의 배치 및 파견을 보장하여 차량이 회사의 생산을 위해 일합니다.
생산 작업이 제 시간에 완료되도록 진행합니다.
2.
직원의 셔틀 버스 일정을 보장합니다( 통근 버스) 및 각 공장 간 정기 셔틀 버스(셔틀 버스)
일정 조정,
긴급 문제 및 비정상적인 상황을 적시에 처리할 수 있도록 차량 인력을 조직합니다. 방식으로
서비스 인식을 강화하고
직원들이 정기적으로 출퇴근하도록 합니다. 통근버스 노선 아웃소싱, 교통안전 예방(렌탈 품질, 차량 상태), 서비스 품질 외에 계약 이행 시 참여, 감독, 점검 등을 주요 계약 조건으로 규정하고 있다.
3.
회사의 대규모 행사 및 고객의 차량 이용을 보장하기 위해 접수 차량(접수 차량) 및 인력 배치를 보장합니다.
리셉션 차량 및 리더십 차량, 임시 임무 차량 및 기타 상황에 대한 중요한 차량 요구 사항.
(2) 기타 사항 관리
1.
차량 등록, 폐기, 차량 및 서류의 연간 검사 관리
2.
차량 정비 및 수리 관리,
및
"수리 생활 자재 외주,
부품 및 정비 외주 및 협력 구매부서”
3.
차량 안전 관리
(차량 운전 안전 점검;
차량 정비 정기 점검;
p>
운전자가 차량에서 내릴 수 없는 상황,
차량 내 장비 및 도구의 안전한 사용, 관리 직원의 검사 및 감독 책임) 및 통근 차량 운송 아웃소싱
계약에 따라 안전을 이행합니다. 감독 및 검사
4.
차량 주유 관리
5.
회사 인사부 및 정부 규제 당국에 따라 차량 직원을 대상으로 안전 교육 및 직업 기술(운전, 정비
훈련)을 실시하고 외부 검사를 위한 기록을 보관합니다.
6.
비상 관리(아직 포함되지 않음)
(3) 함대에는 주로 세 가지 측면으로 구분되는 "함대 관리 규정"이 있습니다.
1.
차량 관리: 차량 운전 기록 시스템, 차량 연료 관리, 차량 유지 관리, 차량 파일 관리
2.
운전자 관리: 운전자 행동강령, 통보제도, 학습교체 사후제도
3.
안전관리 : 정기안전스터디회의 제도, 차량안전점검 제도, 운전자 안전관리규정
(4) 현행 차량 시스템에 따르면 현재 상황을 바탕으로 다음과 같은 측면에서 관리 시스템을 보완하고 개선하는 것이 좋습니다
1.
기준 일상 업무의 주요 활동, 새로운 '선단 운영 활동 관리 시스템' 추가
화물 물류 운영 관리, 통근 차량 운영 관리, 차량 접수 운영 관리