팀에 대한 신뢰를 높이는 방법
사회가 크게 발전하면서 사람들의 사고방식도 변화해 왔고, 동시에 현실의 압박도 눈에 띄지 않게 팀원 모두를 감쌌다. 충성심, 결속력, 전투 효율성, 실행력, 집단성, 주인의식은 점차 약화되고 있으며, 장난기, 욕망, 게으름이 만연해 있는 상황은 팀 관리자에게 더 높은 요구 사항을 제시합니다!
어떤 사람들이 어떤 군인을 이끄는가. 의심스러운 사람이 팀을 이끌면 불신이 팀에 스며들고, 게으른 사람이 팀을 이끌면 팀은 부도덕한 사람이 팀을 이끌면 기회를 이용하거나 업무를 쉬게 됩니다. 캐릭터는 팀의 발전을 제한하는 병목 현상이 됩니다(리더 애인). 서로 끊임없이 채팅을 하고, 도박을 하는 것이 일반적입니다. . . . . . 팀을 신뢰하려면 먼저 책임자가 인품이 좋고 정직하고 공정해야 하며 이익을 위해 자신을 희생해야 하며, 둘째로 모든 일을 주도하고 공유해야 합니다. 기쁨과 슬픔, 그리고 모범을 보여줍니다. 셋째, 교육을 통해 팀의 감사의식을 강화하고 신뢰를 높입니다. 넷째는 투명한 정책, 투명한 승진, 투명한 강등, 투명한 관리를 통한 투명한 경영입니다. 처벌, 모두가 다른 사람보다 나은 팀 분위기 형성, 모든 사람의 모든 명예, 모든 사람의 모든 기여, 팀 이미지에 해로운 것에 모두가 대응할 때마다 다른 형태로 팀에 표시됩니다. 장면이나 정기 모임, 팀 구성, 좋은 격려(포인트) 정신적, 물질적), 나쁜 박차 다섯째, 공공 복지 사업(자선 기부, 양로원 자원 봉사 활동, 거리 청소)에 참여하여 항상 사랑이 함께하도록 하십시오. 팀과 사랑이 있는 팀은 무적이며 불신이 없을 것입니다. 여섯째, 회사의 야심찬 전략적 사고를 공식화하고 모든 사람이 회사를 따르고 자신의 가치가 지속적으로 향상되고 있음을 느끼며 다채롭고 일곱 번째로 눈부시게 빛나며 직장에서 좋고 조화로우며 긍정적인 분위기를 조성합니다. 직장 환경과 분위기 조성은 팀을 구성하는데 있어 무시할 수 없는 부분입니다. 직장에는 회사의 전략, 서비스 개념, 회사 정신, 일일 관리 시스템, 팀 슬로건 및 목표, KPI 테이블 등이 포함되어야 합니다.
조화로운 팀은 집처럼 따뜻합니다.
신뢰할 수 있는 팀은 군대만큼 무적입니다!