제작 작업장의 비용 관리를 위한 6가지 방법
생산 프로세스 최적화, 원자재 비용 통제, 장비 활용도 향상, 인력 관리 강화, 에너지 소비 통제, 원가 계산 구현.
1. 생산 프로세스 최적화: 생산 프로세스 단순화, 불필요한 링크 감소, 생산 효율성 향상을 통해 생산 비용을 절감합니다. 원자재 비용 제어: 비용 효율적인 원자재 구매, 재고 관리 최적화 및 폐기물 감소를 통해 원자재 비용을 제어합니다.
2. 장비 활용도 향상: 생산 계획의 합리적 조정, 장비 유지 관리 강화, 장비 사용 효율성 향상을 통해 장비 활용도를 높이고 생산 비용을 절감합니다. 인력 관리 강화: 인력 최적화, 직원 기술 수준 향상, 직원 교육 강화를 통해 생산 효율성을 향상하고 생산 비용을 절감합니다.
3. 에너지 소비 통제: 에너지 절약 장비 사용, 생산 공정 최적화, 에너지 관리 강화를 통해 에너지 소비를 통제하고 생산 비용을 절감합니다. 원가회계 실행 : 완전한 원가회계 시스템을 구축함으로써 생산원가를 정밀하게 관리하고, 원가관리상의 문제점을 신속하게 발견하고 해결할 수 있습니다.