창업 스토리: 꿈에서 깨어난 장조양과 소후의 잃어버린 황금 10년
창업 스토리: 장조양의 각성과 소후의 잃어버린 황금 10년
중관촌과 오도구는 한때 Google, Sina, NetEase, Sohu, Tencent와 함께 중국 인터넷에서 가장 역동적인 장소였습니다. 몇몇 주요 회사에는 스타가 많이 있습니다. 요즘은 계속 움직이고 움직이지만 항상 같은 자리에 머무르는 건 소후뿐인 것 같다.
장조양은 군량량을 준비하기 시작했다.
지난 5월 소후는 평안은행으로부터 25억 신용한도를 받았고 창유는 민영화를 준비하고 있는 것으로 알려졌다. 지속적인 자본 운용 하에 장조양은 준비를 마치고 무대 복귀를 위해 노력하고 있다. 소후는 정말 너무 많이 놓치고 너무 오랫동안 뒤처져 왔습니다. 요즘 사람들은 더 이상 이 오래된 인터넷 회사를 "새천년 제2의 최고"라고 농담하지 않습니다. 많은 분야에서 이 회사는 심지어 제2의 최고 순위에도 들지 않습니다.
인터넷 후반부에서 장조양은 예전의 영광을 되찾고 싶어한다. 뉴스와 비디오는 이번 라운드에서 그의 첫 번째 전장이 될 것입니다. 그러나 두 돈을 버는 사업 모두 피에 굶주려 있다. 소후는 BAT의 포위에서 벗어나기 위해 더 많은 자금과 지속적인 수혈이 필요하다. 병사들과 말들은 음식과 사료를 사용하지 않고 앞으로 나아갔다. 이번에는 적어도 장조양의 리듬이 맞았다.
1. 인터넷 삼총사
지난 5월 장조양이 베이징 쿤룬호텔 카페에서 명상을 하고 있는 모습이 네티즌들에게 포착됐다. 파란색 스포츠 상의를 입은 그는 눈을 감은 채 조용히 앉아 세상에 무심한 표정을 지었다.
명상과 요가는 장조양의 동아리 내 잘 알려진 취미다. 의료와는 매우 가깝지만 비즈니스와는 거리가 멀다. 19년 전 천안문 광장 앞에서 롤러스케이트를 타던 오만한 청년과는 전혀 다른 인물이다.
1998년은 중국 인터넷의 야만적인 시대였다. 그해 Infoseek 수석 엔지니어 Robin Li는 아직 중국으로 돌아오지 않았으며 "실리콘 밸리 비즈니스 전쟁"을 출판했으며 친구 Xu Yong의 다큐멘터리 "Into Silicon Valley"를 열정적으로 도와 Yahoo 창립자 Jerry Yang을 인터뷰하고 돈을 빌렸습니다. 심천에서 돈을 빌린 친구가 댄스 스튜디오에서 사업을 시작했는데 컴퓨터 위에 과장된 디스코 조명 공이 걸려 있었는데, 잭 마는 두 번의 사업 실패를 겪고 떠나기 전날 밤에 눈이 내렸습니다. 그의 팀은 선술집에서 몹시 울었고 "Real Heroes"를 불렀습니다.
부침의 시대가 서서히 시작되고 있다. 칭화대학교의 축복과 거북이의 아우라를 지닌 장조양은 1996년 아테신(Atesin)을 창업하고 1998년 소후(Sohu)를 론칭해 일찌감치 무대 중앙으로 뛰어올랐다. 또한 NetEase 창립자 Ding Lei와 Sina 창립자 Wang Zhidong도 주목을 받고 있습니다. 그들은 시대적 특징인 인터넷 삼총사라는 칭호를 받았습니다.
세 사람 중 장조양은 가장 나이가 많고 오만함도 크다. 패션 잡지의 표지를 장식하고 천안문 광장에서 롤러 스케이트를 타는 사진을 찍는 '과시'는 그의 가장 중요한 레이블이 되었습니다. 그는 그것이 사업에 대한 과대 광고라고 말했습니다. 그는 델을 모델로 삼았습니다. 미국에서는 TV나 고속도로에 델의 광고가 자주 등장한다. 사람들은 처음에는 혐오감을 느끼다가 점차 받아들이고 기억하게 된다.
사실 그 자신도 무대 중앙에 서는 기분을 즐긴다. 그는 한때 할리우드를 동경했고, 광고 대행사에서 영화 촬영을 하고, 포니테일을 하고, 컨버터블 운전을 좋아했으며, 마이클 잭슨처럼 자신만의 댄스 스텝을 고안하는 것을 꿈꿨다.
그가 해냈습니다. 그는 소후는 물론 중국 인터넷의 광고판으로 변신했다. 1999년 장조양이 선전으로 연설을 갔는데, 회장은 부자를 꿈꾸는 특구 출신 사람들로 가득 찼다. 그중에는 마화텡(Ma Huateng)도 있는 것으로 알려졌다. 그는 이후 OICQ를 개발했습니다. 시간이 영웅을 만든다. 장조양을 인생의 정점으로 몰아넣은 것은 중국 인터넷의 물결이었다고 할 수 있다. 『디지털 서바이벌』의 저자 네그로폰테는 이러한 역사적 변화를 목격했다. 그는 MIT 미디어 연구소 소장이자 장차오양 사업 초기에 직접 75,000달러를 투자한 인물이다.
1996년 중국판 '디지털 서바이벌'이 출간되었고, 수많은 인터넷 사람들의 첫 번째 선택이 되었습니다. 네그로폰테의 회상에 따르면 1997년 국무원 정보판실의 초청을 받아 중국과학원에서 소규모 기술세미나를 열었고 당시 통역을 맡았다. 좋지 않다.
1999년 두 번째로 중국을 방문했을 때 차이나 월드 호텔에서 열린 소후 행사에 참석했을 때 이미 좌석이 꽉 차 있었다.
이 시점에서 베이징, 항저우에서 선전에 이르기까지 인터넷 물결이 점차 휩쓸고 있습니다.
갈림길 2개
이제 2001년은 인터넷 삼총사에게 갈림길이었던 것 같습니다. 매우 다른 성격을 지닌 세 사람은 그 이후로 다르게 발전해 나갔다.
2001년은 그들에게 힘든 한 해였다. 연초 장조양은 소후의 '1달러 방어전'을 겪었다. 여름에는 정뢰가 넷이즈 정지 위기에 빠졌다. 가장 비극적인 것은 왕지동이 쫓겨나 자신이 설립한 시나를 떠난 일이다. 그 후 그는 여러 차례 창업 경험을 했지만 다시는 성공하지 못했고 그의 이름도 점차 잊혀졌다.
Wang Zhidong은 한때 반성했습니다.
"시나를 떠나는 것은 나에게 매우 고통스러운 일입니다. 물론 장기적으로 사람이해야한다는 것도 잘 알고 있습니다. 한 회사에 오랫동안 얽매이지 마세요. 한 사람에게 덜 의존할수록 회사는 더 성숙해진다고 생각해요.
장차오양은 왕즈동의 교훈을 배웠어요.” —나중에 CCTV와의 인터뷰에서 그는 "2004년 이후에는 나의 제국이 기본적으로 자리 잡았고 이사회도 맡게 됐다"고 자랑스럽게 소개했다. 그는 제거된 사람들의 반성을 눈치채지 못했다.
소후의 사업은 포털 외에도 소고우, 창유 등 여러 좋은 카드를 보유하고 있어 매트릭스 장점이 드러나기 시작했다. 2008년 소후는 베이징 올림픽 후원 자격을 얻었고, 시내 곳곳의 버스 정류장과 지하철에 '올림픽을 보려면 소후로 가라'는 광고가 게재됐다.
소후에게 가장 빠른 해였다. 2008년에는 소후의 실적과 주가가 처음으로 시나를 넘어섰고, 마침내 그 해 시나보다 늦게 상장될 수 있다는 그림자를 걷어냈다.
이 기간 동안 장조양은 늘 높은 인지도를 유지해 왔다.
그 시절 그는 기자들과 자주 인터뷰를 했다. 그는 이 느낌을 좋아한다. 대부분의 시간 동안 그는 소파에 기대어 나른하고 캐주얼한 모습을 보였습니다.
그는 상냥한 미국 기업가의 이미지를 만들어냈고, '황금 총각'은 아마도 그가 가장 좋아하는 정체성 중 하나일 것입니다. 그는 반나체로 패션 잡지 표지에 등장했고, 팀을 이끌고 손난(Sun Nan), 리빙빙(Li Bingbing), 가오위안위안(Gao Yuanyuan), 장페린(Jiang Peilin) 등 유명 인사들을 데리고 티베트의 눈 덮인 산으로 갔다. 그는 개인 요트를 구입해 싼야에 주차했다. 베이. 주방에 있는 식기는 모두 영국산이에요.
개인 파티에서는 항상 그의 독창적인 찰스 댄스 스텝이 청중의 초점이 되었으며, 미국에서 심었던 꿈이 마침내 실현되었습니다.
그는 자신을 최초의 부자이자 유명인이라고 자부할 만큼 오만하기까지 했습니다.
“산과 바다를 여행하고, 저택과 요트를 소유하고, 사람들로 붐비고, 매일 밤 음악을 연주하는 소후빌딩의 유리 외벽만으로도 충분하다. 100 태양의 광채를 반영합니다." "Blog World"의 보고서는 이를 이렇게 설명했습니다.
에 비해 딩레이는 너무 소극적이다. 그는 독창적이지도 눈길을 끌지도 않습니다. 베이징이나 광저우에 비해 이 저장성 출신은 항저우에 머물면서 소박하고 실용적인 방식으로 일하는 것을 선호합니다. 삼총사 중 막내가 가장 안정감 있게 자리 잡았다.
다른 선택은 다른 운명을 가져온다. 당시 인기가 높았던 삼총사의 상황은 지금과 전혀 다르다.
게임을 좋아하는 Ding Lei는 지난해 놀라운 반전을 이루었습니다. NetEase Games의 연간 매출은 전년 대비 61% 증가한 280억에 육박했습니다. 다시 시작하려는 코끼리, 장조양 최근 가장 주목받는 소식은 미국 가수 테일러 스위프트와의 알 수 없는 스캔들이다. 왕지동이 세상에서 사라졌다.
일부 자체 매체는 지난해 각종 기업의 재무제표를 토대로 계산한 결과 딩레이 1개의 가치가 장조양 24장, 왕즈동 148에 해당한다고 밝혔다.
3명의 후발자
2007년부터 2011년까지 Zhang Chaoyang은 더 행복했습니다.
"약간 흥분했습니다." 그는 밤에는 거의 일하지 않고 술집에서 노래하고 술을 마시며 소후 미디어 빌딩 꼭대기 층에서 파티를 즐깁니다. Jack Ma를 초대하는 파티가 있었지만 그는 12시가 될 때까지 나타나지 않고 잠시 머물렀다가 떠났습니다.
마윤이 도착하자마자 장조양은 "뭐하는 거야? 우리 파티가 거의 끝났다"고 불평했다. 사실 장조양은 자신이 일로 바쁘다는 것을 알고 있었다.
한 기자는 인터뷰에서 장조양에게 딩레이가 자신의 새 게임 제품을 테스트하기 위해 12시에도 여전히 온라인 상태라고 말했다. 한때 부유한 2세에 대한 부러움을 공개적으로 표현했던 CEO는 손을 뻗었다. "내가 그 사람 같았더라면 내 경추뼈가 완성됐을 텐데."
장조양은 몇 년 동안 고생한 끝에 이제는 즐길 때가 됐다고 느낀 듯했다. 2008년 이후 한동안 섀도우 CEO가 되면서 독서, 음악감상, 요가, 등산, 달리기 등 회사의 거의 모든 업무를 소수의 고위 간부들이 관리했다. 업무와 관련된 사람은 한 명도 만나지 않고, 고위 임원이 보내는 문자 메시지에도 답하지 않는다.
그는 인터넷 세상의 잔인함을 잊어버렸다. 이곳은 끊임없는 싸움이 필요한 피비린내 나는 곳이다. 나아가지 않으면 후퇴한다는 대중의 진실은 구체화되어 재무보고서와 투자자들의 의구심에 휩싸인 수치로 변할 것이다.
일부 소후 직원은 2008년 이후 소후와 장차오양을 '몽유병 상태'라고 표현하기도 했다.
2010년 장조양은 소후를 재건하기 위해 복귀를 선언했다.
그러나 이는 페이드 아웃과 컴백을 반복하는 그의 시작에 불과했다. 장조양은 2012년 우울증으로 다시 물러났다가 이듬해 복귀했다. 그는 “창업자들이 꿈과 추구하는 바가 있기 때문에 우울증이 쉽지 않다. 성공하고 유명한 사람들을 위해."
진실은 아무도 모릅니다. 그러나 확실한 것은 2011년 웨이보의 등장이 장차오양에게 큰 압박을 가했다는 점이다.
2011년 말 소후뉴스센터에서 퇴사한 직원 동량씨는 당시 장조양이 회사 전체를 동원해 소후 웨이보를 만들었고, 내부적으로 '있다'는 슬로건을 내세웠다고 폭로했다. 웨이보 투자에는 상한선 없다"
따라서 Dong Liang 부서의 모든 구성원에게는 신규 사용자 유치를 위한 KPI가 할당되었으며, 일상 업무 외에도 트롤 역할을 하고 Sohu Weibo에서 대규모 계정과 상호 작용해야 했습니다.
소후 웨이보는 여전히 따라잡지 못했습니다.
장조양은 은둔에 들어갔다. 인터넷 세계에 큰 변화가 있었던 해였고, 모두가 중심 자리를 차지하기 위해 경쟁하고 있었다.
WeChat은 기본적으로 모바일 소셜 네트워킹의 지배력을 확립했으며 2013년 1월 사용자 수가 3억 명을 넘었고, 인터넷 모델이 휴대폰 시장을 뒤흔들면서 BAT가 점점 인기를 얻고 있습니다. 미디어에서.
이러한 영예는 소후와는 아무런 관련이 없습니다.
그 중에서도 위챗의 등장이 특히 장차오양을 자극한다. “Weibo와 WeChat을 놓치는 것은 뺨을 때리는 것과 같았습니다.”라고 그는 한때 Yang Lan에게 말했습니다.
장조양은 2015년 포털 개편을 단행하며 '소후 재건'을 원했을 때 시나 웨이보에만 가서 "소후의 SNS가 런칭되지 않은 게 아쉽지만, 그래서 시나 웨이보에 글을 올릴 수밖에 없었어요. 목소리를 좀 더 크게 해주세요."
이 자랑스러운 남자에게 이것은 참으로 꺼리는 일이다.
4 복귀가 어렵다
칭화대에서 물리학을 공부할 때 장조양은 종종 3위 안에 들었지만 1위를 차지한 적은 거의 없었다.
소후도 이런 역사를 반복했다. PC부터 모바일 인터넷까지 소후는 창유(Changyou), 소후비디오(Sohu Video), 소후뉴스클라이언트(Sohu News Client) 등 좋은 제품을 내세우며 폭넓은 레이아웃을 갖고 있다.
그래서 '천년 둘째 아이'라는 농담 별명도 생겼다.
이는 장조양의 개인 스타일과도 관련이 있다. 그의 꿈은 왕이 아닌 모두가 사랑하는 슈퍼스타가 되는 것이다.
장조양은 좋은 사람이다. 이 레이블은 그의 댄스 동작보다 더 유명합니다. Zhou Hongyi는 "그는 좋은 사람이지만 일반적으로 좋은 사람은 나쁜 사람을 이길 수 없습니다"라고 말했습니다.
이 서클에는 무자비한 인물이 너무 많고 선량한 장조양에게는 왕의 위엄이 부족합니다.
오늘날 많은 사업 부문에서 소후의 '2위' 위치는 더 이상 보장되지 않습니다.
그는 소후를 재창조하겠다고 두 번 이상 발표했지만 둘 다 기대했던 결과를 얻지 못했습니다.
장군들의 손실이 끊이지 않는다. 왕신 전 COO, 유추위안 전 CFO, 덩예 전 소후비디오 CEO, 류춘 전 소후닷컴 편집장 등 고위 임원들의 연이은 사임은 소후에 큰 타격으로 평가된다. 장조양의 장기적인 무활동으로 인해 소후 내에서 치열한 파벌 투쟁과 명백한 내부 마찰이 발생했습니다.
레이아웃이 약해요. 인수·투자를 통해 대규모 투자를 하는 텐센트나 알리바바와 달리 소후는 거의 자체 게임을 하고 있다. 창업자로서 외롭다. 장조양은 2012년 장이밍이 소후뉴스 고객을 갖고 있고 외부 스타트업에 투자할 필요가 없다는 이유로 투자를 거부했다는 소문이 돌았다.
많은 사업 부문이 명백히 쇠퇴하고 있습니다. 한때 훌륭했던 Sohu Video는 이 돈을 버는 게임에서 BAT를 이길 수 없습니다. 그룹을 위한 장기 수혈과 모바일 성능이 취약해 민영화를 준비해왔다.
일련의 데이터는 "Cow" Changyou의 위기를 보여줄 수 있습니다.
2012년부터 Changyou의 매출은 4년 연속 6억~7억 달러를 유지하다가 미국으로 떨어졌습니다. 2016년에는 6억 달러. 5억 2,500만 달러. 텐센트 게임즈(Tencent Games)와 넷이즈 게임즈(NetEase Games)는 모바일 게임 '왕들의 명예'와 '음양사'로 각각 놀라운 성과를 거두었습니다. 전자의 연간 매출은 700억 위안(미화 약 100억 달러)을 넘어섰고, 후자의 연간 매출은 280억 달러에 가깝습니다. 위안(미화 약 400억 달러).
창유 모바일 게임은 약세를 보였다. 10년 전 네티즌들이 출시한 게임 '드래곤바부'가 여전히 주요 수익원이다. 민영화 후 Changyou 자체도 Sohu Video 및 기타 사업에 대한 수혈을 재개하려면 먼저 자신의 강점을 입증해야 합니다.
소후의 매트릭스 레이아웃에서 소고우는 매우 성공적인 것으로 평가된다.
Wang Xiaochuan의 지휘 하에 Sogou의 매출은 2016년 회계연도에 Changyou의 매출을 넘어섰습니다. 그러나 2013년 Tencent가 Sogou를 인수한 이후 이 회사는 더 이상 Sohu만의 소유가 아닙니다.
2016년 말, 지분 45%를 보유한 텐센트가 단일 최대주주가 됐다. 올해 초 Wang Xiaochuan은 Sogou가 올해 미국에서 IPO를 할 수도 있다고 밝혔습니다.
소고는 결국 분사해 독립하게 된다. 이것이 아마도 장조양이 창유를 회상한 이유 중 하나일 것이다.
5 전쟁 후반
중관춘과 오도구는 한때 중국 인터넷에서 가장 역동적인 장소였으며 Google, Sina, NetEase, Sohu, Tencent 스타가 박혀 있습니다. 요즘은 계속 움직이고 움직이지만 항상 같은 자리에 머무르는 건 소후뿐인 것 같다.
장조양은 노인이 되기 싫다.
2008년 '몽유병' 상태부터 계산하면 장조양은 거의 10년 동안 온통 혼란에 빠졌다. 이 시기는 중국 인터넷 발전의 황금기이기도 하다. 모바일 결제, 소셜 네트워킹, O2O, 전자상거래, 라이브 방송, 단편 영상, 공유 경제... 이러한 개념은 인터넷을 뒤집어 놓았습니다.
장조양은 무대 가장자리로 밀려났다. 이제 인터넷이 후반기에 접어들자 53세의 이씨는 다시 인터넷 중심으로 돌아가고 싶어한다.
최근에는 뉴스와 영상에 집중하고 있다.
지난 5월, Sohu는 핑안은행으로부터 25억 위안의 종합 신용한도를 받았습니다. 이는 2020년 5월 18일 이전에 Sohu 그룹이 핑안은행으로부터 최대 25억 위안을 빌릴 수 있다는 것을 의미합니다.
장조양은 소식을 알리면서 “충분한 자금이 소후가 영상과 전체 뉴스 정보 경쟁에 더욱 효과적으로 참여하는 데 도움이 될 것”이라고 말했다.
이 길은 어렵고 위험한 길이다.
영상을 예로 들면 소후는 당시 중국 인터넷 영상계의 황포군관으로 꼽힌다. 어떤 비디오 웹사이트도 수익을 내지 못했습니다. 소후가 최근 발표한 2017년 1분기 재무보고서에는 7천만 달러의 적자를 낸 소후비디오가 가장 큰 걸림돌이었다.
소후비디오는 한때 '보이스 오브 차이나' 마케팅과 정통 미국 드라마, 자체 제작 드라마로 각광을 받았으나, 장기전으로 인한 제약으로 점차 멀어졌다. 부유한 Tencent Video에서.
이것은 자본 게임이 되었습니다. 언제나 그렇듯이 장조양은 매우 자신감 넘치는 모습을 보였습니다. 지난해 그는 소후비디오가 2019년 수익성을 달성하고 소후가 3년 내 인터넷 중심으로 복귀할 것이라고 밝힌 바 있다. 3년짜리 시험입니다. 우등생 Zhang Chaoyang의 최종 결과는 앞으로 지켜봐야 할 것입니다.
그러나 장차오양은 기계 지능과 소셜 네트워크라는 두 가지 발전 영역에 대해 낙관했다. 그러나 이 영역은 소후가 별로 좋지 않거나 아예 없는 영역이다. 따라서 전쟁이 격화되는 인터넷 후반기에도 장조양은 여전히 오래된 뉴스와 영상에 집중하고 있었다. 그의 수혈 책임자는 여전히 늙은 소 창유뿐이었다.
이로 인해 소후의 후반전은 조금 덜 혁신적이게 되었다.
소후캐피탈이 잦은 움직임을 보이던 지난 5월, 또 다른 회사의 소식도 실망스러웠다. 야후가 인수돼 사명을 바꾸고 역사의 무대에서 물러났다.
한때 “패배하기에는 너무 거대했던” 이 회사는 장차오양이 사업을 시작할 때 본받은 회사였다. 소후의 초기 도메인 이름은 야후의 중국 형제처럼 보였다. 야후는 1995년에 설립되었고, 5년 후 시장 가치가 1000억 달러가 넘는 최초의 회사가 되었습니다. 누구도 야후가 10년이 지나면 사라질 것이라고 믿지 않을 것입니다.
하지만 위기와 연기가 끊이지 않는 인터넷 세상이다. 야후가 몰락한 중요한 이유는 전통적인 사업이 잠식당했고 신흥 사업에는 밝은 면이 부족했기 때문이다. 생명력을 잃은 거대한 몸집에는 19세 소후의 희미한 그림자가 있는 듯하다.
장조양이 이번에는 다른 이야기를 쓸 수 있었으면 좋겠다. ;