부동산회사 재무관리시스템, 회계시스템, 세무등록을 찾고 있습니다. 감사해요! 이메일:83635323@qq.com
재무 관리 시스템
국가의 "기업 재무 일반 원칙", "기업 회계 시스템", "부동산 기업 회계 시스템" 및 기타 법률 및 규정을 준수합니다. 자금을 효과적으로 관리하고 자금의 가용성을 향상시키며 과학적이고 표준화된 재정관리를 실현하고 특별히 이 시스템을 구축합니다.
1. 업무는 국가 정책, 규정 및 시스템을 준수해야 합니다.
2. 회사의 재정 업무는 공상행정청, 세무 및 감사 부서의 감독과 검사를 받아야 합니다.
3. 회사의 자금은 회사의 목표에 따라 회사의 최고 경영진이 균일하게 동원하며, 누구도 개인적으로 자금을 빌릴 수 없습니다.
4. 본부장의 동의 없이는 누구도(직원 제외) 회사의 재무서류를 확인할 수 없습니다.
5. 회사 자금의 사용 및 활동은 다음과 같은 관리방법에 따라 관리됩니다.
(1) 생활비(환급) 관리 시스템
1 각 부서의 업무 자금이 필요한 경우에는 계획과 경제의 원칙에 따라 월별(분기별, 연간) 지출 예산안을 작성해야 합니다. 계획에는 지출 항목, 목적, 예상 금액, 지불 방법, 메모 등이 자세히 설명되어 있습니다. 회사 리더들에게 승인을 위해 보고한 후 매월 말 1주일 전에 재무부에 사본을 제출합니다. 재무부는 다음 달 승인된 지출 계획에 따라 자금을 합리적으로 배분하고 사용합니다.
2. 직원이 업무상 긴급하게 자금이 필요한 경우 대출신청서를 작성하고 업무시간, 장소, 내용, 금액 등을 확인한 후 회사 리더에게 제출하여 승인을 받아야 합니다. 재무부 출신.
3. 특별자금 사용시에는 그 자금의 사유, 목적, 금액, 의견 등을 구체적으로 기술한 사용보고서를 작성하여 회사 리더에게 보고한 후 승인 후 대출을 작성한다. 양식을 작성하고 재무 부서에 가서 대출을 처리하세요.
4. 산발적 자금을 자주 사용하는 부서에 대해서는 고정적립금 제도를 채택한다. 회사 지도자는 지정인이 고정 적립금을 사용하기로 결정한 후 업무량에 따라 적립금을 1,000~3,000위안으로 결정하고, 일정 금액을 초과하는 지출은 제2조의 규정에 따라 처리합니다.
5. 직원은 환급을 위해 환급 양식을 작성해야 합니다. 청구서와 문서 사양 및 형식은 재무 회계 요구 사항을 충족해야 하며, 회사 리더의 승인을 받아야 합니다. 환급을 위해 재무부에 제출되었습니다.
6. 회계사는 모든 지급 증서와 상환 서류를 주의 깊게 검토해야 하며, 재정 규정을 충족하지 않고 승인을 제한하며 요건을 충족하지 않는 지출 항목에 대해 첫 페이지에 스탬프를 찍거나 서명해야 합니다. 바우처는 지불이나 상환을 거부할 권리가 있습니다.
7. 계산원은 완전한 승인 절차를 거쳐 결제 영수증을 확인한 후에만 환급 금액을 결제하거나 결제 금액을 상쇄할 수 있습니다.
8. 승인 권한 및 기한: 금액이 1,000위안 미만인 경우 담당자가 양식을 작성하고 부서 관리자가 서명하며 재무 담당 부사장이 서명합니다. 금액이 1,000위안을 초과하는 경우에는 재무 담당자가 이를 검토하고, 재무 담당 부사장이 서명한 후 부서 관리자가 서명하여 제출합니다. 지불 전 승인을 위해 총책임자. 특별한 사정이 없는 한, 일일 환급은 매주 토요일에 이루어집니다.
(2) 사업 대금(결제) 관리 시스템
1. 사업 선금, 사업 진도금, 사업 정산금 및 사업 조달 대금은 회사가 다음 각 호에 따라 지급한다. 담당부서는 사전에 월별 계획을 작성하여 본부장의 승인을 받아 재무부서에 제출합니다.
2. 재무는 리더십이 승인한 계획 및 자금 상황에 따라 자금을 합리적으로 할당하고 프로젝트 자금 지표를 할당해야 합니다. 매월 15일경 사업비 지표 및 정기지급.
3. 엔지니어링 부서에서는 프로젝트의 필요에 따라 우선순위에 따라 자금을 할당하고 프로젝트 자금을 마련합니다.
4. 사업비 지급, 선금, 설비비 지급을 위해서는 자금지출(연대기) 서류를 먼저 처리하고 해당 서류에 부서장, 기술부사장, 재무담당 부사장 및 최고재무책임자(CFO)는 계약 체결 시 계약 조항, 프로젝트 진행 상황 및 품질을 각각 확인하고 정기적으로 재무 부서에 지불해야 합니다.
5. 사업비를 분할납부해야 하는 경우, 재무부서는 '연명서명서' 비고란에 분할납부 시기와 금액을 명시합니다. 동시에 수령인은 적시에 자금 승인 양식을 작성하고 회사 리더의 승인을 받은 후 지불을 위해 재무 부서에 제출합니다.
(3) 재정자금활동관리 시스템
1. 재무부는 회사의 목표계획에 따라 각 부서에서 보고한 예산계획을 요약하여 회사의 리더에게 보고하여 승인을 받는다. . 전체예산과 총자금수요를 결정하고 그에 따라 기금운용을 합리적으로 편성하여야 하며, 계획되지 않은 사업은 모두 지급을 거부하며, 특별한 경우에는 제1항 제3호를 특별히 승인한다.
2. 재무부서는 각 부서의 집행상황을 통일적으로 요약하고, 예산계획과의 비교분석을 실시하며, 매월 회사의 본부장 및 재무차장에게 자본조치 및 재무상태를 보고해야 한다. 기초.
3. 부동산 개발업체의 현금 규모가 큰 점을 고려하여 현금 관리를 강화해야 합니다. 현금 계좌를 분리하고 절차가 건전해야 하며 승인이 엄격해야 합니다. 현금 수령 및 지급 내역에 대해 엄격한 절차와 절차를 따라야 하며 계좌가 매일 일관되고 정산되도록 하고 회사에 대한 월별 검토 시스템을 갖추어야 합니다. 자금을 잘 관리한다는 목적을 달성하려면 이를 엄격하게 예방하고 통제할 수 있는 리더를 세워야 한다.
재무부 직무
1. 회사가 수립한 정책과 목표에 따라 회사의 재정 예산을 준비하고, 정기적으로 재무 상황을 분석하며, 적시에 문제점을 보고하고 이에 대한 조치를 취합니다. 예산계획 이행의 원활성을 확보하기 위한 조치이다.
2. 재무관리의 기본 업무, 즉 할당량 관리, 원본 기록, 측정 기준 및 기타 관련 업무를 담당합니다.
3. 정확한 기록을 유지하고 재무 상태를 주의 깊게 계산하며 정기적으로 재무 분석 보고서를 작성하고 경영 제안을 제공합니다.
4. 투자 참여 목적에 대해 타당성 조사를 신중하게 실시하고, 투자 수익 증대 및 투자 위험 감소를 위해 노력합니다.
5. 재정 감독을 실시하고 재정 규율을 유지하며, 관련 국가 정책을 엄격하게 집행하고, 비용 및 비용 계획, 회계 및 감독 관리 업무를 통합하고 책임지며, 각종 세금 및 수수료의 회계 및 납부를 담당합니다. .
6. 원활한 자금 조달 경로 확보를 위해 모금에 적극적으로 협조합니다.
7. 자금 활용의 효율성을 높이기 위해 자금을 합리적으로 사용하기 위해서는 자금 사용을 계획, 통제, 일정, 계산, 분석하고 정기적인 평가와 점검을 지속적으로 수행해야 합니다. 자금 활용의 효율성을 향상시킵니다.
8. 각종 경제통계업무 근태관리, 급여계산, 지급업무를 예정대로 완료한다.
9. 리더가 할당한 다른 작업을 적극적으로 완료합니다.