창고관리 업무 및 내용
창고관리인의 직무:
1. 감독자가 제공하는 일일 물류 관리 업무에 협력하고 완료합니다.
2. 유통 관리: 운송업체를 관리 및 최적화하고, 전체 운송 비용을 절감하고, 일일 유통 작업을 조정하고, 오류 처리 및 복구 기능을 개선하고, 시기적절한 공급을 보장합니다.
3. 창고 관리: 자재의 수령, 보관 및 배포를 담당하며, 계정, 품목, 카드의 일관성을 보장하고 재고 및 창고 비용을 모니터링하여 자재 안전 및 보관 비용을 시기적절하게 유지합니다. 이직률을 향상시킵니다.
4. 현장 운영 관리: 자재 취급, 선적, 하역 및 포장과 같은 현장 운영 업무를 구성 및 조정하고 비즈니스 운영 프로세스를 감독 및 표준화하며 제품 및 서비스 품질을 보장합니다.
5. 물류 정보 시스템 최적화: 자재 관리 관리 프로세스를 설계 및 최적화하고 효율적인 물류 정보 관리 시스템 구축을 지원하며 운영 정확성을 보장합니다.
6. 물류 장비 관리: 물류 장비 계획의 실행을 수립 및 감독하고 차량 및 기타 장비의 사용, 배치 및 유지 관리를 감독 및 안내합니다.
7. 보고서 관리: 각종 물류 관리 보고서를 적시에 작성하여 상사에게 적시에 보고하는 역할을 담당합니다.
보관 원칙:
1. 채널을 향한 보관. 물품의 창고 입출고 및 창고 내 이동을 용이하게 하기 위해서는 물품이 통로를 향하여 보관하는 것이 기본조건입니다.
2. 보관 효율성을 높이려면 최대한 높게 쌓으세요. 수납공간을 효과적으로 활용하려면 수납공간을 최대한 높게 배치해야 합니다.
3. 배송 빈도에 따라 위치를 선택하세요. 배송 및 재입고 빈도가 높은 품목은 조작하기 쉬운 입구와 출구 근처에 배치해야 하며, 이동성이 떨어지는 품목은 입구에서 조금 더 멀리 배치하고 계절 품목은 계절에 따라 배치해야 합니다. 형질.
4. 같은 품종은 같은 곳에 보관해야 합니다. 업무 효율성과 보관 효율성을 높이기 위해서는 동일한 품목 또는 유사한 품목을 동일한 장소에 보관해야 합니다. 직원의 창고 내 품목 위치에 대한 친숙도는 유사한 품목을 근처에 배치하는 데 직접적인 영향을 미칩니다. 장소는 또한 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
5. 물품의 무게에 따라 보관 위치를 정하세요. 배치를 정할 때에는 당연히 무거운 것은 아래에, 가벼운 것은 위에 놓는 것이 좋습니다. 이는 효율성 향상과 안전성 확보를 위한 중요한 원칙입니다.
6. 선입선출 원칙을 기반으로 합니다. 보관에서 중요한 점은 부패하기 쉽고 손상되기 쉽고 부패하기 쉬운 품목과 쉽게 변질되거나 노화되는 품목의 경우 선입선출 원칙을 최대한 활용하여 회전율을 빠르게 해야 한다는 점입니다. 이 원칙은 상품의 다양화, 개인화 및 일반적으로 단축된 서비스 수명으로 인해 매우 중요합니다.