사업계획서 PPT는 어떻게 만드나요?
1. 제목: 직설적이고 임팩트있다
투자자들에게 가장 매력적인 1P를 낭비하지 마세요. 청중을 놀라게 하는 것부터 시작하세요! "특정 회사의 사업 계획"과 같은 제목이 가장 중요합니다. 기업 포지셔닝, 프로젝트 장점, 제품 판매 포인트 등의 관점에서 시작하여 가장 이해하기 쉬운 단어를 사용하여 가장 큰 하이라이트를 바로 보여줄 수 있습니다. 가리키다!
2. 프로젝트 소개: 한 문장으로 명확하게 설명하세요
한 문장으로 명확하게 설명할 수 없는 프로젝트는 좋은 프로젝트가 아닙니다. , 또한 회사의 포지셔닝, 가치, 비전 등을 명확하게 설명합니다. 예를 들어 Tesla를 소개할 때 자동차 업계의 Apple이라고 말할 수 있으므로 모든 사람이 한눈에 알 수 있습니다.
프로젝트 소개 방법은 연간 100톤의 물을 절약할 수 있는 수도꼭지와 같은 숫자 표현일 수도 있고, 숙련된 서비스의 "디디"에 비유할 수도 있습니다. 비전 및 셀링 포인트도 사용할 수 있습니다. 전체 윤활유 산업 체인에서 첫 번째 브랜드 구축 등 직접 소개도 가능합니다.
3. 시장의 문제점: 존재하는 이유는 무엇입니까?
이것이 전체 프로젝트의 존재 근거입니다. 왜 존재하는 걸까요? 가치는 무엇입니까? 어떤 문제를 해결할 수 있나요? 프로젝트 초기에는 이러한 사항을 명확하게 고려해야 합니다. 실제 문제점은 해결되지 않은 소비자의 요구 사항이며, 귀하의 프로젝트는 이러한 문제를 진정으로 해결할 수 있어야 하며 획기적이고 혁신적이어야 합니다. 많이 좋아해요. 예를 들어 식수 문제, 공기 문제 등은 모두 사용자의 Pain Point이지만 아직까지 잘 해결되지 않아 시장은 오랫동안 발전하고 어려움을 겪어 왔습니다.
4. 시장 규모: 상상력은 얼마나 큰가?
시장 규모가 산업 규모와 상상력의 규모를 결정하는 경우가 많습니다. 시장 규모 분석은 이 산업이 엄청난 잠재력을 갖고 있으며 투자할 가치가 있다는 것을 투자자들에게 확신시키기 위한 것입니다. 떠오르는 산업과 엄청난 잠재력에 대해 허위 주장을 하지 마십시오. 대신 숫자를 통해 말하거나 기존의 잘 알려진 성공 사례를 비유 등으로 인용하고 이성과 증거로 설득하십시오.
5. 비즈니스 모델/수익 모델: 돈을 버는 방법은 무엇입니까?
돈과 관련된 모든 것은 투자자의 관심이고, 돈을 버는 방법이 중요합니다. 비즈니스 모델이나 수익 모델이 아주 명확할 필요는 없지만 가치가 있어야 합니다. 사용자가 5억 명이라면 방법을 모르는 문제에 대한 해결책을 찾는 데 도움을 줄 투자자가 많이 있을 것입니다. 돈을 벌다.
6. 경쟁사 분석: 자신을 제대로 부각시키세요
경쟁자가 없는 시장은 존재하지 않거나 존재할 가치가 충분하지 않습니다. 경쟁사 분석은 투자자가 시장과 시장에서 회사의 실제 상황을 더 잘 이해할 수 있도록 하는 동시에 자신을 합리적으로 강조함으로써 투자자가 자신의 투자 가치를 더 명확하게 이해할 수 있도록 하기 위해 수행됩니다.
7. 핵심경쟁력, 왜 성공하는가?
이 산업이 매우 유망하고 비즈니스 모델이 훌륭하다는 것을 투자자들에게 확신시킨 후에는 왜 그들이 당신에게 투자해야 하는지 설득해야 합니까? 당신의 프로젝트가 성공한 이유는 무엇입니까? 이때는 당신의 멋진 팀, 독점적인 특허 기술, 업계 지위, 비용 우위 등 당신의 근육을 과시할 때입니다. 간단히 말해서, 당신은 당신만이 이것을 할 수 있다는 것을 투자자들이 생각하게 만들어야 하며, 당신은 그렇게 할 것입니다. 꼭 성공해!
8. 개발 계획: 결과는 언제 달성됩니까?
이 부분 중 일부는 바로 재무분석으로 대체됩니다. 사용자 수, 거래량, 거래 금액 등 현재 운영 상황을 간략하게 설명하고, 향후 6개월에서 1~2년 간의 계획을 명확하게 설명할 수 있습니다. 참고: 개발 계획은 합리적이고 신속하며 단계적으로 이루어져야 하며, 미래에 대해 너무 장황한 예측을 해서는 안 됩니다. 왜냐하면 누구도 미래가 어떻게 될지 보장할 수 없기 때문입니다. 같을 것입니다.
9. 자금 조달 요구: 가치 평가와 가치의 게임
너무나 말했지만 목적은 단 하나입니다. 바로 자금 조달입니다. 이 부분은 자금 요구 사항, 협력 조건 및 예상 목표의 세 부분으로 나눌 수 있습니다. 자금 조달은 실제로 가치 평가와 가치 사이의 게임입니다. 일반적으로 신생 기업은 협력 조건으로 지분 외에는 아무것도 없는 주식 양도를 선택합니다. 자본과 자금 조달의 관계는 가치 평가 과정입니다.
예를 들어, 자본 요구 사항이 2,000만 달러이고 판매된 주식이 15개인 경우 회사 자체 가치는 1억 3,300만 달러입니다. 자금 조달이 성공할 수 있는지 여부는 자기 평가와 목표 달성 가능성이 최종 결정이 될 것입니다.
10. 팀 소개: 성공의 열쇠
마지막으로 핵심팀이 등장하는데, 창업자와 핵심팀의 소개를 통해 투자자들은 이것이 가능하다고 확신한다. 창업자의 창업 경험, 성공적인 경험, 전문성을 소개하는 데 중점을 두고 있습니다. 간결하고 핵심에 집중하여 투자자에게 어떤 팀인지 알려주세요.