병원 대응 지원 실시 방안 _ 병원 지원 실시 방안
2, 필요에 따라 각 업무관리제도와 행정규제제도를 제정하여 업무에 따라야 할 장을 마련하다. 우리 병원의 발전 계획을 세우고 매달 분기별로 업무 브리핑을 제출한다.
3, 우리 병원은 지원 내용을 의사일정에 포함시키고, 지도자를 실질적으로 강화하고, 목표관리책임제도를 실시하여 이 일을 경상화하고 제도화할 수 있도록 합니다. 병원은 지도팀을 설립하여 층층이 책임을 이행하고 착실하게 추진한다.
4, 분기별로 전임 부팀장이 서면 보고서를 작성하여 병원 지도부에 제출하여 심사한다. 업무 상황에 대하여 문제가 있으면 제때에 처리 의견을 제시하여 제때에 해결하다. 이 일의 순조로운 전개를 확보하다.
5, 홍보 및 정보 피드백 강화. 의무요원에게 필요한 일과 생활 조건을 제공하다. 진지하게 총결하여 수령 업무를 착실하게 전개해야 한다. < P > 4, 업무계획
1, 지원병원의 협조조직에 따라 임상교육, 기술훈련, 수술교육, 의문병 사례, 사망병력토론 등을 진행하며 흔한 질병, 다발병, 난치 중증 진료 수준을 지속적으로 높이고 있다.
2, 작업 제도 및 기술 운영 절차 개선, 적절한 기술 및 신기술, 새로운 업무 수행 특색과 중점 과실을 건설하고, 백골과 부서 지도자를 양성하여 인재 양성을 가속화하다.
3, 관할 구역 내 흔한 병, 다발병, 일부 위중한 의료 치료 업무를 실질적으로 짊어지고, 대중이 가까운 곳에서 높은 수준의 의료 서비스를 받고, 현급 병원 외진률을 낮추고, 큰 병을 앓고 현을 벗어나지 못하는 목표를 기본적으로 실현하고, 대중의 진찰 문제를 완화하고, 대중의 건강을 보장한다.
4, 정기적으로 집업 의사 자격을 갖춘 의료진을 지원 기관에 파견하여 연수 및 훈련을 한다.
laishui 카운티 병원
213 년 4 월 1 일