3개월간 임시직으로 일한 경험
기업 비정규직 훈련 경험에 대한 기사 4개. 하나: 2015년 3월 13일 운좋게도 '기업 파견 훈련'을 받았습니다. (주)엘리온카본'에서 2년간 근무. 한 달간 임시연수를 받은 후 대리로 근무하며 종합경영부서를 보좌했다. 임시 훈련 기간 동안 나는 시당위원회 조직부와 시, 군국의 요구 사항을 따르고 "18 차 전국 대표 대회"의 정신을 지침으로 삼아 종합적으로 학습하고 운동 할 수있었습니다. 나의 생각, 자질, 능력을 향상시키세요. 비록 이 일과 공부의 기간은 짧았지만 매우 보람찼습니다. 평소 직장에서 접할 수 없었던 지식을 배울 수 있었고, "XX Carbon Co."의 간부 및 직원들과 깊은 관계를 맺었습니다. , Ltd.'라는 생각이 많이 들었고, 많은 것을 얻었습니다. 1. 임시 훈련 단위 "XX Carbon Co., Ltd."의 기본 정보는 2015년 3월에 등록 및 설립되었으며 베이징 올림픽 당일 출범했습니다. 회사는 1억 6천만 위안을 투자할 계획이며 XX현 마을 끝자락에 위치하고 있으며 고속도로 옆에 있으며 동쪽 강에서 10km, 서쪽으로 20km 떨어져 있습니다. 남쪽과 북쪽의 면적은 50,000m2 이상이며, 2개의 성형 생산 라인, 3개의 링형 개방형 로스팅로 및 기타 보조 생산 라인을 갖추고 있으며 연간 예상 생산량은 120,000톤입니다. 프로젝트의 1단계가 8개월 만에 완료되어 가동에 들어가 업계에 건설 기적을 일으켰습니다. 210명의 직원과 기술 백본을 보유하고 있습니다. 직원은 39명이며 제품은 칭하이, 내몽골 및 기타 지역으로 수출됩니다. 생산량이 2억 5천만 위안이고 매년 납부하는 세금이 1천만 위안 이상입니다. 2. 임시 직무훈련 중 발판 마련 (1) 학습 강화, 올바른 직책 찾기, 역할 변경 1. 임시 직무 중에는 임시 직무훈련 업무 목표에 집중하고, 업무 역할 및 근무 환경 변화에 적응하도록 노력한다. , 일과 생활의 어려움을 극복하기 위해 노력하고, 편안하고 침착하게 일과 공부에 집중하며, 회사의 리더와 직원들에게 겸손히 배우고, 직원들과의 소통을 강화하며, 회사의 상황과 직원의 상황을 이해하고 친숙해집니다. 가능한 한 빨리 작업 환경을 개선하십시오. 2. 회사의 경영시스템과 업무프로세스를 숙지하고, 임시직의 책임범위를 숙지하며, 회사의 규정과 업무규율을 성실히 준수한다. 규제기관에서 서비스 제공자로의 전환을 실현하고, 기업의 관점에서 문제를 이해하고 생각하고 처리하며, 업무 방식을 바꾸고, 좋은 이미지를 구축하고, 자신의 품질을 향상시키기 위해 노력합니다. (2) 산업 및 상업 기능을 통합하고 기업 지원에 대한 견고한 업무 수행 1. "XX Carbon Co., Ltd."의 산업 및 상업 연락 담당자가 자주 바뀌고 직원이 온라인 연간 검사 절차에 익숙하지 않았기 때문입니다. 산업 및 상업 기업에서는 온라인으로 연간 검사를 신청하고, 연간 검사 정보를 정확하게 입력하고, 전체 서비스를 제공하는 데 앞장서서 기업을 안내했습니다. 2. (주)XX카본은 군, 읍 등의 마을 끝자락에 위치해 있습니다. 현지 운송선단이 있고, 현지 농가의 질이 고르지 못하여 마찰이 자주 발생하며, 때로는 농민들이 회사에 와서 문제를 일으키기까지 했습니다. 저는 Bi Contact 마을 간부들과 먼저 대화하여 관계를 조정하고 회사를 위한 좋은 투자 환경을 조성했습니다. 3. 임시 직무 훈련을 통한 경험과 이득 (1) 산업 및 상업 행정 간부에서 기업 경영 간부로 성장할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 이것은 제가 참여할 수 있는 새로운 분야입니다. 기업에서의 일상적인 경영과 일상 활동을 경험하고, 기업 문화를 충분히 경험해 보세요. 임시 교육을 통해 저의 생각이 넓어지고 시야가 넓어졌습니다. (2) 공감과 상호 신뢰를 제고합니다. 임시 교육 기간 동안 나는 회사 업무에 적극적으로 참여하고, 직장에서는 솔직하게 생각하고, 겸손하게 조언을 구하고, 적극적으로 실천했습니다. 시작에서 반신앙으로, 그리고 완전한 신뢰로, 그리고 마침내 나를 당신의 것으로 대하는 것입니다. (3) 임시 교육 기간 동안 일선에 깊숙이 들어가 일선 직원들의 작업 환경을 느꼈습니다. 그들은 매일 50도 이상의 작업장에서 땀을 흘리며 일했습니다. , 그들은 지상 낙원이라고 할 수 있고 우리는 그 이상입니다. 열심히 일한 일을 소중히 여겨야합니다. 저는 이 임시 직업 훈련 활동을 통해 많은 혜택을 얻었으며 이는 제 인생의 소중한 자산이 되었습니다. 앞으로의 업무에서 저는 기업 발전을 더 잘 지원하고 지역 경제 발전에 더 잘 봉사하며 Red Shield 운동에 기여해야 합니다.
기업 임시직 훈련 경험 II: 기업 임시직 훈련 경험 최근 몇 년 동안 난창시 당위원회 조직부는 팀 구축과 간부 훈련 및 교육을 매우 중요하게 여기고 있으며, 시스템의 모든 수준에서 지도 간부의 자질이 지속적으로 향상되었습니다. 간부의 이미지가 지속적으로 향상되었으며 다양한 사업이 활기차게 성장하고 있습니다. 시당위원회 조직부의 통일된 배치에 따라 우리 22명(시 지주회사 12명, 시당위원회 조직부 10명 포함)이 상하이 다중운수(그룹)유한회사로 갔습니다. , Ltd.와 Shanghai Dazhong Utilities (Group) Co., Ltd.는 임시 교육을 받았습니다. 협약에 따라 나는 Dazhong Transportation (Group) Co.의 자회사인 Dazhong Building의 관리 인사 부서에 배치되었습니다. ., Ltd. 저는 지금 20일 동안 일하면서 많은 경험을 쌓았고 많은 유익을 얻었습니다. 이제 나는 지난 20일 동안 상하이에서 보고 듣고 생각하고 경험한 것을 말로 표현하고 대중의 경험을 주의 깊게 읽고 시당위원회 조직부 지도자들에게 임시 훈련에 대한 이념 보고를 하겠습니다. 1. 기회를 소중히 여기고 엄격한 요구 사항을 설정하며 임시 교육에 전념하십시오. 훈련을 위해 상하이 폭스바겐에 가는 것은 우리 젊은 간부들에게 흔치 않은 기회이며, 훈련을 통해 우리는 시야를 넓히고 마음을 해방할 수 있을 뿐만 아니라 이 20일 동안 홍보도 할 수 있었습니다. 나는 임시 직위를 고수하고 대중의 노동 및 휴식 규칙을 엄격히 준수하고 정오에 쉬지 않고 지도력을 존중하며 동지들을 단결시키고 진지하게 연구하고 열심히 공부하며 여러 가지 과업을 깊고 세심하게 수행하여 확실한 성과를 거두었습니다. 결과. 2. "인기 모델"에 중점을 두고 심층적인 조사와 연구를 수행하며 전방위적으로 고급 개념을 흡수합니다. “전국은 상하이에서 배우고, 상하이는 대중에게서 배운다”는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 제가 근무하고 있는 Shanghai Dazhong Transportation (Group) Co., Ltd.는 총자산이 60억 위안을 초과하고 순자산 수익률이 연속 10위안을 유지하고 있는 유명한 대기업입니다. 역사적으로 Volkswagen Transportation은 두 가지 주요 발전 단계를 경험했습니다. 첫째, 1992년 7월 회사는 Shanghai Volkswagen Taxi Co., Ltd.로 구조 조정되었으며 A주와 B주를 동시에 발행하여 둘째, 1999년 8월 회사명을 다중운수(그룹)유한회사로 변경하여 운송을 주력산업으로 삼고 여객운송산업을 꾸준히 발전시키겠다는 발전이념을 명확히 하고, 현대 물류산업에 진입하다 약한 사람에서 강한 사람으로, 맹목적인 사람에서 질서 있는 사람으로의 변화를 경험한 후에는 어려운 망설임과 열정적인 도약을 통해 실패의 쓰라림과 성공의 기쁨을 모두 느끼면서 전체 발전이 어렵게 이루어집니다. 각 단계의 발전은 어느 정도 대표적이며 이를 연구하는 것은 우리 그룹 회사의 발전은 물론 난창시 경제에도 참고 자료가 될 수 있습니다. 이를 위해 강연, 심포지엄, 개별 상담에 참여하며 대중교통회사의 개혁과 운영에 집중했습니다. 특히, 회사가 어떻게 방향을 잡아야 할지, 어떻게 변모해야 할지, 어떻게 변화할 것인지 등의 이슈에 대해 심층적인 연구를 진행했습니다. 시장 분석에 통합됩니다. 3. 아이디어를 명확하게 하고 다양한 조치를 취하며 난창을 홍보하는 데 총력을 기울입니다. 개발이 최우선이고, 투자유치가 개발의 핵심이다. 이 개념은 우리의 사고 속에 깊이 뿌리박혀 있으며, 우리가 어떤 종류의 일을 하든 개발과 투자 유치에 집중해야 하며 임시 훈련을 위해 상하이로 가는 것도 예외는 아닙니다. 그래서 처음부터 난창홍보를 임시직업훈련의 목적 중 하나로 삼았고, 실제 상황에 맞춰 계획을 세웠다. 가장 중요한 것은 친구를 사귀고, 정보를 수집하고, 비즈니스 네트워크를 구축하는 것입니다. 현재 투자유치의 국가적, 경쟁적 성격으로 인해 투자정보를 얻는 속도가 어느 정도 투자유치의 효과를 결정짓는 만큼, 다방향, 다채널을 통해 다양한 투자정보를 얻는 것이 전제조건이다. 나는 여가 시간을 활용하여 Dazhong Building의 총책임자 Zhang Jing, 엔지니어링 마케팅 부서의 He 이사, 인사 부서의 Lu 관리자와 함께 상하이에서 가장 높은 점유율을 보이는 호텔을 방문했습니다. : 모터 모텔 체인의 총지배인 Sun씨는 호텔의 선진 경영 개념을 소개하는 동시에 난창의 상황, 특히 난창에 대한 투자 유치를 위한 우대 정책을 홍보하는 데 중점을 두기를 바랐습니다. 호텔 체인 건설에 투자하기 위해 난창(南昌)에 왔고 예비 의도에 도달하여 다음 단계 작업의 토대를 마련했습니다. 실무에 참여하면서 현대 경영 개념과 이론적 지식에 대한 연구를 강화하는 것을 결코 잊지 않습니다.
첫째, 회사의 기본 상황을 최대한 빨리 파악하고 회사의 다양한 규칙, 규정 및 관리 규정을 배워야 합니다. 둘째, 전문 지식 수준을 향상시키고 회사의 프로세스 기술과 장비를 숙달해야 합니다. 제품구조, 시장점유율, 인적자원 등 셋째, 기업이 속한 산업에 대한 지식과 발전동향, 산업정책을 파악해야 한다. 3. 정부 기관은 업무 스타일을 효과적으로 바꾸고 기업을 위한 조정과 서비스를 늘려야 합니다. 미래의 일에서 우리는 일을 과업이 완료된 것으로 간주해서는 안되며, 더 중요한 것은 최선을 다하는 방법, 가장 진실한 마음으로 항상 사람들을 염두에 두고 사람들의 문제를 해결하기 위해 더 많은 일을 해야 한다는 것입니다. , 진정으로 국민을 돌보는 사람이되고 진정으로 국민의 좋은 "공무원"이 되십시오. 한마디로 저는 임시 직무 교육을 통해 많은 것을 얻었습니다. 이를 통해 경험이 풍부해지고 시야가 넓어졌을 뿐만 아니라, 무엇보다도 전반적인 상황에 대한 인식과 서비스 인식이 향상되었습니다. 앞으로의 작업에서도 나는 계속해서 나 자신에게 엄격하고, 계속해서 공부를 강화하고, 나의 세계관을 변화시키고, 나의 입장을 기반으로 하며, 더 많은 공헌을 하도록 노력할 것입니다. 기업에 임시로 취업한 경험과 경험 4: 고등전문대학 교사가 기업에 임시로 취업한 경험 1. 실무에 대한 간략한 검토 및 요약 저는 심천에 있는 한 회사에서 주로 구매 부서에서 인턴을 했습니다. 회사에는 구매부품창고와 자작부품창고 2개가 있는데, 구매부서에서 관리하고 주로 오전에 구매부서 사무실에서 내부서류 정리하고, 업무시간에는 창고관리자를 도와줍니다. 오후에 부품 창고를 구입했습니다. 그 중 철강과 같은 주요 부품은 구매한 부품의 창고에 보관되지 않고 생산 작업장에 직접 보관되어 있기 때문에 철강 창고의 기회를 활용하여 블랭킹 작업장, 가공 작업장, 구조 작업장 및 여기 조립 작업장과 페인트 가게 등이 있습니다. 회사에서 구입한 부품의 대부분은 물류회사를 통해 창고로 운송되며, 회사에서 구입한 섀시도 물류회사에서 회사로 직접 배송되기도 합니다. 나는 물류회사 직원들을 만났을 때 이것을 배웠다. 이들 물류회사는 기본적으로 운송업을 주요 사업으로 하고 있으며, 창고업까지 겸하고 있는 물류회사는 단 1곳에 불과합니다. 그들은 운전자이지만 전체 과정에서 운전뿐만 아니라 섀시를 전달하는 운전자의 적재 및 하역에 협력하는 책임도 있으며 섀시 청소, 섀시 인증서 전달 및 송장 처리. 또한, 차량 인도 과정 전반에 걸쳐 잘 처리하지 않을 경우 교통경찰로부터 벌금을 부과받는 경우가 있는데, 이 기간 동안 세차를 했다는 이유로 교통경찰로부터 벌금을 부과받은 사건이 2건이나 있었던 것으로 알고 있습니다. . 이로부터 물류경영학전공의 경우 물류경영학전공의 인재를 양성하더라도 향후 사회 적응은 전체적인 자질과 능력에 달려있는 것이지 전문지식에만 국한되지는 않는다는 생각이 들었습니다. 이때 구매부서장과 구매생산담당 부사장이 구매부서 동료들에게 구매이론 지식을 가르쳐서 구매프로세스, 창고관리, 구매업무 등을 최적화할 수 있도록 해달라고 하더군요. 공급업체 관리 프로세스. 저는 기본적으로 매일 업무 일기를 씁니다. 2. 본 대학의 신설 전공 개발 및 커리큘럼 조정에 대한 의견 및 제안 인턴십을 통해 물류경영 전공 커리큘럼에 대해 여러분과 공유하고 싶은 의견이 있습니다. 우리 물류경영학 전공의 전문과목은 다음과 같습니다. 어떤 과목은 반드시 64시간을 할당할 필요는 없고, 32시간, 24시간이면 충분하다고 생각합니다. 예를 들어, 학생들의 실무 능력을 향상시키기 위해 실습 수업 시간의 비율을 늘려야 하며, 각 과목의 절반은 실습 시간으로 이루어져야 합니다. 학생들이 직장에 들어간 후에 의사소통과 말하기 기술의 중요성을 깨닫게 될 것이라는 점을 고려하면, 이 두 영역에서 학생들의 능력을 향상시키기 위해 의사소통 기술과 기술과 같은 유사한 과목을 추가해야 합니다. 우리 학생들이 취업 후 가장 먼저 찾는 직업이 대부분 판매업이라는 점을 고려하면. 마케팅 과정 외에도 물류관리 전공은 영업 기술에 대한 매우 실용적인 과정도 제공해야 합니다. 우리 학생들이 판매 전문 직업을 선택한다면 기본적으로 물류 및 화물 판매업인데, 이런 종류의 직업을 위해서는 도시의 교통 상황에 대해 잘 알아야 하기 때문에 우리 전공에는 물류 지리학 과정도 추가해야 합니다.
졸업 후 물류 및 화물 산업에 종사하는 학생 중 국제 화물 운송에 종사하는 학생이 상대적으로 적고, 우시시의 항공 운송만이 국제 운송을 포함할 수 있기 때문에 국내 물류 및 화물에 대한 지식을 배우는 학생들은 이에 비해 취업에 더 도움이 되기 때문에 국제화물운송학과의 명칭을 물류학과 화물로 바꾸고 그에 맞춰 교재도 바꿔야 한다고 제안합니다. 3. 대학 교육 및 교육 관리에 대한 영감 (1) 학생들의 종합적인 자질을 키우는 것이 중요합니다 1. 팀워크 정신과 높은 책임감 국영 기업이기 때문에 비록 그녀가 특구인 심천에 위치하고 있지만 회사의 일부 직원들의 업무 태도는 내가 상상했던 것만큼 헌신적이지 않습니다. 이 기간 동안 회사는 구매한 자재가 제 시간에 도착하지 못해 생산 일정에 영향을 미치고 배송 지연이 대금 회수에 영향을 미치는 등 몇 가지 문제에 직면했습니다. 이런 현상에는 여러 가지 이유가 있겠지만, 가장 큰 이유는 직원들의 팀워크 부족과 높은 책임감 때문이라고 생각합니다. 이 기업에서는 구매한 부품이 판매용 완제품으로 조립 및 제조되기 전에 여러 부서를 거쳐야 합니다. 이러한 부서에는 구매 부서, 품질 보증 부서, 재무 부서, R&D 부서, 프로세스 장비 부서, 생산 계획 부서, 마케팅부서 등 따라서 구매부서는 다른 부서와 협력하고 소통해야 하기 때문에 팀워크가 특히 중요합니다. 기업에서 우리는 매일 많은 어려움에 직면하고 있으며 이는 학교 평가 때 겪은 어려움보다 적지 않습니다. 그러나 여기 있는 모든 직원이 높은 책임감을 갖고 있는 것은 아니며 이는 전체 팀에 해를 끼칩니다. 그러므로 우리 학생들이 장래에 자신의 야망을 실현하고 사회에 더욱 유용하게 되기 위해서는 교사로서 학생들이 팀워크 정신과 높은 책임감을 함양할 수 있도록 올바른 방법을 채택해야 할 책임이 있습니다. 2. 의사소통! 기술 여기서는 의사소통 기술의 중요성을 설명하기 위해 실제 사례를 전달하고 싶습니다. 회사에서 고압 호스를 일괄 주문한 후 구매 계획 전문가는 특정 구매를 수행하는 구매자에게 각 유형별로 4개씩 주문하라고 지시했습니다. 나중에 생산 요구 사항으로 인해 유형별로 추가로 6개가 추가되었습니다. 한 번에 종류별로 10개씩 주문했는데, 당시 기획자는 바이어를 포함해 참석한 동료들이 아주 표준적인 중국어로 두 번 강조했고, 그 후 바이어와 공급업체가 대화를 나눴기 때문이다. 광동어, 우리도 모두 각자의 일로 바빠서 그와 공급 업체 간의 의사 소통 과정에 관심을 기울이지 않았습니다. 다음날 퇴근 후 기획자는 공급업체에 고압 호스 종류별로 10개 묶음이 발송되었는지 물었습니다. 공급업체는 어제 구매자가 종류별로 6개만 주문하고 배송했다고 말했습니다. . 기획자는 어제 호스를 몇 개 주문했는지 구매자에게 화를 내며 6개를 주문했다고 말했습니다. 이 제품 배치는 생산에 긴급하게 필요했고, 우리는 공급자에게 남은 호스를 택배 회사를 통해 창고로 즉시 보내달라고 요청할 수밖에 없었습니다. 이러한 원활하지 못한 의사소통으로 인해 장거리 전화, 특급배송비, 자재 다운타임 비용 등 회사에 불필요한 비용이 많이 추가됐다고 할 수 있습니다. 위 예의 구매자는 약간 나이가 많습니다. 우리 학생들은 중국어가 상대적으로 표준적이기 때문에 기본적으로 그러한 문제가 없습니다. 직장에서의 의사소통 효과에 영향을 미칠 수 있는 것은 아마도 말하기 능력일 것입니다. 따라서 우리는 수업 시간에 의식적으로 훈련해야 합니다. 이 분야에 대한 학생들의 능력. 3. 컴퓨터 활용 능력 여기서 사용하는 구매 소프트웨어는 Golden Abacus ERP 시스템이며, 구매자와 창고 관리자가 사용하는 부분은 당사 교육실의 타사 물류 소프트웨어와 비교적 유사하며, 또한 Excel 및 PPT, 다른 회사의 구매 부서도 비슷한 요구 사항을 갖고 있는 것으로 추정되므로 학생들이 소프트웨어 운영 수준을 향상시킬 수 있는 플랫폼을 제공해야 합니다. 회사에서 설치한 ERP 시스템은 매우 포괄적이며 매우 상세한 내용을 담고 있습니다. 창고관리인은 공급업체가 발행한 송장에 공급업체 이름, 제품명, 코드, 수량, 사양 및 모델 정보를 입력하여 입고 과정을 처리합니다. ERP 시스템에서 출고 창고 프로세스는 피킹 목록에 나열된 자재의 피커 이름, 코드, 수량, 사양, 모델 및 이름을 시스템에 입력하고 출고 목록을 인쇄하는 것입니다. 창고 관리인이 이를 가져갑니다. 아웃바운드 주문이 유통을 위해 창고로 전송됩니다.
우리 학생들은 학교에서 컴퓨터 로딩 및 언로딩 작업 과정에 대한 실제 교육을 받았다고 할 수 있습니다. 그러나 회사마다 로딩 및 언로딩에 대한 요구 사항이 다르기 때문에 우리 학생들은 컴퓨터 응용 수준을 더욱 향상시켜야 합니다. (2) 교육 시 주의해야 할 사항 1. 교육 내용을 줄이고 교육 형식을 변경합니다. 어쩌면 이 회사는 "구매 관리"에서 언급한 대부분의 조달 방법이 적용되지 않을 수도 있습니다. 일부 조달 원칙은 일관성이 없는 것 같습니다. 여기서 조달 계획은 부품 목록, 임시 문서, 회사 회의 등을 기반으로 공식화되고, 구매자가 하는 일은 교실에서 가르치는 구매자의 책임 범위를 훨씬 뛰어넘습니다. 그러므로 우리 학생들이 졸업 후 바로 직장에 적응하려면 주로 자신의 종합적인 자질과 능력에 의존해야 한다고 생각합니다. 교육 내용은 간소화되어야 하며, 주요 과제는 학생들의 종합적인 자질과 능력을 향상시키는 것이어야 합니다. 이제 저는 이에 대해 더 깊이 이해하게 되었습니다. 2. 학생들의 실무능력 향상을 위해 실습실에서 수업을 들어보세요. 지부 전 교수회의에서 지도자들은 다음과 같이 여러 번 강조했습니다. 만약 우리 교사들이 가르치는 과정이 훈련실에서 수업을 요구한다면, 우리는 훈련실에서 수업을 듣도록 최선을 다해야 합니다. 이번 인턴십을 통해 사전에 지원서를 제출하고 연수실 및 기타 관련 부서의 선생님들과 소통하는 것이 매우 필요하다고 생각하지만, 교실에서 수업을 듣는 것에 비해 몇 가지 추가 절차가 있습니다. 기업의 업무와 비교하면 근본적으로 다르지 않습니다. 더 중요한 것은 교육실에서 수업을 듣는 것이 우리가 인재를 양성하는 효과적인 방법이라는 것입니다. 3. 과목평가 방식을 바꿔야 한다. 사회가 필요로 하는 것은 시험을 볼 수 있는 인재가 아니라, 전반적으로 자질과 능력이 상대적으로 높은 인재이다. 과목의 평가 형태가 학생들의 팀워크 정신, 책임감, 소프트웨어 운용 능력, 구두 표현 능력 등을 훈련할 수 있는 방식이라면 그것은 확실한 방식이며 전통적인 지필 시험은 극소수 과목이나 보조 평가가 되어야 한다. 형태. 4. 교육 과정에서 학생들이 인턴십을 위해 회사에 갈 수 있도록 안내합니다. 지부 지도자들은 우리 교사들이 인턴십을 위해 기업에 가도록 지도해 왔습니다. 인턴으로 회사에 다녀오고 나서야 리더십의 좋은 의도를 느꼈어요. 강의실에서 가르치는 내용이 회사의 실제 운영 과정과 많이 다르다는 것을 알게 되었고, 개혁 교육의 필요성과 개혁 방향을 깨달았습니다. 교사로서 우리는 또한 학생들이 적시에 회사에서 실습하도록 지도해야 하며, 관련 전단지를 배포하더라도 겨울, 여름 및 기타 휴일을 최대한 활용하고 학생들이 실제 학습을 할 수 있도록 실제 환경에 배치해야 합니다. 운동하고 개선하세요. 이러한 지도가 현실화되기 위해서는 한편으로는 인턴십을 위한 플랫폼을 적극적으로 제공해야 하며, 다른 한편으로는 그들 자신의 관계를 통해 인턴십 기회를 찾을 수 있도록 격려해야 합니다. 현재의 심각한 취업 상황에서 좀 더 실무적인 업무 경험을 쌓는다면, 취업 경험이 없는 졸업생들이 취업을 준비할 때 어느 정도 당황함을 피할 수 있습니다. 4. 결론 저는 고등전문대학의 교사들에게 기업 인턴십을 요구하는 교육부의 결정이 매우 시의적절하다고 생각하며, 우리 대학도 이 결정의 시행에 대해 매우 진지하게 생각하고 있습니다. 따라서 저는 다음과 같은 기회를 얻었습니다. 심층경험 : 저처럼 학습경험과 일하기 경험 : 직접 공부해서 대학원에 진학하는 것부터 대학 졸업 후 바로 취업까지 회사에서 인턴은 꼭 필요한 것 같아요. 이 인턴십 기간을 통해 나는 구매자와 창고 관리자의 실제 업무에 대해 어느 정도 이해하게 되었습니다. "구매 관리" 및 기타 관련 교육 과정을 가르칠 때 어떤 내용을 준비해야 하며 어떤 방법을 사용해야 하는지; 학생들이 미래에 담임교사가 되는 과정을 지도하여 학생들이 더 빨리 취업하고 사회에 적응할 수 있도록 도와주십시오. 왜냐하면 기업은 매우 빠르게 발전하고 있으며, 그들은 거의 매 순간 새로운 문제에 직면하게 될 것이기 때문입니다. 따라서 조건이 허락한다면 평일, 겨울방학, 여름방학에 수업이 없을 때 인턴십을 하러 가는데, 학생들이 원하는 기업이 있기 때문에 다양한 기업에 대한 이해가 필요합니다. 다양한 기업에 봉사할 수 있도록 많은 기업에 대한 이해를 통해 저의 강의와 수업 교사 업무가 더욱 타깃이 될 것이라고 생각합니다.