사업진행비 지급신청서 감독의견
법적 분석: 감리 부서는 건설 부서에서 보고한 프로젝트 수량과 프로젝트 지불을 검토해야 하며, 프로젝트 가격을 검토하는 것은 감독의 임무입니다. 감독님이 막 데뷔하셨습니다
일반적으로 다음 정보를 제출해야 합니다: 프로젝트 대가 월별 지불 신청서, 월별 프로젝트 대가 지불 요약표, 완료 작업 수량 요약표, 프로젝트 측정 보고서 양식 및 실측자료, 계약단가항목 지급내역표, 계약합계단가항목 지급내역표 원장은 상기 내용을 검토한 후 공제금액을 차감한 후 사업대금에 대한 월납입금증명서 및 월납입심사요약서를 발급하고, 소유자는 이 인증서를 받은 후 14일 이내에 승인을 완료하고 이번 달 프로젝트 비용을 지불하게 됩니다.
법적 근거: "건설 프로젝트 가격 정산을 위한 임시 조치"
제13조 프로젝트 진행금 정산 및 지급은 다음 규정을 준수해야 합니다.
(1) 프로젝트 진행 대금 정산 방법
1. 월별 정산 및 결제. 즉, 매월 진행금을 지불하고 완료 후 청산하는 방식을 구현합니다. 계약 기간이 2년 이상인 프로젝트의 경우 연말에 프로젝트 목록을 작성하고 연간 정산을 진행합니다.
2. 구간 정산 및 지급. 즉, 당해연도에 시작하여 당해연도에 완료할 수 없는 프로젝트의 경우, 프로젝트 이미지 진행상황에 따라 프로젝트 진행금을 단계별로 지급하게 됩니다. 구체적인 구분은 계약서에 명시되어 있습니다.
(2) 프로젝트 수량 계산
1. 계약자는 계약서에 명시된 방법과 기간에 따라 완료된 프로젝트 수량에 대한 보고서를 계약자에게 제출해야 합니다. 사업주는 신고를 받은 날로부터 14일 이내에 완성된 공사량을 확인하여야 하며, 확인 하루 전에 도급업자에게 통보하여야 하며, 도급업자가 확인에 참여하지 아니하는 경우에는 조건을 제시하고 참여인원을 파견하여야 한다. 통지를 받은 경우, 발주자가 확인한 프로젝트는 해당 수량을 프로젝트 가격 지불의 기초로 사용합니다. 만약 계약자가 약정 기한 내에 계약자에게 통보하지 않을 경우, 계약자는 검증에 참여하지 못하며 검증 결과는 무효가 됩니다.
2. 시공사가 시공사의 보고를 받은 후 14일 이내에 공사수량을 확인하지 못한 경우, 15일 이후부터는 시공자가 신고한 공사수량을 확정한 것으로 간주하여 공사수량으로 활용합니다. 프로젝트 가격 지급 기준. 양 당사자 간의 계약에 달리 규정된 경우 해당 계약이 우선합니다.
3. 계약자는 설계도면 범위를 초과하는 작업량(설계 변경 포함)과 계약자에 의한 재작업량을 측정하지 않습니다.
(3) 프로젝트 진행금 지급
1. 결정된 프로젝트 측정 결과에 따라 계약자는 14일 이내에 프로젝트 진행금 지불 신청서를 제출합니다. , 개발자는 사업비의 60% 이하, 사업비의 90% 이하에서 사업진행비를 계약자에게 지급해야 한다. 계약자가 합의된 기간에 따라 차감해야 할 선금은 사업진행금과 동시에 정산하여 차감한다.
2. 개발자가 합의된 지불 기한을 초과하여 프로젝트 진행 대금을 지불하지 못한 경우 계약자는 개발자에게 지불을 요청하는 통지서를 즉시 발송해야 합니다. 계약자로부터 통지를 받은 경우 계약자와 후불계약을 체결할 수 있습니다. 계약자의 동의를 얻어 대금지급을 연기할 수 있습니다. 계약서에는 후불 시기와 확정 후 15일 이후 지급할 대금에 대한 이자가 명시되어 있어야 합니다. 프로젝트 측정 결과 (이자율은 해당 기간 은행 대출 이자율 기준)
3. 시공사가 계약서에 명시된 공사 진행금을 지급하지 않고, 양측이 연기금 합의에 이르지 못해 공사를 진행할 수 없는 경우 공사를 중단할 수 있으며, 계약위반에 대한 책임은 시공자가 부담한다.