부곡 장후화, 반짝이는 발자국

이 글은 1995 년 발간된' 신세기로 나아가다'

저자: 양계화

-머리글

도입부

70 년대 말에 시작된 개혁 열풍, 급증하는 열기가 세차게 밀려' 천군을 휩쓸었다. 이 조수의 급류 중심지로 밀려 이 대조 속에서 뒹굴고 있는 싸움꾼. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 어떤 사람들은 파도 속에서 수영을 배웠고, 풍풍파 끝에서 일어나 격류 속에서 용감히 전진하여 명성이 자자한 조수가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 수영명언) 어떤 사람들은 조수의 거센 파도에 현기증이 나서 조수의 소용돌이 속에 갇혀 탁수 몇 모금을 마셔서 빠져나갈 수가 없었다. 그러나, 유명한 북쪽 산시 () 제 1 촌부곡현 () 전 석변촌촌위원회 주임, 촌사무소 황하 시멘트 공장 공장장, 황하그룹 본사 사장, 탈산 현 () 부서기 장후화 () 는 전자에 속하는 것 같다.

< P > 그의 실무정신으로 1970 년대부터 연대중앙과 성위원회에 의해' 신장정 돌격수' 라는 이름을 붙였다. 당의 11 회 삼중 전회 이후 그는 온 마을 군중을 이끌고 기업을 설립하여 * * * 동궁유로 성적이 탁월하다. 농공업을 병행하고, 두 문명건설을 병행하는 길을 뚫고, 과거 경제가 낙후된 가난한 산촌을 경제흥, 당풍, 민심순, 집집부의' 북제 1 문명부유촌' 으로 만들었다.

몇 년 동안 장후화는 국무원 농업부 연대 중앙에서' 전국향진 기업가',' 전국노동모범',' 전국 신장정 돌격수',' 전국 우수 민병대장',' 전국 농촌 10 대 뉴스 인물 1992 년 그는 당의' 14' 대 () 에 영광스럽게 출석했고, 촌당 지부는 중 * * * 중앙조직부에 의해' 전국 선진 기층당 조직' 으로 명명되었고, 5 년 연속 산시 성위원회에 의해' 선진당 지부' 로 명명되었고, 성 정부는 전석변 () 을' 문명마을',' 연안정신 선진 집단' 으로 명명했다. 민병은 군사위, 총정에 의해' 전국 선진 민병련'

에게 수여되었지만, 장후화와 전석변은 이렇게 명성을 얻었고, 전석변과 그 기업은 작은 것에서 큰 것으로, 약함에서 강까지, 선두 기러기 장후화의 피땀 한 방울에 침투하여 그의 반짝이는 발자국을 남겼다. 그는 농민 세가에서 태어났다. 두터운 노란 토지는 그로 하여금 어려서부터 강인하고, 성실하고, 승부욕이 강하고, 성품이 강직하고, 성품이 강직하는 성품을 길렀다. 가정 형편이 가난하여 그는 겨우 7 년 동안 학교에 다녔다. 열여섯 살 때 마을로 돌아가 노동에 참가했고, 그때부터 그는 자신의 근면한 두 손으로 고향의 가난한 모습을 바꾸기로 결심했다. 1967 년, 날이 이른 아침, 장후화는 마을의 젊은이들을 이끌고 마을에서 육칠리 떨어진 이씨 묘탄에서 가뭄에 저항하고 물을 주었다. 장후화는 밭에서 물을 보는 일을 담당하고, 다른 사람들은 물을 퍼올린다. 몇몇 젊은이들은 48 일 동안 집에 돌아가지 않고, 먹고, 들판에 산다. 그들의 고된 노력은 마을의 180 무 () 의 땅이 가뭄을 받지 않았음을 보증했다. 1968 년 마을에 계단식 논을 지었다. 북방의 초겨울에는 날씨가 이미 매우 추웠지만, 장후화는 조끼만 입고 논밭 기초 공사 현장을 달리고 있다. 1964 년부터 1969 년까지, 전석변의 젊은이들은 자기도 모르게 장후화웨이를 중심으로 한' 소단체' 를 자발적으로 형성하여 전석변의 낙후된 면모를 바꾸기 위해 힘을 쏟았다. * * * 땀을 흘리다.

< P > 1970 년, 마을당 지부는 장후화웨이 당원을 받아들이고 마을 부서기의 무거운 짐을 그의 어깨에 눌렀다. 마을 사람들은 그가 모두를 빈곤에서 벗어나 부자가 될 수 있기를 바라며, 그도 마음속 깊이 결심하고, 반드시 전석변 마을의 궁핍한 뿌리를 뽑아야 한다.

같은 해 3 월, 그는 40 여 명의 청년 민병으로 구성된 농토기건전문대, 대전두양산을 이끌고 산을 패고 밭을 만들면서 군사훈련을 했다. 그들은 철칙이 있어 날이 밝자마자 잔양산이 우렁찬 군호를 울리며 먼저 한 시간 동안 훈련하고 식후에 집단노동을 시작했다. 그들은 하루에 제14차 5개년 계획 한 시간 동안 강한 육체노동을 하고, 산을 밀어 도랑을 메우고, 수로를 만들어 물을 끌어들여야 한다. 사백여 일 밤낮의 고전을 거쳐, 마침내 전석변의 황토포 () 가 처음으로 완전히 모양을 바꾸게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 이 농토 기건대는 세 개의 들보를 깎아 도랑 두 개를 메워 세 개의 양수소를 새로 짓고, 206 무 () 의 물을 밭으로 만들어, 전 석변 1 인당 물밭 6 점을 늘렸다 ...

해방의 담력

< P > 11 회 삼중 전회 이후 개혁개방의 홍수가 이 오래된 땅에서 용솟음치고 있다. 장후화의 마음도 용솟음치고 있다. 그는 농사만으로는 전석변을 부유하게 할 수 없고, 부자가 되려면 기업을 운영해야 한다고 생각했다. 그래서 그는 대담하게 제안했다: 23 만 위안을 투자하고 현성에 호텔을 지었다.

< P > 이렇게 많은 돈으로 기업을 운영했는데, 당시 이 마을에는 큰 일이었고, 당 지부, 마을위원회가 모두 토론하게 했다. 이 방안의 출범으로, 잔잔한 산촌상이 솥을 터뜨렸고, 찬성도 있고 반대도 있었고, 걱정도 있었다. "농사는 우리 농부의 본분이니, 호텔을 열어도 되겠나?" " 그러나 장후화는 고구적인 마음으로 도리를 따지고 일을 한 결과, 마을 사람들의 사상은 그의 적성한 사람들의 마음에 녹아들었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 온 마을 대중대회에서 모두들 장후화가 제기한 방안에 만장일치로 동의했다. 장후화는 총명하고 강인한 사람이라, 하면 한다고 하는데, 4 월 12 일에 여관 빌딩이 착공되었다.

< P > 그는 140 명의 청년들을 이끌고 공사장에서 분투하여 공사 기간을 단축하기 위해 하루빨리 여관을 건설하고, 그들은 밤낮을 가리지 않고 하고, 밤에는 등불을 들고 낮에는 벽돌담을 쌓고, 하루에 4 ~ 5 시간만 자지만, 아무도 힘들여 중도에 현장을 떠나라고 한 적이 없다. 109 일 밤낮의 고전을 거쳐 마침내 현성의 황하대교 부근에 전석변 마을에 속한 호텔을 세웠고, 그들은 통속적인 이름인 신교 여관을 지었다. 호텔은 그해부터 사용에 투입되어 수입이 12 만여 위안에 달했다. 이 12 만원은 오기가 쉽지 않은데, 땀과 심혈으로 교환한 것인데, 그것은 어떤 백구일입니까? 추위와 더위를 싸우는 109 일, 초를 다투고 땀을 흘리는 109 일입니다!

후화는 사실로 전통적 관념의 속박에서 사람들을 해방시켰고, 군중들은 여관의 수입을 보고, 기업을 운영하는 단맛을 맛보며, 앞다투어 자금을 모아 기업을 설립하고,

세계가 주목하는 신부탄전의 개발로 신부대지의 경제 비약에 날개를 달고 더 많은 개혁가들에게 시야를 넓혔고, 장후화는 제때에 기회를 포착하고 시장을 노렸고, 또 하나의 성공적인 조치가 그의 머릿속에 시멘트 공장을 하나 만들었다. 이를 위해, 그는 수고를 아끼지 않고, 시멘트 전문가에게 문의하고, 관련 부서와 현 국영시멘트 공장에 가서 현지 광석 매장량과 상담 기술 방면의 간 문제를 알아보고, 직접 광산에 가서 고찰하고, 충분한 자료를 얻은 경우, 1984 년 장후화는 43 만 위안을 투자하여 연간 생산량 7 천 톤이 없는 시멘트 공장을 건설하는 구체적인 방안을 제안했다. 마을 사람들은 후화가 또 공장을 운영해야 한다는 것을 알고, 저마다 뛰어다니며 환호하며 도약을 하며, 모두들 쓰레기를 모아 공장 건설을 위해 자금을 모았고, 반월도 채 안 되어 40 여만 위안의 자금이 모두 모금되었고, 후화는 스스로 시멘트 공장을 건설할 것을 추천했다.

바로 이때, 사회상 전석강가의 이런' 진흙 다리' 담력이 점점 커지고 있어 시멘트 공장을 만들 수 있을까? 여관 운영은 고달픈 일이고, 고생이 있으면 된다. 시멘트를 생산하는 것은 기술적인 일이다. 지서 손후회두의 큰 글자는 한 광주리를 모른다. 장후화는 책을 많이 읽지 않고 기계 설비를 만지작거릴 수 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) !

그러나 비바람이 아무리 많고 스트레스가 아무리 커도 후화는 시멘트 공장을 운영하겠다는 결심은 조금도 움직이지 않았다. 그가 인정한 모든 일은 반드시 성사되어야 한다. 이때 그는 어깨의 짐이 무겁다고 느꼈고, 그는 반드시 시멘트 공장을 건설해야 한다는 군령장을 세웠다. 공장을 하나 짓는 것은 천두만수인데, 말하는 것이 얼마나 쉬운가! 자금에서 공장 부지 선정까지, 설계도면부터 시공 설치에 이르기까지 모든 것이 그를 떠날 수 없다. 공장을 짓는 날, 공사의 질을 보장하고 속도를 높이기 위해, 그는 밤낮을 가리지 않고 반업하며, 때로는 며칠 연속 집에 들어오지 않는다. 그의 얼굴은 야위고, 눈은 빨갛게 달아올라, 모두들 안타까워하며 그를 쉬게 했지만, 그는 공사장을 떠날 수 없다고 말했다. 공사장을 떠나면 그는 마음이 놓이지 않았다.

설치 단계에 들어서자 후화는 아예 이불을 공사장에 업고 일주일 내내 통잠을 자지 않고 따뜻한 밥을 먹지 않았다. 설치가 완료되고 모든 것이 정상적으로 조율된 후에야 그는 틈을 내서 집에 가서 휴식을 취했다. 어느 날 밤, 갑자기 천둥소리가 그를 잠에서 깨웠다. 그는 재빨리 침대에서 일어나 시멘트 공장 뜰에 아직도 30 여 톤의 기초 공사용 시멘트가 쌓여 있다고 생각했다. 그래서 그는 구들 위의 칠천을 말아서 공사장으로 뛰어갔다. 막 시멘트 30 톤을 덮었고, 큰비가 주르륵 쏟아졌다. 장후화와 마을 사람들은 모두' 물에 빠진 닭' 과 같지만, 시멘트 30 톤은 무사하다. 공장 건립 자금이 부족한 상황에서 장후화는 집 건설을 망설이지 않고 5 천 원을 공장 건설에 사용했고, 그의 주도 아래 마을 사람들은 3 천 5 천여 원을 잇달아 아낌없이 아낌없이 아낌없이 아낌없이 * * * 5 만여원을 모금하여 공장 건설에 위기를 해결했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언)

경작이 있으면 수확이 있다. 1984 년 10 월 10 일, 연간 7,000 톤의 시멘트 공장이 높은 산의 영국에 우뚝 솟아 있었고, 사람들은 공장 굴뚝에서 몇 년 동안 마을에서 떠다니지 않았던 한 가닥의 푸른 연기를 바라보며 그들의 지도자 장후화에 감탄했다.

이것은 기적이 아니라고 할 수 있습니까? 국가가 같은 규모의 상수도를 건설하려면 이르면 1 년이 넘게 걸리는데, 전석변 시멘트 공장은 반년도 안 걸린다. 국가 건설에는 백만 원이 필요한데, 전석변에는 30 만 위안밖에 쓰지 않았다. 막 생산에 들어간 후 기술을 관리하는 데 많은 어려움이 있어서, 사람들은 곤란함을 느꼈고, 후화는 자발적으로 전진시멘트 공장을 도급했고, 그해 3 천 원을 초과하여 순리 15 만 원을 납부하는 도급 지표를 완성하였다.

보신부 철도와 신삭 철도가 건설됨에 따라 시멘트 시장 수요가 공급보다 컸다. 1988 년 시장 예측에 따르면 장후화는 시세를 심사하며 전석가에 200 만원을 더 투자하고 연간 4 만 톤의 시멘트를 생산하는 황하 시멘트 공장을 건설할 것을 제안했다. 장후화 () 만 있고, 전석변 사람 () 만이 이런 비범한 담략을 가지고 있다고 할 수 있다. 장후화의 제의는 온 마을 사람들의 찬성을 얻었다.

2 백만 원을 투자하여 공장을 지었는데, 전석변촌은 실제로 한 푼도 빌려주지 않았다. 마을은 130 만원을 내놓았고, 마을 사람들은 20 만원을 모금했고, 전진시멘트 공장은 투자금 50 만원을 투자했다. 1988 년 3 월 19 일, 황하 시멘트 공장이 파토공사를 시작했는데, 그들은 여전히' 전통' 의 야전과 의무노동이었다. 그해 12 월 20 일에 리본을 잘라 생산에 들어갔다. 전석변 사람들은 다시 한번 특구 속도를 창조했다!

황하 시멘트 공장이 완공됨에 따라 전석변 규모가 더 큰 2 차 도급이 속속 진행되고 있다.

장후화는 1 년에 42 만원의 이윤을 납부하는' 표준수' 로 황하 시멘트 공장을 계약했다. 200 여 명의 황하 시멘트 공장에 직면하여 장후화는 어떻게 이 마을 공장을 통제하고 사회적으로 인정받을 수 있을까? 기업의 자질을 제고하고 직공 주인 의식을 강화하는 사고방식이 먼저 그의 머릿속에 형성되었다. 그가 제정한 공장 운영 방침은 "품질로 생존을 추구하고 품질로 발전을 도모한다" 는 것이다. 공동 생산보수, 다노다득, 품질정산, 품질정상, 저질중벌 제도를 실시하여 이 공장의 시멘트 품질을 425# 이상으로 안정시켰다. 장후화는 공장 운영 경험을 끊임없이 총결하는 기초 위에서 기업의 경영 관리에서 과감한 탐구를 하고, 대담하게 실천하며, 시장에서 기업의 자기발전의 성공의 길을 찾아 소비자들의 호평을 받았다. 시멘트는 산서 내몽 등지에 팔린다.

조직기업생산에서 그들은' 집중 경영, 분업 생산, 주식청부, 통일회계' 원칙을 실시한다. 냄비밥이나 평균주의를 하지 않고 책임, 권리, 이익을 하나로 녹이다. 그는 기업에 대해 일률적으로 단체 도급을 실시하여 생산액 이윤 설비의 완준률에 따라 구율, 특별자금의 유류와 안전, 환경사업 등 5 가지 지표를 층층이 도급해 사람에게 이행했다. 이런 전원 도급 방법은 기업 내부에' 큰 가방, 사람마다 지표를 메는' 경영 관리 메커니즘을 형성하게 한다.

열매와 사업은 존귀하고, 꽃의 사업은 달콤하고, 봄에는 화사한 꽃이 피고, 가을에는 풍성한 열매가 있을 것이다. 장후화의 노력으로 경영과 관리를 잘 알고 있기 때문에 황하 시멘트 공장은 매년 백만 위안의 세금을 낼 수 있다. 구불구불한 황하가 후화의 이렇게 적막한 영혼을 키웠는데, 그도 확실히 이 황강변의 자녀들에게 좋은 머리를 가져왔다. 그는 황하수가 밤낮으로 쉬지 않고 내동댕이듯이 전석변의 발전을 위해, * * * 부유함과 밤낮으로 고생하고 있다 ...

청렴하고 사심 없는 도움

장후화의 위신이 왜 대중들 사이에서 오래 흥성할 수 있는지, 20 여 년 동안 전석강 군중의 입에 칭찬을 받았다

역시 마을 사람들이 말하는 것이 좋다. 후화는 돈을 사랑하지 않고, 돈을 탐내지 않고, 사리사욕을 추구하지 않고, 남의 싸구려를 차지하지 않고, 고생을 하고, 남을 도우며, 남의 일은 자신의 일보다 더 급하다. 확실히 후화도 마을 사람들이 말한 대로 자신에게 엄격히 요구하고 다른 사람을 위해 고생을 하는 것을 낙으로 삼았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 예를 들어,

1963 년 초등학교 6 학년 장후화는 등교길에 30 위안을 주웠는데, 그는 주저하지 않고 학교에 건네주었다.

1989 년부터 191 년까지 장후화는 다시 상금 15 만원을 받았지만, 그는 단지 4 만 원을 받았고, 나머지 11 만 원은 모두 공장에서 재생산을 확대하는 데 쓰였다. 이 4 만원 중 그는 느릅나무 숲 지역 고교에 만 원을 기부하고, 현 몇 개 학교에 3 천여 위안의 손해를 입혔으며, 본 공장에는 3 년 근속연수를 가진 근로자들에게 각각 400 위안을 기부했다. 1989 년 3 월, 내몽골 한 판매원이 황하 시멘트 공장에 제품을 판매하러 왔고, 공장에서 2 톤의 상품을 주문했고, 판매원은 그에게 580 위안의 좋은 처리비를 주었고, 후화는 몰수할 뿐만 아니라, 교육인까지 설득했다.

같은 해 7 월 후화는 포두시에 가서 4 만 톤의 기립가마 생산 설비를 구입했을 때 공장 측이 그에게 2 만 위안의 리베이트를 제안했는데, 그는 단호히 받지 않았다.

"공생명 염생위" 는 사실입니다. 장후화가 대중들 사이에서 권위를 가진 것은 그가 처신하고, 자신이 청렴하며, 절실하고 설득력 있는 행동으로 마을 사람들에게 잠정적인 교육과 촉진 역할을 했기 때문이다.

후화의 청렴한 군중이 똑똑히 보였고, 후화의 사심없는 마을 사람들이 더욱 분명해졌다. 후화는 자기를 엄하게 단속할 뿐만 아니라 애인 아이와 친위 친구에 대한 요구도 엄격하다. 그는 종종 "간부 본인이 특수를 하지 않는 것은 한 가지 측면일 뿐, 또 다른 면은 가족, 자녀, 친위 친구가 더욱 특별할 수 없다" 고 말한다.

\ "그는 그렇게 말했다, 또한 그렇게, 그의 아내 첸 메이 메이 의 경우, 새로운 다리 호텔 건설 웨이터 가 필요합니다. 밈 가고 싶어, 사람들은 또한 그녀가 갈 수 있다고 교활하게 측정 하지만, 호텔 오픈 날, 밈 은 이전과 마찬가지로 괭이 를 메고 밭에 일하러 갔다; 시멘트 공장이 건설되어, 모두들 메이메이에게 한가한 일을 안배해 줄 것을 요구하며, 후화를 돌볼 시간도 있을 수 있지만, 후화는 정부공장장의 애인이 모두 종이봉투 작업장에 가서 노동자로 일하고, 종이봉투를 꿰매고, 계공하고, 하루 8 시간 일하며, 월급이 200 위안 미만이라고 결정했다.

후화의 큰아들은 공장에 트럭을 몰고, 맑은 날은 먼지투성이이고, 비오는 날은 흙투성이이며, 하루 종일 석두 시멘트와 교제하고, 아이는 시멘트 판매를 제의하고, 후화는 허락하지 않았지만, 그는 아이에게 "노자가 공장장이 되고, 아들이 판매를 하는 일이 어디 있느냐, 우리는 이 선례를 열 수 없다" 고 말했다. 후화는 아들에게 직종을 맞추지 않았을뿐만 아니라 오히려 아들을 한 번 교육시켰다. 권리, 돈은 어떤 사람에게는 매우 유혹적이지만, 장후화에게는 그렇지 않다. 1990 년, 느릅나무 숲 지위가 그를 부곡현 부서기로 발탁했고, 그는 유림지위 지도자를 찾기 위해 특별히 갔다. 그는 현위 부서기가 되고 싶지 않고, 전석변을 떠나고 싶지 않다고 말했다. 어쩔 수 없이 지위는 그에게 부곡현 (탈산 안 함) 부서기를 통지했다. 이 일에 대해, 어떤 사람은 이해하지 못한다는 의심이 들지만, 후화는 그의 자원 봉사가 고향의 면모를 바꾸는 것이고, 권력을 다투고 싶지도 않고, 이익을 빼앗고 싶지도 않고, 모두와 함께 부자가 되고 싶다는 것을 마음속으로 알고 있다.

몇 년 동안 후화는' 고생하기 전, 남을 돕는 것을 낙으로 삼는다' 는 전석가에 좋은 말로 전해졌다. 일찍이 1984 년, 본 마을 주민 조광영의 생활에 어려움이 있었고, 후화는 자진해서 그와 서로 도우며, 자신이 가진 3500 위안을 조관영에게 빌려주고, 그가 트랙터 한 대를 사도록 도와주었고, 시멘트 공장에서 일하도록 안배했는데, 2 년도 안 되어 조관영의 생활이 부유해졌다. 전석강 황하 시멘트 공장과 전진시멘트 공장 직원 300 여 명 중 절반은 본 지역의 수덕, 쌀지, 오보, 가현 등지와 본 현의' 남향' 왕가돈, 무가장 등에서 모집한 것이다. 아가씨들, 총각들이 공장에서 일한 지 여러 해가 되었는데도 아직 대상이 없으니, 후화는 그들에게 줄을 연결해 주는 것에 주의를 기울였다. 공장에서 작업장 노동자 양낙평을 태운 것은 본 현 왕가돈향의 것이었는데, 후화는 이 젊은이가 착실하게 하는 것을 보고, 적극적으로 행동했고, 마을의 유리드로잉 공장에서 그에게 한 대상을 보여 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 후화는 직접 그를 데리고 공장의 작은 차를 타고 특별히' 장모님 인식' 으로 갔는데, 여자 측의 친정은 매우 만족했다. 결혼할 때 후화는 또 양락평에게 1000 원을 빌려 그를 감동시켰다.

노동자 왕근상은 30 대 아직 대상이 없고 가족도 급하다. 후화는 알고 나서 이 일을 마음에 두고 수시로 물색에 신경을 쓴다. 1987 년 봄, 후화는 산서보덕현에 가서 일을 하다가' 수염' 을 발견했는데, 그는 공장으로 돌아온 후 왕근상을 이끌고 보덕을 소개팅했다. 만나 상황을 알게 된 후, 여자는 왕근형이 나이가 많다고 의심했고, 후화는 그들이 완전히 거절하지 않은 것을 보고 몇 번이나 화해를 했다. 좋은 일이 많고, 1988 년 설날에 장후화는 다시 한 번 왕근상을 데리고 문에 올라 몇 차례 우여곡절을 겪었고, 마침내 왕근형과 보덕녀가 진진의 좋은 결실을 맺게 되었고, 후화는 이 여자의 안배를 공장에서 노동자로 삼았다. 몇 년 동안 후화웨이는' 중매' 를 연결시켜 10 여 쌍의 젊은이들을 기쁘게 했다. 그 사람만 개인적으로 이 젊은이들에게 결혼해서 5000 여 위안을 빌려 주어 그들이 일을 하는 데 더욱 자신감을 갖게 했다. 사람을 만나면 장 공장장이 젊은이를 이해한다고 하는데, 그는 우리를 위해 고심하고, 산을 넘고 물을 건너며, 우리 젊은이들의 좋은 중매와 친절한 사람이다.

가 * * * 부유한 길

몇 년 동안 전석가에 세금을 200 여만원 납부했고, 그들의 집단재산은 눈덩이처럼 굴러가고, 집단경제는 닭을 키우고 알을 낳는 기능을 형성하고 있다. 개인분배에서 두 차례의 분배를 실시한다. 첫 번째는 노동에 따라 분배되고, 두 번째는 사람에 따라 분배되며, 1 인당 매년' 부유금' 1000 원을 준다. 본 마을의 초중고등학교 학생들의 근면한 독서를 장려하기 위해 1987 년부터 마을에는 또 장학금 제도가 시행되어 대학, 중등학교에 입학한 학생들에게 매년 1,000 위안의 장학금을 지급했다.

이' 부유금' 과' 장학금' 은 사회주의의 우월성을 실감하게 하고, 집단경제를 하면 모두 * * * 함께 부유하고 장기적으로 부유함을 보장할 수 있다는 것을 깨닫게 한다.

1991 년 7 월 1 일 전야에 온 마을 사람들이 공동으로 당 중앙위원회에 편지를 써서 그들의 좋은 촌장 장후화를 칭찬하고, 중앙에서 이 편지를 인민일보 7 월 1 일호에 전문을 보냈다. 1990 년, 마을은 75 만 위안을 투자하여, 사무실, 문화실, 명예전시실 외에 마을에 종합사무빌딩을 건설하고, 청년 민병의 집, 텔레비전실, 유예실, 노인활동실, 농민 아마추어당 학교 등 농민 행사장을 설립했다. 1991 년 4 월, 마을은 5 만 위안을 투자하여 마을의 주촌도를 보수하고 도로 양쪽의 군중에게 하수관을 뚫어 마을 용촌의 면모를 크게 바꾸었다.

지난 몇 년 동안 석변촌은 외지, 본 현의 건설을 지속적으로 지원해 왔다. 1991 년 남방이 수해를 당하자, 전석변 마을은 아낌없이 10,000 위안의 손해를 입혀, 온 마을 500 여 명이 재해 지역 인민에 대한 깊은 애정을 나타냈다. 현에서 자금을 모아 학교를 운영하는 마을에서 25,000 여 위안을 지원한다. 이웃 마을의 움푹 패인 마을에 어려움이 있어, 마을에서 식량 10,000 근, 현금 6000 여 원을 지원한다. 현성은 지방도로 앞 석가에 50,000 원을 기부했다. 몇 년 동안, 전석변촌은 국가 집단 개인에게 25 만여 위안의 기부금을 기부했다. 장후화는 "꽃 한 송이는 봄이 아니라 만자천홍이야말로 봄이다" 고 말했다.

두성 이전, 춘추 수. 황하기슭에 사는 전석강가 사람들은 70 년대부터 산산조각 난 낙엽을 가지고 짙은 안개를 걸치고, 창수는 앞으로 나아가며 개혁개방의 도도한 홍수에 휘말렸다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 개혁명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 개혁명언) 그래서 전 석변에 있는 이 경제건설의 배는 키잡이 장후화의 지도 아래 돛을 부풀려 위대한 여정을 진행했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언)

신세기

< P > 중국 석탄 사업이 급속히 발전하면서 장후화는 탄광과 다른 부문에 대량의 다이너마이트가 필요하다는 것을 알게 되자 다이너마이트 공장을 운영하는 과감한 구상을 내놓았다. 지난해 장후화의 제창 아래 그는 부곡현 공안국 경공업국 등 5 개 단위 * * * 와 1200 여만원을 투자하여 연간 TNT 다이너마이트 3000 톤을 생산하는 황하화학공장을 공동 설립했다. 이 공장은 130 무 () 의 부지를 차지하고 있으며, 전 유림 지역에서 유일무이한 다이너마이트 공장이며, 산시 () 의 비교적 큰 화공 합자기업 중 하나이다.

한 배의 방향타로 장후화는 20 여 년 동안 마을 사람들을 이끌고 * * * 함께 부유한 길로 갔다. 기회를 포착하여 기업을 발전시켜 전석변 향진기업이 갑자기 튀어나오게 하다. 지난 몇 년 동안, 전 석변은' 눈덩이를 굴리는 방법' 을 취하여 페인트 공장, 벽돌 공장, 플라스틱 공장 (연간 450 만 미터, 생산 후 황하, 부느릅나무 동풍 등 시멘트 공장에서 외성 포장 봉투를 사용하는 역사를 마무리해야 함), 제지 공장 (연간 생산량 1400 톤), 속제 공장 등 20 여 개 기업을 운영했다 1980 년부터 지금까지 집단 고정자산은 32 만원에서 4880 만원으로 증가했고, 공농총생산액은 7100 만원, 1 인당 소득은 6000 원, 1 인당 생산액은 8 만 7000 원, 가구 평균 예금은 5 만원이었다.

지난해 석변에서 주식제 시범기업을 최초로 설립하여 향진 기업 발전의 새로운 길을 개척하였다. 후화가 이끄는 기업도' 황하그룹 본사' 로 정식 비준했고, 그도 회사 사장이 되었다. 1994 년에 그는 다시 한 번 영광스럽게 전국 노동 모범으로 선정되었다.

내가 그를 인터뷰할 때, 그는 북경에 가서 상을 받을 준비를 하고 있었다. 그는 진실된 마음으로 나에게 말했다. "이렇게 여러 해 동안 내가 이룬 성적은 전석변의 고향 사람들과 내가 나란히 창업한 동료들과 갈라놓을 수 없다. 당이 다시 한 번 나에게 이렇게 높은 영예를 주었다. 나는 당과 인민의 기대에 부응하지 않을 것이다. 우리의 분투 목표는 1995 년 말까지 공농총생산액이 1 억이 되는 것이다.

시장경제가 발전함에 따라 현대화된 기업을 잘 운영하려면 현대화된 이론과 지식이 있어야 한다. 이것은 후화가 개혁 개방 이후 기업을 영입하여 얻은 친체감이다. 따라서 자신을 풍요롭게 하기 위해, 그는 일이 바쁘더라도 전문시간을 내어 성당 학교 93 급 경제관리본과 반 공부에 참가했다. 그가 보기에 새로운 세기의 도전을 맞이하려면 과학적 이론과 탄탄한 지식이 없으면 역사에서 탈락할 것이다. 장후화는 좋은 도전을 맞이할 수 있고,' 반장' 이 되어 학습과 실천을 부단히 강화하였다. 시장경제 대파 속에서 후화는 앞석변을 더욱 휘황찬란하고 장려한 새로운 청사진을 양조하고 있다.

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