当前位置 - 무료 법률 상담 플랫폼 - 법률 문의 - 기술자 업무 요약

기술자 업무 요약

기술자 업무 요약 5 편

기술자 업무 요약편 1

비록 업무량이 이전보다 훨씬 무거웠지만, 공장의 전체 전기 시스템을 전면적으로 이해할 수 있는 기회를 제공하고, 공장 전기 시스템에 대한 인식과 숙달을 강화하고, 일부 시스템에 각종 사고가 발생했을 때 독립적으로 문제를 분석하고 처리할 수 있는 능력을 높였습니다. 올해 작업장 기술자 업무를 총괄해 보겠습니다.

1, 전기 기술자의 업무에 대한 인식과 태도

나는 전기 작업장 기술자로 임명된 후 점차 이 역할에 진입하기 시작했다. 이전에 저는 ZZ 유한공장에서 전기설비원으로 일했지만, 고압 및 저압 전기 기술 및 장비에 대한 심층적인 이해와 숙달을 가지고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전기설비명언) 하지만 새 공사장에 도착한 이후 전기감리 업무를 하는 과정에서 합격전기 기술자가 되고자 하는 압력이 커지고 있다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 전기감독, 전기감독, 전기감독, 전기감독, 전기감독, 전기감독, 전기감독, 전기감독)

1 공장의 전기 설비 수가 방대하다. 전기 설비는 고저전압 송전, 배전, 송전, 전기 수리 등 모든 측면을 포괄한다. 신구 설비를 혼용하면 전기 설비가 고장날 가능성과 문제 해결의 난이도가 높아진다. 이런 압력에 직면하여 나는 나의 책임이 중대하다고 느꼈다. 공장 전기 기기 설비의 정상적이고 안정적인 운영을 위해 기술 지원을 제공하고 돌발 고장을 처리하는 것이 나의 업무 중점이다. 나는 내가 이 일을 잘 할 수 있는 능력이 있다고 믿는다. 스트레스가 클수록 동력이 커진다. 또한 기존 직원의 지식 수준을 이해하고 현재 업무에서 해결해야 할 기술적 문제를 파악하기 위해 공장의 수리 그룹, 운영 그룹 및 계기팀과 커뮤니케이션합니다.

2, 올해의 작업 내용

작업장 원심분리기는 재료가 가득 차면 시동이 걸리지 않습니다. 내가 검사하러 갔을 때 원심분리기가 가동되기 전에 부하가 너무 무거웠다는 것을 발견했다. 주파수 변이기의 송신 전력은 이 토크를 극복할 수 없어 원심분리기가 시동이 걸리지 않는다. 작동 원인을 파악한 후, 나는 주파수 변이기의 시동 토크를 다시 설정하고 DC 제동 저항을 투입하여 시동 시간을 연장하여 원심분리기의 정상적인 사용을 보장했다. Zz 작업장 주 온수 솔레노이드 밸브, 회로 기판이 자주 뚫려 있는데, 나는 작동 전원 공급 장치가 주파수 변환기 및 기타 DC 전기 장비에 의해 오염되어 전압이 겹치고 고전압이 형성되어 작동 회로 기판이 뚫리는 것으로 분석했다. 그래서 나는 작업장에 전압 조절기를 설치하여 계기 장비의 안전하고 안정적인 사용을 보장하기 위해 별도로 계기 장비에 전원을 공급할 것을 제안한다. 이것들은 나의 일상 업무의 아주 작은 부분일 뿐, 이런 돌발 사고는 늘 발생하는데, 내가 처리해야 할 때, 나는 항상 제일 먼저 현장에 와서, 가능한 한 빨리 작업장을 위해 문제를 해결하고, 설비의 정상적인 운행을 회복할 수 있도록 최선을 다한다.

셋째, 업무 중 존재하는 부족과 다음 작업 목표

올해 업무에서 나는 어느 정도의 업무 성과를 거두었지만 내 자신의 노력을 거쳤다. 그러나 나는 우수한 기술자 기준에서 아직 큰 차이가 있다고 느꼈다. 이는 돌발 사고에서, 일부 새 설비는 아직 그들의 성능에 익숙하지 않고, 자료를 찾아 설비 문제 해결의 적시성에 영향을 미친다는 것을 주로 보여준다. 설비 서류의 건립은 아직 전개되지 않았다. 주로 준공 자료가 미비하고, 공사를 담당하는 것은 또 나의 큰 정력을 빼앗겼는데, 이 일에서 좀 힘이 없는 느낌이다. 훈련 작업은 아직 규범화된 시스템에 포함되지 않았으며, 현재 훈련 작업이 진행되고 있지만, 조정성이 부족하여 정상적인 훈련의 효과가 떨어지기 쉽다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 공부명언) 팀의 설비 표준화 관리 업무를 체포하지 않아 팀의 업무 효율을 더욱 높이지 못했다.

이러한 단점을 고려하여 다음 단계는 계속 학습력을 강화하고, 가능한 한 빨리 새 설비를 통식하며, 이 새로운 지식을 가능한 한 빨리 직원에게 전수하여 공장 전체 전기 설비 문제 해결의 정확성과 효율성을 높일 계획이다. 기술자 업무 총결산편 2

본인은 졸업 후 입사했고, 줄곧 시공기관에서 기술시공에 종사해 왔으며, 일정한 시공 경험이 있으며, # 건물 공사를 업주에게 원만하게 맡길 자신이 있다.

공사 시공은 설계도에 따라 설계도를 따라 이데올로기에서 실물 형태로의 전환 과정을 완성하는 것으로, 공사 시공을 잘 하려면 먼저 시공도면을 숙지하고, 설계도를 파악하고, 설계도를 이해하고, 설계도를 뒤돌아보고, 설계도에 대한 이해를 강화하고, 공사의 기본 개요를 숙지하고, 구체적인 시공방안을 고려해야 한다.

< P > 공사 과정에서 측정선 작업이 최우선 과제다. 전체 공사 시공을 관통하는 시종일관 공사 공사의 영혼이다. 공사를 잘하려면 측정선 작업을 잘해야 하기 때문에 시측, 교정, 검토 절차가 모두 없어서는 안 된다. 둘째, 전체 도면을 결합하여 각 시공층, 시공단, 시공점을 교정하여 공사의 작은 부위 구성 요소가 누락되지 않도록 해야 한다. 다시 한 번, 공사 여부를 점검하고 실천하는 실제 운영층의 이해가 자신의 사상과 일치하고, 문제가 제때에 소통하고, 문제를 싹트게 하는 것을 발견하는 것이다.

한 공사 구간이 시공이 완료된 후, 제때에 검사, 검수, 경험과 교훈을 총결하고, 발견된 문제를 다음 시공 구간에서 제때에 바로잡아 오류의 연속 발생을 줄여야 한다.

< P > 공사 시공은 매우 엄격한 작업이다. 공사 기술자는 반드시 그것을 자신의 예술 상품으로 조각하고, 정교함을 위해 노력해야 하며, 좋은 업무 태도를 가져야 하며, 국가 (자원 낭비 안 함), 사회, 업주에 대한 책임 있는 태도로 일해야 한다.

< P > 공사 시공은 한 사람 혹은 몇 사람이 완성할 수 있는 것이 아니라 품질 검사소, 설계원, 노동자 간의 긴밀한 협조를 필요로 하는 복잡한 작업 임무이기 때문에 상호 연계협조를 잘 하는 것이 특히 중요하다. 그렇지 않으면 한다

속담에' 가죽이 없으면 털이 어찌 붙을까' 는 말이 있다. 한 아르바이트자가 사장과 회사의 경제적 이득을 고려하지 않으면 그는 스스로 앞길을 끊는 것이다. 그는 합격한 아르바이트자가 아니다. 조만간 사회에 의해 도태될 것이다. 공사 시공의 작업면이 크고, 일꾼이 많으며, 공사가 좋은 경제적 이익을 얻으려면 재료 관리가 매우 중요하다. 그러나 재료 관리가 한 사람 혹은 몇 사람의 힘만으로는 충분하지 않다면, 그것은 모두의 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *. 기술자로서, 재료의 관리는 기술적 관점에서 어떻게 절약하는지 고려해야 할 뿐만 아니라, 프로젝트 관리자와 동료들과 협력하여 현장에 대한 효과적인 모니터링을 실시하여 현장 노동자들이 자재를 절약하는 좋은 습관을 길러 회사를 위해 더 나은 경제적 이익을 창출하고, 자신의 발전을 위한 좋은 기초를 마련해야 한다.

공사 기간의 길이도 공사 경제효과를 반영하는 중요한 지표다. 공사 기간 단축은 공사를 앞당겨 운영에 투입할 수 있을 뿐만 아니라, 갑을 위해 상당한 수익을 창출할 수 있을 뿐만 아니라, 우리 공사 단위의 많은 기계, 재료의 임대비를 줄이고, 인력 관리 비용을 줄이고, 회사를 위해 공사 비용을 낮추고, 경제효과를 높일 수 있다. 이 방면에서는 갑과 우리 시공 단위의 이익이 전무후무하기 때문에 공사 기간은 모두 * * * 의 관심의 초점이며, 공사 관리원 중 한 명으로 프로젝트 매니저를 도우며, 모두 함께 계획을 세워 공사 기간을 단축하는 것은 용납할 수 없는 일이다.

한 사람의 능력과 정력은 한계가 있다. 도면과 규범을 더 잘 이해하고, 부지런히 소통할 수 있도록, 사전 지시를 하면 불필요한 논쟁과 재작업을 피할 수 있고, 여러 사람의 사상의 일치된 통일을 이루며, 공사가 원활하고 예정대로 계획 요구 사항을 달성할 수 있다.

저는 나이가 어리지만 업무 경력이 그다지 깊지 않고 시공 경험이 제한되어 있지만, 젊은이들의 학습, 근면, 근면, 정력, 활력 등의 장점을 발휘하여 이러한 단점을 보완하고, 근면하고, 근면하며, 훌륭한 기술 인재가 되도록 노력하며, 홍승회사의 발전을 위해 최선을 다할 것입니다.

저는 제 전공을 좋아하고, 제 직위를 더 사랑합니다. 갑과 공학부의 지도하에 # 층 공사가 순조롭게 시공을 진행하고, 계약의 요구에 따라 준공 검수 임무를 원만하게 완성할 수 있을 것이라고 믿습니다. 기술자 업무 총결산편 3

20__ 년은 내가 회사에서 일하는 3 년째 되는 해다

< P > 그들의 귀찮지 않은 가르침과 한 번의 기회가 없다면 나는 오늘의 발전을 이루지 못할 것이다. 20__ 년은 기회와 도전이 공존하는 한 해다. 나는 회사 지도자의 핵심 주변에서 열심히 일하고, 열심히 분투하며, 회사에 더 높은 수준의 발전에 기여할 것이다.

20__ 초, 20__ 년 회사는 만족스러운 성과를 거두었지만, 회사 지도자들은 자만하지 않고 20__ 년을 위해 더 높은 목표를 세웠다. 저도 짧은 조정을 거쳐 바로 제 역할에 들어갔습니다. 당시 지도자의 지시에 따라 연구개발부 관리와 전기공장 생산 관리를 담당했습니다. 내가 먼저 지정한 부서 업무 범주의 세칙은 전체 부서의 업무 임무를 분명히 했다.

는 또 각 부서의 구성원이 전체 부서 업무에서 담당하는 분야를 규정하고 서면으로 그들의 손에 배포했으며, 나는 부서 구성원 구성도를 만들어 상하 종속관계를 명확하게 했다. 회사가 맡긴 부서 임무를 완수하는 동시에 규율이 있고, 구심력이 있는 팀이 회사를 위해 더 잘 봉사하는 것은 지도자가 내가 할 수 있기를 바라는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

20__ 년 초 내 부서 인력에 큰 변화가 있었다. 우선 _ _ 의 이직은 회사 지도자의 지시에 따라 부서의 구조를 빠르게 조정했고, 원래 주로 전기 생산을 담당했던 _ _ 승계 _ _ 의 연구개발 업무는 원래 전기 생산에만 참여할 것이다 나는 다른 방법으로 _ _ 사용할 수 있는 프로그램을 찾아 당시 _ _ 담당했던 동쪽 프로젝트를 완성하고, 4 월 _ _ 이직은 첫 번째 마이크로모터 자동균형기 부분 편찬에 영향을 끼쳤고, 장비 전시를 보장하기 위해 연달아 야근을 했고, 5 월 연휴도 예외가 아니었다. 결국 설비 전시에 참가하기 전에 매끄러운 동작이 있다는 목표를 달성했다.

이때 회사 리더들도 부서 업무를 보완하기 위해 새로운 기술자를 지속적으로 제공하고 있다. 새로운 인원이 아직 완전히 감당할 수 없는 단계에서, 생산 임무를 완수하기 위해, 나는 종종 전기도 설계부터 배전 완성에 이르기까지 새로운 PLC 프로그램과 터치스크린 프로그램 작성에 이르기까지, 설비 공장 내 디버깅은 모두 나 혼자 완성한다. 공사의 진도를 늦추지 않기 위해 여가 휴식 시간을 이용해 야근을 하는 경우가 많다. 늦게까지 야근을 해서 차가 없으면 내가 직접 돈을 써서 택시를 타고 집에 간다. 충칭 자동선 프로젝트, 상하이 자동천공기 프로젝트, 덕혜 대화로봇 프로젝트는 모두 이 단계의 완성이다.

< P > 나는 또한 신인을 양성하기 위해 노력하고, _ _ 를 R&D 사무실에 떨어뜨리고, Protel 제도 소프트웨어를 사용하고, 전기도를 제작하도록 지도하고, PLC 프로그래밍에서, 나도 자주 그에게 프로그램을 작성하라고 했지만, 내가 너무 급하게 노력하여 그에게 너무 많은 압력을 가해 그는 압력을 견디지 못하고 사직을 제기했다 이 일에 있어서 나는 인재를 양성하는 방법과 관점을 다시 알게 되었다. 좋은 강철을 정련하려면 좋은 재료를 찾아야 한다. 의지의 질이나 도덕적 수양에 상관없이 인재를 선발한 후 열심히 키워야 인력과 물력의 낭비를 초래할 수 없다.

다음 일에서도 이런 생각에 따라 재료 선정을 했고, 나중에 회사가 수송한 인재 중에도 확실히 적합한 인선이 있었다. 다만 이런 이유로 그들 중 일부는 회사를 떠났다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

20__ 년 회사는 로봇 7 대를 완성했고, 그 중 _ _, _ _ _, _ _,

회사는 대학의 크랭크축 균형기의 VB 소프트웨어 변경 및 공장 내 디버깅, _ _ 링 및 _ _ 의 공장 내 디버깅을 수행하는 양면 기계 4 대를 완성했습니다.

회사는 1 면기 18 대를 완성했고, _ _ 이직 후 전기 도면 설계는 내가 독립적으로 완성했다. 애프터 직원이 회사에 없다면 나도 설비를 공장 내에서 디버깅할 것이다.

전기 설계, 생산 및 절차상 실수로 회사에 피해를 주지 않았다.

회사 사무용품이나 사무실 네트워크에 문제가 있을 경우 언제든지 처리해 회사의 정상적인 업무를 보장합니다. 공산기의 70% 는 내가 설치하여 디버깅한다. 고객 서비스 직원이 없을 때 고객 서비스 부서에서 고객 질문 및 시내 고객 수리에 대한 답변을 도울 수 있습니다. 그 중 _ _ 푸오 수리 유지 보수는 수십 번이다.

20__ 년은 힘든 해다. 세계 경제 대환경의 영향으로 회사의 실적이 이상적 상태에 이르지 못했지만, 나는 이러한 객관적인 조건에 놀라지 않을 것이다. 나는 회사의 지도하에 우리는 반드시 난관을 잘 극복할 수 있을 것이라고 굳게 믿는다. 20__ 년 내 일은 주로 전기 생산에 배정된다 목표는 각 설비 공장 내 전기 배선 실수율을 한 번 이하로 달성하는 것이다. 합리적인 전기 생산원 상벌 제도와 기효 심사 제도를 건립하여 직원들이 모두 더 좋은 적극성을 가질 수 있게 하다. 매주 전기 생산 공장 업무 능력 교육을 조직하여 각 인원이 단면 및 양면 설비를 독립적으로 디버깅할 수 있도록 하여 독립적으로 점검할 수 있도록 합니다. 인재 양성 방면에서 나는 신입사원을 돕기 위해 최선을 다해 회사에 전기 방면의 인재를 수송할 것이다.

나 자신에 대한 요구는 회사 규칙과 제도를 더욱 엄격하게 준수하는 것이다. 자신의 관리 능력을 향상시키기 위해 노력하여, 나는 나 자신을 위해 목표를 세웠다. 20__ 년 나는 설비 전기 부분의 제로 실수를 실현할 것이다. 회사 지도자에게 나의 일을 감독하게 하다. 기술자 업무 총결산편 4

눈 깜짝할 사이에 _ _ 년이 지났는데, 이제 다음 몇 가지 방면에서 1 년 동안 엔지니어링부의 업무 상황을 총결산하여 보고하겠습니다.

1, 진도통제

연초 회사가 제정한 공사 진도 요구 사항에 따라 주체공사는 _ _ 월말에 완성해야 하며, 실제 연말까지 주체공사가 모두 완료되고, 석조공사가 완성됩니다. _ _, 원래 예정기간보다 평균 지연됩니다.

기간 지연의 주요 원인은

1, 이 프로젝트의 난이도를 미리 추정하지 못했고 계약 기간이 너무 빡빡했습니다. 본 공사의 정액기간은 _ _ 일 () 에 있어야 하지만, 우리는 공사 기간을 _ _ 일 () 로 압축했는데, 이 기간은 이상화된 경우에만 계획대로 완성할 수 있지만, 이 공사는 난이도가 높기 때문에 사전에 예상하지 못한 상황이 발생하면 공사 기간이 지연되고 연쇄반응이 발생할 수 있다.

2, 우리는 사전에 시공 단위의 실제 실력에 대한 추정치가 부족하다. 두 공사 단위 모두 도급 책임제에 속하며, 시공단위는 도급자의 관리비용을 받고, 공사의 자금 투입과 관리원의 배치는 도급자가 책임지고, 시공단위는 도급자에게 어떠한 자금 지원과 인력 지원도 주지 않으며, 필요한 관리 방면의 지원도 부족하고, 도급으로 관리하는 현상이 있다.

공사 기간을 제약하는 주된 이유는 시공 단위의 자금과 관리 방면에 있다. 자금력의 부족으로 자재, 설비가 자주 공급되지 않고, 공사장에서 조업 정지 대기 현상이 자주 발생하고, 조업 정지 대기는 시공자의 손실을 초래하고, 노동력의 심각한 부족으로 공사 진도가 심각하게 지연되고 있다.

관리방면에서 관리인원의 책임감과 자질은 응당한 요구에 미치지 못하고, 한편 노무층 하도급 수준이 너무 많아 작업반이 너무 세분화되어 흐르는 작업을 형성할 수 없어 프로젝트 관리자가 인력 배정에 어려움을 겪으며, 동시에 노무층 하도급, 관리 수준이 너무 많기 때문에, 상급 관리원, 특히 프로젝트 관리자의 관리 의도는 팀에서 적시에 효과적으로 집행될 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리원, 관리원, 관리원, 관리명언) 한편 지금의 민공들도 관리가 매우 어려워 작은 문제와 임원들이 맞서는 경우가 많다. 이것은 공사 기간 지연의 가장 큰 원인이다.

3, 우리 자신의 관리 문제: 엔지니어링 부서, 특히 부서 관리자가 시공 단위 공사 기간 지연에 대해 일련의 적극적인 조치를 취했지만 힘이 부족하다. 일부 문제에 대한 처리, 특히 시공 단위 인원의 심각한 부족과 재료의 부적절한 공급에 대한 효과적인 관리 조치와 대응책이 부족하다는 점도 공사 기간 지연의 한 요인이다. 이러한 요구 사항은 우리 모두, 특히 부서 관리자가 향후 업무에서 엔지니어링 관리 지식을 열심히 배우고, 더 많은 관리 경험과 관리 방법을 익히고, 자신의 관리 수준을 더욱 높여야 지도자의 중탁을 저버리지 않고 X 부동산 발전에 더 큰 기여를 할 수 있다. 위 문제의 출현에 대하여 우리 엔지니어링 팀 전체가 총경의 대대적인 지지와 도움을 받아 자금과 기타 각 방면에서 일련의 조치를 취했고, 좋은 효과를 거두었다. 하반기 공사 과정에서 공사 기간이 더 지연되는 기세를 억제할 뿐만 아니라, 연기된 공사 기간도 차근차근 줄어들고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사)

둘째, 품질 관리

현재 상황으로 볼 때, 우리 공사는 성의 양질의 주체 구조를 통해 검수 문제가 그리 크지 않다.

셋째, 비용 통제 비용 관리 측면에서 우리는 주로 다음과 같은 측면에서

1. 도면의 불필요한 비용 투입을 최소화한다. 예를 들어 인방 지하실 건설을 위해 비용을 절약하기 위해 우리는 회사 지도자 * * * 와 같다 우리는 또한 기술상의 개조를 통해 비용을 늘리지 않고 판매할 수 있는 주차 공간을 추가해 판매 수입을 늘렸다. 동시에 설치 전공도 합리화 방안을 제시해 약 백만 원을 절약해 회사의 통보 표창과 물질적 보상을 받았다.

2. 시공 과정에서 발생하는 일부 기술 변경에 대해서는 투자비용에 거의 영향을 주지 않거나 원가를 낮추는 시기적절한 변경을 하고, 원가를 늘리되 변하지 않는 변경 조직에 대해서는 기술 분석을 진행하여 가장 경제적인 실현 가능성 변경 방안을 선택합니다. 동시에 도면 변경 승인 제도를 엄격히 집행하며, 모든 변경은 총경 비준을 거쳐야 집행할 수 있다.

3. 엔지니어링 비자의 경우, 감독 엔지니어, 이사, 주관 엔지니어, 엔지니어링 관리자, 예산 엔지니어, 재무부 관리자, 총경리 7 급 승인, 층 관문, 지급해서는 안 되는 비자에 대한 단호한 반환 등 엔지니어링 비자 프로세스 승인 제도를 다시 제정했습니다.

4, 현장 안전문명공사

현재 성시 보안소의 여러 차례 검사를 거쳐 최근 성급 문명공사장의 검수를 통과할 것으로 예상된다.

5, 감독회사 관리

그러나 다른 한편으로, 우리는 감독 기관이 현장에 주둔하는 사람들의 전반적인 자질이 낮은 이유를 깨달아야 한다. 그 이유는 감리비용이 너무 낮기 때문에 감리비용이 낮아 파견된 감리원의 임금은 매우 낮고, 임금이 낮은 감리원의 자질은 반드시 낮아야 한다는 것이다. 기술자 업무 총결산편 5

는 확실히 시간의 흐름에 감탄하며 눈 깜짝할 사이에 이미 1 년이 지났고 자신이 일한 해다. _ _ 회사에 와서 지금까지 본인은 프로젝트부에서 시공기술자로 일해 왔으며, 요 며칠 동안 새콤달콤하고 씁쓸하며, 더욱 중요한 것은 수확이다. 일 년 동안의 일을 총결하고 개인적인 관점에서 기술 업무에 대한 인식을 이야기하다.

1, 공사 개요 및 중요성

__ 좌안도로의 개통은 전체 낙창협 수리추추 주체공사 원자재 운송, 기계설비 수송에 좋은 교통조건을 만들어 공사 건설 목표 달성을 위한 강력한 교통보장을 제공하고, _ _ 공사가 올해 10 월 댐이 164 미터 고도에 도달하도록 보장하고, 올해 말 저수조건이' 급차선' 에 진입할 수 있도록 보장할 것이다.

둘째, 공사 품질 관리

기술자는 공사 일선에서 근무하며 공사 과정의 품질, 안전, 진도 등에 대한 책임을 져야 하며, 시공 중 해결 및 개선이 필요한 문제를 제때에 보고하고 지도자에게 해결책을 제시해야 한다. 업무에서는 시공사 및 감독관과의 관계를 잘 처리해야 하며, 모든 것은 진도와 품질 안전을 보장하는 것을 전제로 한다. 기술 업무에 종사하려면 공부와 연구에 능한 태도가 있어야 하고, 책으로만 배운 지식만으로는 충분하지 않으며, 풍부한 현장 경험이 있어야 한다. 이를 위해서는 공사 도면을 미리 자세히 이해하고 머릿속에 표적된 시공 과정을 형성해야 한다.

< P > 엔지니어링 기술자로서, 그 업무도 비교적 힘들고, 계획을 잘 세우고, 후속 작업을 미리 준비하고, 후속 작업을 실시할 때, 허둥지둥하지 않고, 동서가 부족하지 않고, 공사 기간에 영향을 주지 않고, 공사 과정의 감독 작업을 잘 하고, 공사 품질에 대한 전면적인 검사를 해야 한다. 동시에 낮에는 현장을 뛰어다니며 시공을 지도하고, 밤에는 당일 내업 자료를 정리하고, 다음날의 일을 계획해야 한다. 특히 공사 기간을 앞당기고 더욱 고생하기 위해서는 근면한 정신이 필요하며 그날의 일을 제때에 완성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언)

기업으로서 이윤은 최종 목적이므로 공사의 질을 보장하면서 이익 극대화를 추구해야 한다. 이를 위해서는 공사 중 시공 공예, 공정을 합리적으로 안배하여 공사 비용을 최소화해야 한다. 동시에 시공 과정에서 인력과 자재를 절약하는 데 주의해야 한다. 증가할 수 있는 변경에 대해서는 제때에 감독과 업주에게 쟁취해야 한다.

3, 공사 자료 정리

공사 과정에서 형성된 각종 내업 자료와 수량 확인 자료는 후기측정에 영향을 주지 않도록 감리 엔지니어에게 즉시 서명해야 한다. 이 한 해 동안 본인은 낙창협 수리추추 왼편 도로공사 기술자로 5 단 시공검수, 품질감독, 품질평가, 준공 검수 등의 자료 정리를 담당했습니다.

현장 시공에 익숙하기 때문에 내업팀이 발생한 변경 내용을 제때에 정리하고 에스컬레이션해 향후 결산과 완공을 위한 자료 근거를 제공할 수 있도록 도와야 한다.