폭스콘 점프 사건 기업은 어떻게 처리해야 합니까

1. 위기에 직면했을 때 최악의 가능성을 고려하고 제때에 질서 있게 행동해야 한다. < P > 2. 위기 발생 시 가장 빠른 속도로' 전시' 사무실이나 위기통제센터를 설립하고, 훈련된 전문가를 배치해 위기통제 및 관리 계획을 실시해야 한다. < P > 3. 정보 사무실은 위기 관리의 진행 상황을 지속적으로 이해해야 합니다. < P > 4. 위기 기간 동안 외부에서 걸려온 대량의 전화에 대처할 수 있도록 셔틀전화를 설치하고 훈련된 인원이 셔틀전화를 받도록 해야 한다. < P > 5. 기업의 대중을 이해하고, 그들의 의견을 듣고, 기업이 대중의 불만을 파악할 수 있도록 하고, 가능하다면 조사 연구를 통해 기업의 견해를 검증한다. < P > 6. 위기의 영향을 받는 대중을 기업의 편에 서게 하여 기업이 관련 문제를 해결할 수 있도록 도와주십시오. < P > 7. 위기에 대한 대중의 신뢰를 보장하기 위해 공정하고 권위 있는 기관을 초청합니다.

8. 항상 의외의 상황에 대처할 준비를 하고, 언제든지 기업의 계획을 수정할 준비를 하고, 위기의 심각성을 과소평가하지 마라.

9. 위기를 더 잘 해결하기 위해 혁신을 잘해야 한다. < P > 우리나라 기업 위기 홍보의 현황과 대책-폭스콘' 점프문' 을 예로 들자면 < P > 1. 위기 관리자들은 충분한 감당력을 가져야 한다. < P > 11. 상황을 정확하게 본부에 전달하고 과장하지 마라.