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일일 업무 점검 작성 방법

작업 점검 샘플 1

3월 1일 직장에서 진지하게 해야 할 일을 하지 않았을 뿐만 아니라 자다가 리더에게 발각됐다. 지난 며칠 동안 저는 제 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안감을 느꼈습니다. 여기에서 저는 모든 지도자들에게 깊이 반성하고 과거의 이념적 성찰의 결과를 공유하고 싶습니다. 며칠간 리더들과 함께한 보고서는 다음과 같다.

이번 사건을 통해 우연한 일이기는 하지만 장기적으로 나 자신에 대한 요구사항을 완화하고 방만한 결과이기도 하다는 생각이 든다. 작업 스타일. 며칠간의 숙고 끝에 지난 수년간의 작업과 성장 경험을 자세히 회상하고 분석했습니다. 제가 처음 일을 시작했을 때 제 자신에 대한 요구사항이 상대적으로 높았던 것을 기억합니다. 항상 관련 규칙과 규정을 준수하고 다양한 업무를 완료하기 위해 열심히 노력했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 내 업무가 점차 순조롭게 진행되고, 부서의 모든 것에 더 익숙해지고, 특히 저에 대한 지도부의 관심과 도움으로 인해 마음이 따뜻해지면서 제 자신에 대한 요구 사항이 점차 완화되기 시작했습니다. 하지만 그들이 좋은 일을 했다고 생각하세요. 그래서 이번 일로 인해 제 자신도 부끄러웠을 뿐만 아니라, 무엇보다 리더님이 저를 믿어주시고 걱정해주신 것에 대해 안타까움을 느꼈습니다.

동시에 이 문제에 있어서도 업무에 대한 책임감이 아직 많이 부족하다는 생각도 들었습니다. 우리 모두 알고 있듯이 회의와 지도력 연설은 지도 사업을 준비하고 마련하는 가장 좋은 방법이며, 또한 다양한 부서와 단위의 사업에 대한 사상적 지침을 얻는 중요한 통로입니다. 이렇게 중요한 자리에서도 신문을 읽는 것은 내가 회의와 지도자들의 연설을 사상적으로 주의를 기울이지 않고, 내 일에 대해 진지하게 생각하지 않는다는 것을 충분히 보여줍니다. 자신의 일을 더 잘하고 새로운 수준으로 나아갈 이념적 동기를 더 많이 가지십시오. 내 마음 속에는 여전히 혼란스럽고 꾸물거릴 생각이 있습니다. 이제 나는 이것이 매우 위험한 경향이며 매우 중요한 증상임을 깊이 느낍니다. 리더가 제때에 그것을 발견하고 깊이 반성하도록 요청하지 않고 계속해서 탐닉하고 발전하도록 허용한다면 그 결과는 극도로 클 것입니다. 어떤 종류의 업무 실수가 일어날 수 있는지 상상조차 하기 어렵습니다. 그러므로 이번 사건을 통해 나는 깊은 슬픔과 행운을 느꼈고, 시간이 지나서 깨어났다는 사실이 틀림없이 내 미래의 삶의 성장에 중요한 전환점이 될 것입니다. 그러므로 이 자리에서 저의 리더십을 되돌아보면서 여러분께도 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

또한 이번 사건으로 인한 부정적인 영향도 보았습니다. 모든 사람이 다양한 회의에서 나만큼 자유롭고 부주의하다면 어떻게 적시에 업무 정신을 구현하고 잘 구현할 수 있습니까? 작업을 완료하세요. 동시에, 우리 집단 내에 이런 조직감도 없고 규율도 없고 하고 싶은 대로만 하는 나쁜 분위기가 형성된다면 우리의 업무는 개선될 수 없을 것입니다. 그러므로 이번 사건의 결과는 심각하고 그 영향도 나쁘다.

그 일이 일어나고 나서 나는 내가 무슨 짓을 해도 내 잘못을 만회하기에는 부족하다는 걸 깨달았다. 그러므로 나는 리더에게 용서를 구하지 않습니다. 리더가 나를 아무리 엄하게 처벌하더라도 나는 이의를 제기하지 않을 것입니다. 동시에 제가 각성한 마음을 행동으로 표현하고, 소속 부대의 업무에 긍정적인 기여를 할 수 있도록 다시 한 번 기회를 주시길 부탁드립니다. 업무 검사 샘플 2

사건은 xx-x시 국 재무부가 재무 검사 업무 중에 벌금 및 몰수 금액이 변경된 '행정처벌 결정'을 발견하면서 발생했습니다. 확인 결과 저는 위약금 결정에 해당하는 사건(xx-x 불법영업 사건)의 책임자이자, 위약금 결정을 변경한 사람이기도 합니다.

확인 후 xx-x 사건에서 법에 따라 승인된 사건 문서에 기록된 벌금 및 몰수 총액은 법에 따라 당사자에게 송달된 사건 문서(포함) 3,500위안입니다. '벌칙결정' 및 '벌칙결정' '통지서'에 기록된 벌금 및 몰수 총액은 RMB 3,500이나 당사자가 실제로 납부한 벌금은 RMB 3,000 RMB에 불과합니다. 해당 당사자의 재무 직원도 벌금과 몰수 금액으로 RMB 3,000 RMB를 기록했습니다. 동시에, 산업 및 상업 사무소의 금융 담당자는 일반적으로 벌금 및 몰수 기록을 정산할 때 기록을 위해 해당 "행정 처벌 결정"을 지점 금융 사무소에 제공하도록 사건 처리자에게 요구합니다.

본인은 xx-xx 사건의 벌금 및 몰수액을 정산할 때, 해당 사건에 대한 '행정처분결정서'를 금융직원에게 전달하였습니다. '벌금결정'은 3,500위안이었고, 당사자들에게 발행된 벌금 및 몰수장에 기록된 3,000위안과 금액에 차이가 있어 확인을 상기시켜주었습니다. 세심한 검증 없이 금액의 차이가 교정 오류로 인해 발생한 것이라고 단순하고 맹목적으로 믿었으며, 또한 법적인 인식이 약하여 맹목적으로 벌금과 몰수장에 적힌 금액인 3,000위안을 기준으로 삼았습니다. 원래 '행정처벌 결정'에 기록된 벌금 및 몰수 총액 3,500위안을 펜으로 3,000위안으로 변경하여 행정처벌 결정에 심각한 결함을 초래했습니다. 매우 부정적인 결과.

고대인들은 “할 수 없는 일이 있으면 스스로 다른 사람을 찾아야 한다”고 말하곤 했는데, 처음에는 제때에 성찰하지 못했다. , "군자는 뿌리를 지키고 바로 서야 도가 태어난다." 그러므로 우리는 자기 성찰의 과정에서 근본 원인을 찾지 못하면 근본 원인을 찾아야합니다. 어리석게 일을 일으키고 행하면 앞으로는 점점 더 심각한 실수를 저지르게 될 것입니다. 회개한 후 그 이유를 정리하면 다음과 같다.

1. 책임감이 강하지 않고, 업무 스타일이 깊이가 없고, 업무 스타일이 실용적이지 않다. 법 집행관으로서 아무리 많은 이유가 있더라도 법 집행 및 사건 처리에 대한 태도를 바로 잡고 법 집행 및 사건 처리 절차를 엄격히 준수하며 사건 상황을 완전하고 정확하게 파악하고 사실을 확인해야합니다. 절차가 올바른지, 동료가 제기한 질문도 주의 깊게 확인하고 확인해야 합니다. 동시에 자신의 법적 인식을 제고하고 업무상의 자의성을 피하는 것이 필요합니다. "악마는 디테일에 있다"라는 법률 속담이 있습니다.

2. 사건이 발생한 후에는 침착하게 실수를 직시하지 못하고 도피정신을 갖게 된다. 처음부터 많은 문제를 남에게 떠넘기고 싶었지만, 나 자신에게서 그 이유를 바로 찾을 수는 없었다. 왜 침착하지 못합니까? 왜냐하면 그것은 "더러운 얼굴"이기 때문입니다. 나는 수년 동안 공부한 후에 최소한 학부생이 만들 수 없는 개념을 심리적으로 확립했다고 생각합니다. 실수를 하는 것은 자기를 부정하는 것이며, 학부생의 브랜드는 그다지 영광스럽지 않을 것입니다. 그래서 처음에는 리더의 '막대기' 방식을 여전히 받아들일 수 없었고, 문제를 여기저기 밀어붙이기도 하고, '나와는 상관없는 일'인 척도 했다. 그 문제에 대해 이야기하기 시작했습니다. "나와 관련이 없습니다", 그 당시의 내 얼굴을 생각할 때마다 매우 부끄럽습니다.

이번 사건을 통해 저는 공부하고, 공부하고, 사람이 되고, 일을 하는 나의 태도를 재검토하고 깨달았습니다.

사람의 삶에서 가장 중요한 것은. 일을 하고 사람이 되는 능력이다. 당신은 사람으로서 집중해야하고 일을하는 데 집중해야합니다. 주의를 기울이지 않으면 일을 완벽하게 할 수 없고 세부 사항을 명확하게 파악할 수 없습니다. 학습은 사람이 되는 것과 일을 하는 모든 측면에 있습니다. 고전은 결코 책 속에 있는 것이 아니라 삶과 일의 모든 면에 담겨 있습니다. "배움은 조류를 거스르는 항해와 같다. 전진하지 않으면 퇴보하게 된다." 많은 책을 읽고도 그것을 이해하지 못하고 삶과 통합하지 못하면 기쁨을 누리기가 어렵습니다.

2. 배움의 가장 중요한 상태는 배움 중에 이해하지 못한다면 그것은 단지 '배움'이다. 질문을 기억함으로써", 소화하지 않고 먹는 것과 마찬가지로 몸에 도움이 되지 않습니다. 심지어 해로울 수도 있습니다. ? 최근 모 연구소를 졸업한 사람의 예를 들어본 강의를 들었습니다. 어느 날 그의 어머니는 그에게 집안일을 좀 하라고 했습니다. 그가 일을 마친 후 그의 어머니는 그가 잘하지 못하는지 확인하고 "아들아, 왜 이 작은 일도 잘 하지 못하니?"라고 말했습니다. 너 그렇게 멍청해?" 이 말을 듣자 그 남자의 얼굴이 즉시 매우 사나워지더니 그의 어머니가 말했다: "나는 이미 대학원에 갔었는데 아직도 나를 바보라고 부르느냐? 대학원이 그에게 무엇을 주었느냐? 그것이 준 것이냐?" 그에게 인생의 지혜, 사람을 대하는 지혜, 세상을 대하는 지혜, 사물을 대하는 지혜가 그에게 오만함을 주었고, 이 작은 일을 하지 않는 것이 배움의 기회가 되었습니다. 하지만 그는 이 기회를 놓치지 않았습니다. 오히려 그는 어머니의 비판과 비판을 받아들일 수 없었습니다. 강의를 듣고 제 자신에 대해 생각해 본 후에는 제 행동이 매우 나빴습니다! 유닛에 영향을 끼쳤고, 그런 행동을 한 후 부끄러움을 느꼈습니다.

"성인은 없고, 결점은 있을 수 없습니다." 저 또한 이성적인 사람, 마음이 평안한 사람, 과거의 실수로부터 지혜를 배우고 더 이상 후회만 하지 않는 사람으로 성장할 수 있도록 노력하겠습니다. ?고전 선생님을 찾기는 쉽지만 선생님의 가르침에 진심으로 감사드립니다. 앞으로의 성장 과정에서 더 많은 지혜를 얻을 수 있기를 바랍니다. 여러분의 가르침과 도움에 감사드립니다.

검토자: xx-x 작업 검사 샘플 3

XX는 여기에서 심각한 부작용을 일으켰습니다. 우선 솔직한 리뷰를 작성하겠습니다.

리더님의 지적을 듣고 깊이 반성하고 최근 작업을 정리 정리했는데, 주로 다음과 같은 문제가 있다고 판단했습니다.

1. , 책임감이 부족합니다. 마음이 무감각하고, 이해력이 강하지 않으며, 일에 주의를 기울이지 않는 경우가 있다.

2. 업무 스타일이 깊지 않고, 단단하지 않고, 느슨하고, 업무 방식이 구체적이지 않고, 구현이 제대로 이루어지지 않았습니다. 리더가 맡은 일을 즉시 주도하지 못하고, 주위를 둘러보며 즉시 실행하지 않는 경우도 있습니다.

3. 부하직원에게는 엄격하지 않다. 직장에서는 부하 직원에 대한 요구 사항이 너무 느슨하고 감독이 부족합니다. 직장에서 문제가 발견되면 항상 부하 직원을 위해 체면을 구겨준다고 생각하고 즉시 시정하지 않습니다. 이는 실제로 경영진에게 불편을 줄 뿐만 아니라 업무상의 실수도 초래합니다.

위에서 언급한 문제를 고려하여 저는 여러분에게 깊은 보증을 하고 싶습니다. 첫째, 학습을 강화하고 사고의 끈을 강화하며 단위의 관련 관리 시스템을 성실하게 연구합니다. 두 번째는 업무에 직접 참여하고 자신을 엄격히 요구하며 업무 태도를 교정하고 엄격하고 안정적이며 효율적인 업무 방식을 형성하고 일을 잘 수행하는 것입니다. 셋째, 솔선수범을 전제로 부하 직원에게 엄격하게 요구하고 절대 완화하지 않아야 회사의 발전에 도움이 될 수 있습니다. 일을 하고 장기적으로는 개인의 성장에도 도움이 될 것입니다.

리더님의 비판은 제 자신의 부족함을 깨닫게 했고, 제 자신을 반성하고 자각할 수 있는 기회를 주었습니다. 리더님의 진심 어린 사과를 받아주시고 앞으로의 업무에 있어서도 계속 지도해주시기를 간곡히 부탁드립니다. , 정정해 주세요.