안전사고 반성 연설자료
안전이 가장 큰 이익이고, 위반은 범죄이며, 사고는 가장 큰 낭비입니다. 이를 위해 여러분을 위한 안전사고 반성 및 연설자료를 편찬하였으니 참고하시기 바랍니다.
안전사고 반성 연설자료 1부
XX님께:
안전은 탄광의 '하늘'이 무너지면 거기. 탄광에는 안전이 없습니다. 개발이 없으면 광산 지역의 보안과 안정성도 없습니다. 발생하는 모든 사고는 전반적인 안전 환경을 파괴하고 광산의 정상적인 작업 질서를 방해하여 광산 간부와 직원에게 큰 심리적 압박을 주며, 사망자 가족에게도 즉각적인 분열을 초래합니다.
사고 이후 우리는 어떻게 생각해야 하는가? 탄광 동지들의 피비린내 나는 교훈이 우리의 양심을 되살릴 수 있을까? 사고가 발생한 원인은 불법조업, 책임부족, 직원들의 낮은 안전의식, 현장관리의 허점과 직결되어 있으므로, 우리가 해야 할 일은 교훈을 받아들이고 마음속의 압박감을 업무의 압박감으로 전환시키는 것입니다. 우리의 작업 실행은 압력을 효과적으로 전달합니다.
우선 '안전은 생명이다'라는 기본 이념을 모든 사람에게 진정으로 알리고 공유해야 하며, 직원 개개인에게 '위반은 사고이고, 사고는 죽음을 의미한다'는 인식을 심어주어야 합니다. "평생 탄광에서 일하고, 평생 조심하고, 늘 살얼음판을 걷는 기분이고, 늘 심연을 마주한 기분이다. 우리는 또한 모든 직원의 생각, 의식, 통제 및 행동에 우리의 안전 문화 개념을 진정으로 침투시켜야 하며, 부주의하거나 우연에 맡겨서는 안 됩니다. '형님들, 우리 탄광사고는 일어날 수 없고, 사고를 감당할 수 없습니다. 안전을 향상시키는 것은 확신의 정도에 따라 "예측, 예측, 조기경보, 예측, 예방"이 가능합니다.
두 번째는 임직원 개개인의 안전의식을 높이는 것입니다. 우리는 안전관리의 심각성과 엄중함, 그리고 안전업무에 있어서 모든 것을 거부하고 거부하는 것의 극도의 중요성을 진정으로 이해해야 합니다. 마음의 상태가 개선되어야만 우리는 안전을 진지하게 받아들이고, 안전을 삶의 최고 수준에 두고, 연구하고, 관리 및 실행하며, 우리의 의무를 완전히 수행할 수 있습니다. 안전이 거부당하지 않으려면 우리의 경영진은 높은 수준에 있어야 하며 "안전한 개발" 요구 사항을 엄격하게 이행해야 하며 "사람, 기계, 재료 및 환경"의 네 가지 숨겨진 위험을 조사하는 데 능숙해야 합니다. 안전하지 않은 행동을 단속합니다.
셋째, 다양한 숨겨진 위험을 잘 조사하고 사전에 차단해야 합니다. 아무것도 없는 것을 있는 것으로 여기고, 없는 것에서 있는 것을 찾고, 소란을 피워야 합니다. 숨겨진 위험을 해결할 때는 세심한 주의가 매우 중요하며, 꼼꼼하고 포괄적인 방법과 수단을 채택하지 않으면 문제를 외면할 수도 있고 해결하지 못할 수도 있습니다. 발견된 문제. 우리의 안전 생산은 역동적이며 24시간 운영됩니다. 오래된 문제가 해결되면 새로운 문제가 다시 나타날 수 있습니다. "병에 걸리지 않는" 문제를 해결하려면 숨겨진 위험을 종합적이고 세심하게 조사할 수 있는 장기적인 메커니즘을 구축해야 합니다. .
넷째, 본질 안전 및 본질 품질 요구 사항을 잘 이행해야 합니다. 본질안전은 본질안전을 중시하며, 이를 위해서는 임직원의 교육, 적극적 지도, 올바른 예방의식 확립, 시스템 제약사항에 중점을 두고 다양한 시스템 규정을 엄격히 이행해야 합니다. 목적은 자기 보호 문제를 해결하는 것입니다. 본질적인 품질은 표준 작업을 수행하고, 높은 표준에 따라 작업하고, 작업을 표준화하고, 자신이나 다른 사람을 속이지 않는 것입니다. 모든 업무의 표준화가 필요하며, 그 표준에 따라 설계 기준, 운영 절차, 인간 행동 등도 표준화되어야 합니다. 자신의 작업에 대한 표준이 있는지 확인해야 합니다. 먼저 표준을 명확히 한 다음 지침을 따르십시오. 우리가 추구하고 싶은 것은 모든 일에 표준을 갖고 모든 일을 표준에 따라 하는 것입니다. 이는 장기적이고 역동적이며 습관을 교정하는 과정입니다.
다섯 번째는 핵심사업에 집중하는 것입니다. 광산, 메이저, 구역 팀, 팀 및 현장은 모두 서로 다른 우선순위를 갖고 있으며, 각자의 책임 영역 내에서 핵심 사항을 가장 잘 알고 있습니다. 이를 위해서는 먼저 각자의 관리 우선순위에 주의를 기울이고, 각자의 일을 수행하며, 주요 프로젝트가 통제되고 있습니다.
현재 우리 광산의 계절별 원패스, 쓰리 프루프, 옥상 관리도 안전 관리의 초점이므로 확고하게 통제해야 합니다.
여섯째, 핵심 수치에 집중해야 합니다. 핵심 인물은 누구입니까? 첫 번째는 우리 팀 리더입니다. 최근 국가산업안전국에서는 석탄 채굴 기업에 "5대 엘리트" 팀 구축 프로젝트를 종합적으로 수행하도록 요구하고 있습니다. 이를 위해서는 팀과 팀장 차원에서 업무의 중요성을 인식해야 하며, 팀장은 현장 업무와 가장 밀접하게 통합되어 있어야 하며, 팀장의 업무수행 능력은 성과의 정도를 상당 부분 반영합니다. 우리는 첫 번째 단계에서 현장을 파악하고, 관리를 파악하고, 규범을 파악하는 팀 리더의 역할을 잘 수행해야 합니다. 팀리더를 활용하고 교육해야 하며, 업무기준과 교육기준이 확립되어야 하며, 팀리더 수준이 경영진과 연계되어 정체성이 형성되어야 하며, 우리 경영진이 팀장을 통해 효과적으로 발산되어야 합니다. 그 다음에는 신입 직원, 기존 직원 및 핵심 직원이 있습니다. 직원의 안전 의식과 안전 작업 기술이 낮고, 베테랑 근로자가 오래된 경험과 습관에 의존하여 규정을 위반하고 일부 백본이 긍정적인 역할을 할 뿐만 아니라 규정을 위반하고 파괴하는 경우가 많습니다. 안전 환경.
일곱째는 기능부서의 기능을 중시하는 것입니다. 기술적인 비즈니스 보안은 매우 중요합니다. 각 부서는 자체 기능에 중점을 두고 있으며, 안전 감독 부서는 이를 담당합니다. 숨겨진 위험과 잠재적인 위험을 파악하고 파견실이 생산을 지시하고 표준화해야 하며, 더 중요한 것은 노동조합이 민주적 경영과 팀워크를 중심으로 안전을 보장하는 역할을 해야 한다는 것입니다. 및 기타 부서도 각각의 기능적 기능을 결합하여 비즈니스 보안을 최우선으로 하고 생산 프로세스의 안전을 동적으로 보장해야 합니다.
요컨대 우리는 피비린내 나는 교훈을 통해 모든 직원에게 생명 보호와 건강 소중히 여기는 의식을 일깨워야 하며 모든 직원에게 규칙을 위반하거나 위험을 무릅쓰거나 문제를 두려워하지 말고 표준과 원칙을 따르도록 교육해야 합니다. 실제적이고 실용적인 방식으로 규범을 준수하십시오. 안전은 생명이며, 안전문화의 개념을 모든 직원에게 침투시켜 폭넓은 인식을 형성하고 모든 직원이 이를 알고 공유할 수 있도록 해야 합니다. 수양, 지도, 침투를 통해 모든 사람이 안전은 자신과 가족의 행복을 위한 것임을 진정으로 인식하고 안전을 지켜야 하는 이유와 안전하게 수행하는 방법을 알려 직원의 자기 인식을 제고하도록 격려해야 합니다. 마음 깊은 곳으로부터의 보호. 우리는 사고로부터 배워야 하며, 우리 형제 단위의 사고를 우리 자신의 교훈으로 삼아 매일의 교육 자료로 삼아 항상 경보 벨이 울리고 경고가 높아져야 합니다. , 본질 안전 관리를 중심으로 세심한 업무와 엄격한 이행을 통해 광산의 안전한 개발을 지속적으로 촉진합니다.
모두 감사합니다! 안전사고 성찰 연설자료 2부
XX님께:
?4.328 사망자가 72명 발생한 특히나 큰 철도교통사고? 416 1명이 부상을 입었고 22시간 가까이 교통이 통제됐다. 지난 20년 동안 엄청난 사상자, 심각한 손실, 나쁜 영향이 발생한 경우는 거의 없었습니다. 각자의 삶이 갑작스럽게 떠나가는 상황, 눈물 흘리는 얼굴들, 어수선하고 비극적인 사고 현장을 마주한 나는 철도 노동자로서 깊은 죄책감과 가슴 아픈 일을 겪는다.
춘절 여행의 혼잡 속에서 갑자기 철도 직원으로서 가졌던 영광을 잃었고, 강한 수치심과 죄책감이 내 마음을 감쌌습니다. 사고의 근본 원인을 계속해서 반성하고 숙제와 사고의 허점을 점검할 때. 우리는 4.28 사고가 우리와 얼마나 멀리 떨어져 있는지 생각하지 않을 수 없습니다.
철도는 계속해서 대규모로 속도를 높이고 있습니다. 직선" 문자 열차의 대규모 운행은 의심할 여지 없이 우리에게 더 큰 도전을 안겨주었습니다. 고속열차의 경우, 작은 문제가 큰 사고로 이어질 수도 있습니다. 우리는 4.28의 숨겨진 위험을 완전히 제거하였는가? 제한속도 주행거리가 잘못 전송된 역에서는 출동 명령 속도 제한 주행거리가 312km에서 372km로 낮아졌습니다. 일정 검토 중에 변경 사항이 제 시간에 발견되지 않았다면 또 다른 4.28이 발생했을 것입니다. 4.28은 우리에게 매우 가까워서 손끝으로 도달할 수 있습니까?
따라서 철도 시스템의 경우 안전한 생산이 특히 중요합니다.
안전생산은 슬로건, 슬로건, 안전벨트, 알림카드, 주요점검 등을 의미할 뿐만 아니라, 국민의 마음속에 깊이 뿌리내리고 인식을 형성하며 과학적이고 표준화된 안전생산체계를 구축해야 함을 의미합니다. 안전생산은 먼저 과학적이어야 하며, 무모하게 행동하거나 당연하게 여기거나 감정에 의존해서는 안 됩니다. 우리의 철도 규정 중 불필요한 것은 거의 없지만 그 중 너무 많은 부분이 피로 쓰여 있습니다.
생산은 안전해야 하며 생산은 표준화되어야 합니다. American DuPont Company는 폭발물을 생산하는 군수 기업입니다. 작은 실수만으로도 도시 전체가 무너질 수 있지만 DuPont의 사장은 감히 DuPont에서 일하는 것이 길을 걷는 것보다 안전하다고 말합니다. 회사의 안전한 운영을 보장하기 위한 완전한 규칙이 있고 모든 직원이 표준화된 방식으로 이를 수행하도록 보장하기 때문입니다. 버킷을 배치하더라도 지정된 원 안에 배치해야 합니다. 직장에서의 모든 행동에 대해. 과학적인 법칙에 기초해 정해진 규칙만 엄격히 준수한다면 아무리 위험한 일이라도 안전할 수 있다고 할 수 있습니다.
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