자책사직과 사퇴의 차이점은 무엇입니까
법률 분석: 1, 사직 적용 범위가 다릅니다. 자책사직은 지도 간부가 업무의 심각한 실직이나 주관적인 억측으로 인해 중대한 책임사고를 일으키는 행위에 적용된다. 사퇴를 명령하는 것은 지도간부가 당기 정치기 위반으로 행정기 대과나 당내 엄중한 경고처분을 받거나 당풍 염정건설 책임제를 관철하지 못해 심각한 위법 난기 행위가 빚어지고 있다.
2, 퇴직 사유가 다릅니다. 책임을 지고 사직하는 것은 지도 간부가 자발적으로 사퇴하고 관련 책임을 자각하는 것이며, 그 시행은 중대한 책임 사고에 대한 조사 처리를 방해하지 않는다. 사퇴를 명령하는 것은 본업을 감당할 수 없는 지도 간부에 대한 조직적 조치다.
3, 동작 특성이 다릅니다. 자책사직은 조직처분이 아니라 개인의 자발적 자책행위다. 사퇴를 명령하는 특징은 사퇴 대상의 수동성과 조직행위의 강제성, 조직처분이라는 점이다.
법적 근거:' 중국과학원 간부 감독 업무 시행 세칙' 제 5 조는 제도 건설을 견지하고 보완하며 지도부와 지도 간부에 대한 일상적인 관리와 감독을 강화한다.
(1) 지도 간부 이론 학습 제도, 당 학교 훈련 제도, 교육 훈련 제도를 견지하다. "2001 -2005 년 중국과학원소 (국) 급 지도 간부 교육 훈련 계획" 에 따르면, 소 (국) 급 지도 간부가 1 회 (4 년) 임기 동안 각종 훈련을 받는 누적 시간은 4 개월 미만이다.
(2)' 중국 * * * 당원 지도 간부 청렴정치 몇 가지 지침 (시범)' 을 관철하고 소득신고, 선물등록, 접대비 보고 및 중대 사항 보고 제도의 관련 규정을 엄격히 집행한다. 지도 간부는 반드시 제때에 조직에 개인의 중대 사항과 소득 상황을 신고해야 한다.
(3) 경제적 책임 감사 제도를 고수한다. 지도 간부는' 중국과학원 소속 사업 단위, 임기 경제책임감사 잠행규정' 에 명시된 관련 내용과 절차에 따라 임기 만료, 조기 교체, 임기 내 이전 등의 사항을 처리하기 전의 경제책임감사를 받아야 한다.
(4) 중간 및 대체 평가를 개선합니다. 규정된 절차에 따라 엄격하게 소급급 지도 간부 임기 목표 달성과 직무 직무 수행 상황을 설명하는 보고제도는 대중의 평의와 감독을 받아들인다.
(5) 주요 간부 임임 전 공시제를 전면적으로 실시하여 대중의 의견을 반영하는 정상적인 경로를 세우고, 대중의 평의간부의 민주적 참여 절차를 확대하고, 지도 간부에 대한 감독을 강화한다.
(6) 간부 대화 계명 제도를 수립하다. 연말 또는 중간 심사에서 대중평론 불합격이 3 분의 1 을 넘는 소 (국) 급 지도 간부에 대해, 조직검증을 거쳐 확실히 사상기풍이나 업무가 확실히 비교적 많은 문제가 있다는 것을 검증하였으며, 인사교육국 신문사원 당조의 비준을 거쳐 담화 훈계를 진행하였다. 대화의 교훈을 받아들이는 간부는 반드시 담화 후에 시정 조치를 제시하고 한 달 안에 서면 사상 보고를 제출해야 한다.
(7) 비난 사직 제도를 수립하다.
직무 불이행 또는 직무 부정확성으로 인해 업무 의사 결정 실수가 큰 손실이나 심각한 결과를 초래할 수 있으며, 직접 지도 책임을 지고 있는 지도 간부는 자발적으로 현직을 사퇴해야 한다. 사직한 지도 간부들의 경우, 조직심사를 거쳐 무규율 위법행위를 확인한 것은 관련 조직과 부서가 당기정기와 법률의 관련 규정에 따라 처리한다. 사직을 탓하는 것은 개인의 자사와 조직의 권유 두 가지로 나뉜다.