리스크 관리 프로젝트 제휴 리스크 관리:
일부 건설 회사는 내부 계약 비즈니스 모델을 채택했습니다. 내부 계약 관계에는 세 가지 유형의 계약자가 있습니다. 계약자는 건설 계약에서 프로젝트 관리자이고, 프로젝트 관리자는 이름뿐입니다. 실제 계약자는 건설회사의 다른 직원입니다. 계약자는 건설회사의 직원이 아닙니다. 이는 전형적인 제휴 행위이며 건설회사에 큰 위험을 초래하는 경우가 많습니다. 관리가 느슨해지고, 프로젝트에 손실이 발생하고, 재산이 이전되거나 심지어 사람들이 떠나게 되면 회사는 혼란에 대처할 수 없게 되어 회사에 치명적인 타격을 줄 수 있습니다.
따라서 우리 건설사 입장에서는 매우 위험한 이 계열 모델을 통해 발생할 수 있는 위험과 제어 방법을 분석할 수 있다면 상대적으로 간단한 다른 여러 모델도 쉽게 해결할 수 있을 것입니다.
제휴란 무엇이며, 출현의 기원과 이해의 진화
건설 업계에서 제휴란 일반적으로 건설 회사의 이름으로 해당 건설 자격을 갖춘 건설 단위를 의미합니다. 내부계약, 선장과 건설사업에 해당하는 시공자격을 갖추지 못한 개인 또는 단위와 계약을 체결하여 "사업부서" 등의 명의로 업무를 수행하고 관리비를 징수하는 행위.
이 중 어느 하나라도 계약법 제52조 제5항의 규정에 따라 무효로 본다. (2) 자격이 없는 실제 건설업자가 자격을 갖춘 건설업자의 명의를 차용한 경우. 당사자 계약자와 체결한 건설 계약의 유효성은 관련 당사자가 서명한 소위 내부 계약의 유효성을 포함하지 않습니다. 그러나 "건설법" 제26조에 따르면 "건설업체는 다른 단위나 개인이 어떤 형태로든 기업 자격증과 영업 허가증을 사용하여 기업 이름으로 공사를 수행하도록 허용할 수 없다"고 되어 있습니다. 당시 '건설법' 사업품질관리규정 제25조에서는 “건설단위가 다른 단위나 개인에게 자기 이름으로 공사를 도급하는 것을 금지한다…”라고 규정하고 있다. 내부도급이라고 부르지만 실제 계열사는 "기업의 자격증 사용"과 "단위의 이름으로 프로젝트를 도급하는 것을 금지한다"는 강제규정에 따르면 명백히 법령을 위반한다. 유효하지 않은 계약. 계약법 제58조는 계약이 무효인 경우 계약으로 인해 취득한 재산을 반환한다고 규정하고 있다. 건설법 제66조는 “건설시공업체가 자격증을 양도, 판매하거나 기타 다른 사람에게 해당 기업의 이름으로 공사를 시공하게 한 경우 시정을 명령하고 불법소득을 몰수한다”고 규정하고 있다. 벌금을 부과하고 정정을 명령할 수 있으며, 상황이 심각할 경우 자격증을 취소할 수 있습니다.
건설업체의 제휴경영은 매우 심각한 불법행위일 뿐만 아니라, 위반에 따른 법적 처벌도 충분히 억제할 수 있어 엄중한 법적 단속의 대상이 되고 있음을 알 수 있다. 반면, 제휴 운영은 특히 장쑤성(Jiangsu)과 저장성(Zhejiang)에서 심각한 법률 및 규정 위반이 되었습니다. 건설 시장의 정상적인 상태로, 일부 회사는 이를 활용하여 놀라운 성과를 거두었습니다. 이 모델은 더욱 강해지고 커질 것이며 과거에도 정말 훌륭했습니다. 더욱이 실제 상황에서는 중대한 품질 및 안전 사고가 발생하지 않는 이상 작성자가 이해하는 한 건설업계 행정 부서는 자격증을 자주 낮추거나 자격증을 취소하는 것은 물론이고 계열화 현상에 크게 간섭하지도 않았다. 사법 실무에서도 계열이 있는 것으로 확인되면 법원이 행정 부서에 자격 등급을 낮추거나 자격증을 취소하라는 사법적 제안을 하는 경우는 드물다. 위의 많은 현상은 항상 저자로 하여금 깊은 생각을 하게 만들었다.
제휴를 금지하는 '건설법'과 '건설사업품질관리규정'이 현재 건설시장의 발전에 더 이상 부합하지 않는다는 것이 행정 부서의 '눈감기'에 가까운 것일까요? " 제휴 현상에 대한 태도는 타당한 것인가? "존재는 합리적이다"는 것은 제휴 행위가 특정 조건 하에서 합법화된다는 뜻인가? 결론을 내리기 전에, 소속 현상이 나타나고, 존재하며, 확산에 가까운 현상이 발생하는 이유를 연구할 필요가 있습니다.
건설자격관리가 개별기술자격관리를 기본으로 하고 건설사자격관리로 보완되는 외국모델과 달리 우리나라는 현재 건설업 승인제도를 시행하고 있으며 건설업자격관리를 엄격하게 시행하고 있다. 기술인력 자격관리와 결합된 관리방식입니다. 계열사인 경우에는 자신의 이름으로 건설시장에 참여할 수 없으며, 건설회사에 계열사를 가지거나 자체 건설회사를 설립해야 하며, 둘 중 하나에 비하면 당연히 비용이 저렴한 계열사를 선택하게 됩니다. 그리고 자신의 실제 경험, 효과적인 관리 및 감독에 의존하여 자신의 이익과 손실을 책임지고 자격을 갖춘 건설 제품을 제공하며 그에 따른 이익을 얻습니다. 계열 건설회사의 경우, 계열사의 효과적인 관리를 통해 건설 프로젝트 건설 계약의 효과적인 이행을 보장하고, 해당 관리 비용 및 건설 성과를 확보하며, 기업 확장과 자격 수준 향상을 보다 잘 실현할 수 있습니다. 이로써 양측은 모두 윈윈(win-win)하는 상황에 이르렀고, 제휴 현상이 발생하지 않기는 어렵다.
오늘 제휴라는 주제에 대해 이야기하는 것은 제휴 행위를 장려하기 위한 것이 아니라 본질적으로 건설업 자격 관리를 설정하는 목적은 국내에서나 해외에서나 동일합니다. 프로젝트 품질을 보장합니다. 현재 행정부처의 제휴에 대한 상대적으로 느슨한 태도와 결합하여 행정부처와 입법부가 일부 외국 관행을 학습하고 특정 자격을 갖춘 사람들이 법률 시스템의 주체가 될 수 있는 법률 시스템을 구축하는 것을 고려하고 있다는 메시지를 의미합니까? 건설.
현재 과도기에서는 형식적인 소속 관리가 약화되고 프로젝트의 품질이 보장되는 한 좋은 고양이입니다. 여건이 성숙되면 시스템이 개선됩니다. 사법해석 제2조는 “건설사업의 건설계약은 무효이지만 건설사업이 준공검사·인수에 합격한 경우, 계약에 따라 공사대금을 지급하라는 수급인의 요구는 지지한다”고 규정하고 있다. 이른바 '무효는 타당성에 따라 해결된다'는 것이다.
대법원은 입법 의도를 설명하면서 “건설사업의 건설계약에 있어서는 공사의 질이 건설사업의 생명이다. 법률 및 관련 행정법규는 프로젝트 품질이 입법의 주요 출발점이자 주요 목적임을 보장합니다. "건설법"과 "건설 프로젝트 품질 관리 규정"은 승인 검사를 통과하지 못하거나 불합격한 건설 프로젝트를 규정합니다. 따라서 건설사업이 준공검사를 통과한 후에는 인수검사를 실시할 수 없으며, 건설법 제정의 기본 취지에 있어서는 유효하지 않은 계약과 유효한 계약 사이에 큰 차이가 없습니다. 당사자 간 이해 관계의 균형을 유지하기 위해 건설 프로젝트의 건설 계약이 무효로 결정되고 건설 프로젝트가 준공 승인을 통과한 경우 계약서에 계약자에게 프로젝트 비용을 지불할 것을 명시해야 합니다. 이러한 가치지향은 현재의 법원 판결에도 반영되어 있습니다. 현재의 법적 체계 하에서 제휴의 성격은 불법 행위이며 법적 위험이 있다는 현실을 우리는 여전히 피할 수 없습니다. 위험
계열사와 제3자 간 자재 판매 및 장비 임대 과정에서 구매자 결정 방법 및 위험 관리 방법
1. 계약서에 공식 도장이 찍힌 경우
2. 계약서에 건설업체의 인감이 찍혀 있거나 법정대리인이 서명한 경우 이는 법인의 행위이며 건설업체의 법인이 민사책임을 져야 합니다. 건설업체나 사업부서의 특수 도장입니다. 위의 첫 번째 상황과는 다르지만 도장 관리에 있어 오류를 피하기 어렵고 기본적으로 도장이 찍혀 있습니다. 프로젝트 부서의 기술 인장 및 정보 인장으로 표시되며 둘 다 " 이 장은 "엔지니어링 및 기술 연락처 또는 데이터 전용"이라는 단어와 계약자의 서명으로 제한됩니다. 이 상황에서 회사는 잘못되었다고 생각합니다. 그러나 현실은 매우 잔인합니다. 법원은 기본적으로 회사의 관점을 받아들이지 않습니다. 종종 공식적인 행동에 근거하거나 기업이 명백한 대리인 행동을 식별합니다.
위의 소개에 따라 공식적인 행동 및 명백한 대리인으로 식별되는 위험을 피하기 위해 다음과 같은 통제를 수행해야 합니다.
1. 신원 통제: 관계자가 그렇지 않은 것으로 가정합니다. 건설사와 근로계약을 체결한 적도 없고, 회사의 사회보험에 가입한 적도 없지만, 원고의 판매자나 장비 임대인으로서 건설사례 정보가 많이 나와 있어 일부 정보에서 쉽게 찾을 수 있다. 밀착 시트의 서명, 건설 조직 설계 직원 명부 등 소속 직원의 일부 증거.
2. 인장 제어:
인장을 새기고 싶나요? 어떤 인장을 새겨야 할까요? 각인된 경우에는 반드시 샘플을 보관하여 각인 시 진위 여부를 알 수 없도록 하고, 반드시 등록을 하도록 하십시오.
3. 자금 거래 통제: 금융 관계자는 사안에 따라 회사 은행에서 제3자에게 자금을 이체할 필요가 있는 경우에는 특수관계인이 양도를 위임하는 위임장을 발행해야 합니다. 동시에 "우리 회사가 시공업체로부터 철근 대금을 대금으로 받았다" 등 영수증 내용을 회사에 발급해 달라고 요구하는 것이 가장 좋다. 시공사는 시공사가 아닌 시공사임을 분명히 합니다.
건설회사가 사업부서를 위한 건축 자재 및 기자재 임대료를 지급한 후 특수관계인에게 구상권을 행사할 수 있는가?
얼핏 보면 이렇게 돼야 한다. 문제가 되지 않습니다.
구상권 행사의 근거는 법적 근거와 계약적 근거, 두 가지 이내입니다. 우리나라 민법은 구상권이 향유되는 주요 상황으로는 연대책임소구권, 보증인소구권 등을 포함한다고 명확히 규정하고 있는데, 이는 연대책임을 말한다. 연대책임자 또는 보증인은 연대책임 또는 보증책임을 이행한 후 채무자로부터 상환액을 회수합니다. 현재 건설사의 내부도급업자가 구상권을 행사할 수 있는지에 대한 법적 규정은 없다. 내부 계약서에 환수권이 명시되어 있다고 하더라도, 법원에 건설사의 환수권 지원을 요청하는 것은 반드시 내부 계약 계약의 유효성을 근거로 해야 한다는 사실을 우리는 알고 있습니다. 내부계약자가 계약이 무효라고 주장하는 경우, 구상권에 대한 합의는 무효가 됩니다.
내부계약자가 계약무효를 주장한 이유는 다름 아닌 '내가 소속사'다. 우리가 소속이라고 말할 때, 우리는 본질적으로 자격을 빌리는 것을 의미합니다. 하지만 형식적으로 말하면 양측이 자격을 빌리기 위해 가맹계약을 체결하는 것은 불가능하고, 이를 합법성을 가장해 내부 계약이라고 부르는 것입니다. 구 건설부가 발행한 Jianjian [1999] 제53호 문서 "1999년 건설 시장 시정 및 표준화에 관한 건설부의 의견"의 첨부 "특정 불법 및 위반 행위에 대한 판단" 제4조에서 다음과 같이 확인하고 있습니다. 제휴 행위를 판단하기 위한 조건:
(1) 자산의 재산권(소유권, 사용권, 처분권, 수익권 등 포함)과 관련이 있는지 여부, 즉 자산이 주식 등의 형태로 현재 단위로 이전되고 공증되었습니다.
(2) 통일된 재무 관리가 있는지 여부와 위장된 형태의 독립적 회계를 수행할 수 없습니다. "계약" 이름,
(3) 인사 임명, 해임, 이동 및 고용에 대한 엄격하고 표준화된 절차가 있는지 여부. 위의 조건 중 하나라도 충족하지 못하는 사람은 제휴 행위로 간주됩니다. 위의 판단조건을 토대로 지금까지 우리가 접한 건설업체의 내부도급은 거의 대부분 건설법상 '관계'에 해당한다고 판단할 수 있습니다. 본 문서의 규정을 현 사법부가 계류관계 여부를 판단하는 참고근거로 삼는다면, 관계인은 양 당사자 간의 계약관계가 실제로 계류행위임을 입증할 수 있는 증거를 제시하기 용이할 것입니다. , 그리고 건설회사의 리스크는 의심할 여지없이 매우 높을 것입니다.
보상금 회수는 가능하지만 경영진이 안심할 수는 없다:
1. 건설사가 시공자에게 보상금을 회수할 수 있는지 여부가 법률에 명확하게 규정되어 있지 않은 경우 재료비를 지불한 후, 조건이 허락한다면 즉시 제휴 당사자에게 지불 약속을 요구하는 것이 좋습니다.
2. '계약법' 제58조는 "과실한 당사자는 그로 인해 입은 손해를 상대방에게 배상하여야 한다"고 규정하고 있다. 무효로 인한 것이 아닌 경우에는 계약법 제58조를 적용하지 않는다. 어느 정도 계약자의 손익은 계약의 무효와 직접적인 관계가 없으며 전적으로 계약자의 운영 수준 및 관리 수준에 따라 결정됩니다.
3. 사법해석 제26조 제1항은 “실제 건설업자가 하도급업자 또는 불법 하도급업자를 피고로 고소하는 경우 인민법원은 법에 따라 사건을 수리해야 한다”고 규정하고 있다. 해석은 계약관계를 파기한다. 성의 원칙은 권리의 보유자이자 사업가격의 최종 수혜자로서 특수관계인 등 실제 건설업자에게 사업대금 지급을 요구할 권리를 부여하는 것이다. 실제 건설업자가 부담해야 할 의무도 명확히 해야 한다. 그러나 사법 해석은 그러한 조항을 더 이상 제공하지 않았으며 권리 부여만을 고려하고 의무의 인수를 무시했으며 이는 분명히 단점이 있습니다.
권리와 의무는 반대의 통일체이다. "의무 없이는 권리가 없고, 권리 없이 의무는 없다." 의무를 지지 않고 권리만 향유하는 것은 실제 건설 노동자가 제3자와 공모하는 등 권리 남용으로 이어질 수밖에 없다. 거짓 빚을 지고 있는 중입니다. 사법해석이 이렇게 규정한 이유는 2005년 이주노동자에 대한 임금 체불 문제가 매우 심각하여, 약자를 보호하기 위해 정부의 큰 관심을 끌었던 특정 입법 배경이 있기 때문이다. 사법해석에서는 이렇게 규정하고 있습니다.
그런데 사실 우리 건설부서의 생활은 이제 쉽지 않습니다. 우리 건설사는 이미 노골적인 약자입니다. 또한, 경기 침체로 인해 일부 건설 부문이 압도당했습니다. 그러나 우리 건설사 대부분은 사회의 거대한 사회적 고용 문제를 해결하기 위해 매년 국가에 막대한 세금을 납부하지만 법적 보호를 받는 대우는 평등하지 않습니다. 그러므로 우리의 사법해석은 시대의 흐름에 부응하고 더욱 완벽하게 마련해야 한다. 그래야만 입법목적에 부합하고 입법효과를 얻을 수 있다. 이상의 내용을 토대로, 우리는 권리와 의무의 상호주의 관점이나 쌍방의 이익균형을 고려하여 법인건설업자가 실제 건설업자에게 보상금을 회수할 수 있는 권리를 법으로 규정하고 그 책임을 명확히 하는 것이 필요하다고 생각합니다. 실제 건축업자가 짊어져야 할 대외적 책임. 현재 실무에 존재하는 많은 문제들도 실제 건축주의 책임을 법적으로 판단하는 것의 필요성과 중요성을 보여주고 있습니다.
4. 사법 실무 관점에서 보면 소속을 생각하기가 쉽지 않습니다.
프로젝트에 손실이 발생한 후 시공사가 회사에 보상을 요구할 수 있나요?
사장님들 모두 이 문제를 고려하셨는지 궁금합니다. 사실 이것도 법적인 문제이고, 그 취지는 위에서 세번째와 같습니다.
차입의 위험 및 통제
1. 대출 관계가 명확해야 하며 차용자는 프로젝트 부서가 아닌 개별 계약자입니다.
2. 성격이 명확해야 하며, 선수금, 보증금 등이 아닌 순수 대출이며, 사업과 관련되어서는 안 됩니다.
3. 계약자의 계좌 입력 시 그 목적 자신의 계좌가 아닌 경우에는 승인서가 필요합니다.
4. 강력한 보증을 위해 노력하세요.
5. 서면 계약이 적용됩니다.
6. 이익 관련 계약
7, 적시성 관리.
입찰 전 체결한 프로젝트 계약 및 프로젝트 품질보증금 지급
현재 건설시장은 경쟁이 치열하고 발주처에 비해 수익이 적습니다. 판매자 시장에서. 건설사업 입찰에 앞서 발주자는 자신이 개발·시공하는 특정 건설사업을 건설회사가 도급하고 건설회사는 이를 수행한다는 내용의 건설도급계약을 건설회사와 체결하도록 요구하게 된다. 먼저 수백만~수천만 달러의 자본금을 소유자에게 지급하는데 이를 품질보증금이라고 합니다.
합의된 지불 날짜부터 이자를 지불하기 시작한다고 규정하고 일부는 합의된 기간 내에 공사가 시작되면 이자를 계산하기 시작합니다. 그러한 건설 계약이 유효한가요? 건설사가 계약권을 획득할 수 있는 법적 보호가 있습니까? 합의된 이익이 법적으로 보호될 수 있습니까?
프로젝트 자금 수입 및 지출 통제
1. 모든 프로젝트 자금은 B측이 지정한 은행 계좌로 송금되어야 한다는 점을 계약서에 명확히 명시해야 합니다. 그렇지 않은 경우 A측은 합의된 대로 B측에 사업 자금을 지급하지 않은 것으로 간주됩니다.
2. 지정된 은행계좌에 입금이 되지 않은 것을 발견한 경우 이의를 제기해야 합니다.
3. 소유자나 계약자가 협조하지 않는 경우 최후의 수단으로 공사 완료 시 서류 제출에 협조하지 않습니다. (마지막 비장의 카드)
공사 지연 위험 통제
적시에 완료 승인 보고서를 소유자에게 제출하십시오. "건설사업 건설계약" 총칙 제32조는 준공승인 절차를 규정하고 있습니다. "프로젝트는 완료 승인 조건을 충족합니다. 계약자는 프로젝트 완료 승인에 관한 관련 국가 규정에 따라 계약자에게 완전한 완료 정보와 완료 승인 보고서를 제공해야 합니다. "계약자는 관련 단위를 조직하여 28일 이내에 승인을 수행합니다." 준공승인보고서를 받은 후, 승인 후 14일 이내에 변경에 대한 승인 또는 제안이 이루어져야 한다. 승인 후 14일이 지나면 완료 승인 보고서가 승인된 것으로 간주됩니다.
“사업 준공 승인이 통과된 경우, 계약자가 준공 승인 보고서를 제출한 날이 실제 준공 날짜가 됩니다. 프로젝트가 발주자의 요구 사항에 따라 수정된 후 준공 승인을 통과한 경우 실제 완료 날짜는 계약자가 승인을 위해 발주처에 변경 사항을 제출한 날짜입니다. "준공 지연과 반소를 피하기 위해 건설사와 시공사의 목표는 동일합니다.
프로젝트에는 위험이 있지만 반드시 수행하고 소중히 여겨야 합니다. 엔지니어링 회사는 일반적으로 소개나 관계를 사용하며, 입찰 역시 다양한 블랙박스 작업을 통해 프로젝트가 접수되었는지, 프로젝트의 품질과 안전성을 확보할 수 있는지에 대해서는 추후에 계속해서 심도 있게 논의하겠습니다.