당신은 나영호를 어떻게 생각합니까?

나영호에 대해 말하자면 망치를 언급해야 하는데, 망치에 대해서는 나영호가 처음엔 각종 핸드폰을 연구한 적이 있을 것 같다. 그렇지 않으면 이 시대에 얼마나 많은 사람들이 그렇게 박력 있게 하면 하는 것이 재능과 운의 폭발이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 그러나 나는 양자를 겸비하고, 예가가 대담하고, 천지지리인과 화목하다는 것을 더욱 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그러나 그는 이 일을 하는 난이도를 과소평가했고, 왜 과소평가했는지 나는 개인적으로 필연성이 있다고 느꼈다. 그의 과거 경험으로 볼 때, 로는 전형적인 야로로, 정규적이고 과학적인 훈련이 부족하다. 내가 여기서 들길을 이야기하는 것은 결코 경멸적인 의미가 없고, 들길도 성사될 수 있다. 예를 들면 내가 개국대제를 향해 있는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그러나 반대로, 그들의 경험 때문에, 종종 "과학과 시스템" 에 대한 경험과 인식이 부족합니다. 그렇다면 휴대전화 종목에서 나 선생님은' 하드웨어 설계와 생산, 소프트웨어 설계, 개발' 의 난이도에 대해 처음에는 거의 개념이 없을 것 같다. 이런 인식이 없다면, 흔히 볼 수 있는 결과는' 과학, 기술, 법칙' 에 대한 존중이 부족하고 기술과 제품 개발을 체력으로 삼는 것이다. 일류 기술자를 채용, 관리, 인센티브하고 그들과 협력하는 것도 어렵다. 따라서 의사 결정과 집행에서 각종 저급 오류가 발생하기 쉽다. 아마도 로류가 물에 들어갔을 때, 비로소 문제가 그렇게 간단하지 않다는 것을 깨달았다. 그러나 진퇴양난은 앞으로 나아가야 한다. 결국 1,2 번, 투자자의 돈을 가져간 일은 달라진다. 억지로 두피에 대고 있으면서도 여전히 고조를 부르면서 점점 더 많은 문제가 드러났다. 이 노래 고조는 결국 나로가 일을 숨겨야 한다는 것을 알고 있거나, 정보 소통이 원활하지 않아 오해를 불러일으킨다. 나는 개인적으로 둘 다 있다고 추측한다. 결국' 과학을 존중하지 않는' 작업 환경, 부하들이 상급자에게 나쁜 소식을 무시하거나 상급자가 선별적으로 무시하는 것은 흔한 상황이다. 아마도' 기본 OK 를 낼 수 있는 제품' 은 모두 나로의 마케팅에 의해 가려질 수 있다. 하지만 여러 가지 문제가 누적된 결과, 제품 실패로 이어졌기 때문에 나 선생님은 이전에' 공격식 마케팅' 의 결과가 나왔는데, 이 말은 정말 그 말을 해야 한다.' 섞어서 항상 갚아야 한다' 고 말했다. 내 가치관에서 가장 존경할 만한 것은 꿈이 아니라 꿈을 이루기 위해 노력하는 과정이다. 이 과정은 종종 자아를 초월하는 것을 의미한다. 아마도 우리를 격려하는 다양한 인생 이야기 중 가장 흥미진진한 부분일 것이다. 망치 뒤의 성명은 문제를 폭스콘 쪽으로 밀었다. 모든 사실이 사실이라 해도 어이가 없다. 책임을 떠넘기는 것은 전형적으로 실패자식 발언이고, 실패는 사람을 격려할 수 없다. 그의 문단은 소박망과 훈련기관을 만드는 데 녹음되었다. 내가 본 것은 그가 상황을 바꾸고 자신의 목표를 달성하기 위해 뭔가를 하고 있다는 것이다. 하지만 지난 2 년 동안, 그가 창조한 가치가 점점 줄어들고, 만드는 익살이 점점 많아지고, 사람이 얼마나 과감하게 얼마나 생산적인지,' 예고' 가 없어지고, 운이 자주 없어지지 않는다는 느낌이 들었다. 야로의 기초가 언젠가는 갉아먹을 것이다. 우리는 그의 앞으로의 모습을 지켜볼 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언)