인적 자원 관리의 이론적 근거는 주로
인적자원 관리의 이론적 근거는 주로 인적 가설 이론, 인센티브 이론, 인적자본 이론, 위탁 대리 이론 등 방면에서 인적자원 관리의 이론적 근거를 논술한다.
1. 인성 가설 이론
이 제정한 어떤 관리제도, 어떤 관리방법을 채택할지는 모두 인성 문제를 바라보는 것과 관련이 있다. 모든 관리 결정에는 인간성의 본질과 인간성 행동에 대한 가정이 있다. 따라서 인성 가설 이론은 인적자원 관리의 주요 이론적 토대 중 하나이며 기업의 인적자원 관리의 출발점이자 근거이다.
2. 조직 설계 이론
조직은' 사람들로 구성된 명확한 목적과 체계적인 구조를 가진 실체' 이다. 이런 의미에서 조직은 일종의 사회 실체나 사회 기관이다. < P > 위의 정의에서 소위' 시스템 구조' 는 본질적으로 조직 내부 부서 간 또는 조직구성원 간의 노동분업으로 인한 상호 권력 책임 관계다.
3. 동기 부여 이론 < P > 은 관리자가 어떤 자극을 통해 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 자극하여 예정된 목표를 향해 전진하도록 하는 관리 활동을 말한다.
4. 인적자본 이론 < P > 인적자본 이론은 현대경제학의 연구 대상으로 인적요소 및 관련 분석에 적용돼 인적자원의 각 방면에서의 배치가 더욱 합리적이고 완벽하다.
5. 위탁대리이론 < P > 위탁대리이론은 기존의 미시경제학과는 달리 기업 내, 기업 간 위탁대리관계를 분석하는 데 있어, 중심 임무는 이해충돌과 정보가 다른 환경에서 의뢰인이 어떻게 대리인을 최대한 동기부여할지 연구하는 것이다.