청두 관광국 내부 조직
위 책임을 바탕으로 시 관광국에는 7개의 내부 기관이 있습니다:
(1) 사무실.
업무 목표, 문서, 회의 업무, 기밀 유지, 기록 보관소 및 기타 기관의 일상적인 운영을 담당합니다.
홍보, 정보, 보안, 기밀 유지, 편지 및 방문, 정부에 대한 책임 업무 공개, 물류, 고정 자산 관리 및 기타 업무, 전국인민대표대회 대표의 제안 및 CPPCC 회원의 제안 처리를 담당합니다.
시 관광산업 발전 영도 그룹 사무실의 일상 업무를 담당합니다.
(2) 기획부.
도시의 관광 자원에 대한 조사, 계획, 개발 및 보호를 주도하여 도시의 전반적인 관광 개발 계획, 특별 계획, 지역 간 계획 및 연간 계획을 수립하고 실행을 조직합니다.
지방 관광국의 위탁을 받아 3A, 2A, 1A 관광 명소 평가를 담당하고 도시의 농촌 관광 사업을 안내합니다.
(3) 산업진흥실.
도시의 관광 개발 전략을 연구하고 관광 산업 발전 계획을 수립하는 역할을 담당합니다.
관련 현지 법률 및 규정 초안을 작성하고 도시의 관광 개발을 위한 정책 및 조치를 수립합니다.
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도시의 주요 관광 프로젝트의 기획 및 포장, 프로젝트 홍보 및 프로젝트 데이터베이스 구축을 담당합니다.
중요 관광 기업의 발전과 관광 상품 개발을 안내합니다.
관광 투자 촉진 및 브랜드 육성 작업을 안내합니다.
관련 부서와 협력하여 관광 시스템 및 메커니즘의 개혁과 혁신을 촉진합니다.
용문산 및 산지의 관련 작업을 수행합니다. 용천산 생태관광 종합기능구 사무처
관광 정보화 구축을 담당하며 새로운 관광 형식의 혁신을 주도합니다.
(4) 마케팅 부서.
도시의 전반적인 관광 마케팅 계획, 연간 계획을 수립하고 그 실행을 조직합니다.
도시의 외부 관광 마케팅 및 주요 홍보 활동을 조직하고 계획하는 책임을 맡습니다.
관광 대외 관련 업무를 주도하고 중요한 관광 경로 개발의 전반적인 조정을 담당합니다.
관광 보도 자료, 언론 연락, 다양한 관광 판촉 상품 준비 및 배포, 지역 관광 협력을 담당합니다. .
(5) 품질 표준 관리 사무소.
도시 관광산업의 정신적 문명과 청렴 시스템 구축을 지도하고 촉진합니다.
관광 표준화 작업을 감독하고 관리합니다. 무결성 서비스, 관광 안전 및 관광 긴급 구조 작업을 담당하는 여행사
성 관광국에서 여행사 승인, 스타 호텔 평가 및 검토 작업을 담당하도록 위임함
관련 부서와 협력하여 휴가 관광 업무를 안내합니다.
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도시의 관광 경제 운영을 모니터링하고 도시의 관광 통계, 시장 분석 및 예측을 담당합니다.
(6) 인사부.
국 및 직속 부서의 인사 관리, 팀 구축, 조직 설립, 퇴직 인사 관리 등을 담당하며, 도시의 관광 인재 개발 계획 및 전문 교육 계획을 수립하고 실행을 조직합니다. 관광 실무자의 전문 자격 국내외 관광 교육 및 훈련 기관과의 교류 및 협력을 담당하는 시스템 및 계층.
(7) 징계검사 및 감독실.
국 및 직속 기관의 징계 검사 및 감독 업무를 담당합니다.
정부 기관의 당 조직은 당헌과 시당위원회의 관련 규정에 따라 설립된다.