Zheng Shaojian의 성공 비결
메트로폴리탄 은행은 설립 당시 등록자본금이 200만 달러에 불과한 소규모 은행이었다. 일단 설립되면 수십, 수백 년의 역사를 지닌 수많은 은행들과 경쟁해야 했다. 신속하게 필리핀 은행 업계의 리더가 되었으며 항상 흔들리지 않는 선두 위치를 유지해 왔으며 이는 Zheng Shaojian의 독특한 개발 아이디어와 대담한 혁신 정신과 밀접한 관련이 있습니다.
그 중에서 가장 중요한 것은 “천국이 나아가는 만큼 군자는 끊임없이 자기계발을 위해 노력해야 한다”는 것이다. 정소견은 “의지가 확고한 사람”이라고 말했다. 사람은 스스로 도전하고 스스로 패배하는 것이다.” 이러한 목표를 확인하고 절대 포기하지 않는 정신에 의지하여 그는 은행이 많은 은행들보다 두각을 나타내고 자신만의 길, 성공의 길을 찾을 수 있도록 이끌었습니다. “처음에는 일부 오래된 은행과 협력을 모색했지만 그들은 우리와 협력을 거부했기 때문에 언젠가는 그들보다 더 커지겠다고 결심했습니다.”라고 그는 회상했습니다.
이 정신과 추진력을 바탕으로 Zheng Shaojian은 전통을 깨고 확장 발전의 새로운 길을 만들었습니다. 필리핀 사회는 항상 매우 보수적이었습니다. 특히 Metrobank가 설립되었을 때 현지 중국 은행 산업은 여전히 매우 오래된 상점 스타일의 운영이었습니다. 당시 필리핀의 은행산업은 너무 보수적이어서 모두가 하나의 본사와 하나의 지점을 갖고 있었습니다. 이것이 수년간 아무도 확장하거나 더 커지려는 생각이 없었습니다. 은행 산업.
빠른 확장을 위해서는 매장을 오픈해야 할 뿐만 아니라 고객이 매장을 방문해야 합니다. 이는 Zheng Shaojian이 Metrobank를 이끌고 뛰어난 성과를 달성한 또 다른 중요한 이유입니다. Metrobank를 설립하기 전에는 필리핀의 중국 은행들이 중국 사업만 담당했습니다. Metrobank를 필리핀의 강력한 은행 기관으로 발전시키기 위해 Zheng Shaojian은 이러한 전통을 처음부터 뒤집었습니다.
주류 사회에 진입하려면 야심 찬 목표뿐만 아니라 위대한 일을 성취하려는 사람들의 야망과 관대함, 구조도 필요합니다. Metrobank가 설립되었을 때 이사는 모두 필리핀 현지인이었습니다. 나중에 필리핀 고등법원의 최고 판사가 퇴직한 후 그는 또한 은행의 이사로 임명되었습니다. 컨설턴트는 은행의 발전에 중요한 역할을 하며, 전문 인재의 활용은 Capital Bank의 급속한 발전의 이유입니다. 이는 Zheng Shaojian이 은행의 고위 경영진에 과감하게 임명된 것에서 알 수 있습니다.
Zheng Shaojian은 필리핀 역사상 가장 성공적인 은행인 씨티그룹에서 육성한 많은 인재를 육성하고 임명하는 데 큰 중요성을 두고 있습니다. 없어졌으나 여전히 육성하고 있는 은행이다. 인재를 양성하는 것도 우리가 사회에 공헌하는 일이며, 이 공헌은 간접적으로 기업에 환원되기도 한다”고 말했다. 필리핀의 내각 구성원 24명 중 가장 중요한 직위에 있는 사람들은 메트로뱅크에서 훈련받은 사람들입니다. 이들은 필리핀의 금융, 외교, 산업, 금융, 교육 등 주요 부서를 담당하고 있습니다.
메트로폴리탄 은행에는 1000명이 넘는 경영직 엘리트를 포함해 1만 명이 넘는 직원이 있다. 메트로 은행에서 열심히 일하는 이들 유능한 사람들은 정샤오젠에게 가장 큰 재산이자 가장 중요한 재산이다. 은행의 직원 관리와 관련하여 Zheng Shaojian은 항상 '이익과 힘'이라는 네 단어를 강조해 왔습니다.
은행의 공개 상장 역시 Capital Bank가 다른 은행보다 더 좋고 빠르게 발전하는 이유이기도 합니다. 이는 필리핀 내 중국 은행업계의 정샤오젠(Zheng Shaojian)에게도 큰 돌파구다.
은행이 발전하려면 좋은 대외 이미지를 갖고 고객의 신뢰를 얻어야 합니다.
Zheng Shaojian이 은행의 경영 철학을 장기적으로 고수한 것도 메트로 은행이 부침을 겪으면서 계속 발전할 수 있는 핵심 이유이기도 합니다. Zheng Shaojian은 항상 은행업은 사회적 사업이며 가장 중요한 것은 사회에 봉사하는 것이라고 주장해 왔습니다. 그의 첫 번째 임무는 좋은 은행이 되는 것이며, 돈을 버는 것은 좋은 은행이 되기 위한 부산물일 뿐입니다. 그는 "은행이 된다는 것은 돈을 버는 것뿐만 아니라 사회에 이익을 주는 일이기도 하다. 나는 사회에 공헌하는 것을 매우 중요하게 생각한다. 이것이 돈을 버는 것 외에 또 다른 중요한 성과라고 생각한다"고 말했다.
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필리핀 최대 금융 지주 그룹인 Metrobank의 사업 발전은 수천만 명의 필리핀 국민의 삶과 사업과 밀접한 관련이 있기 때문에 Zheng Shaojian은 항상 은행의 급속한 발전에 중점을 두었습니다. 특히 예금자의 이익 보호에 초점을 맞춘 은행 위험 통제는 오랫동안 고객의 지지를 얻는 데 중요한 역할을 하며 이는 또한 "사회에 대한 봉사"의 중요한 표현이며 Zheng Shaojian의 원칙 중 하나입니다. 그는 좋은 은행의 성공 비결을 이렇게 말했다. “나는 늘 예금자의 이익을 보호하는 것을 가장 중요한 임무로 여겼습니다. 국민의 이익과 내 이익을 보호하는 것입니다." "이를 위해 메트로뱅크는 은행의 안정적인 운영을 보장하기 위해 일련의 엄격한 시스템과 신용 문화를 확립했습니다.
메트로폴리탄 은행은 필리핀의 정치적, 경제적 혼란과 1997년 아시아인 세례를 순조롭게 헤쳐왔습니다. 금융위기에도 불구하고 안정적인 발전을 유지했습니다. 메트로뱅크가 설립될 당시 미국 달러와 필리핀 페소의 비율은 1:10 정도였고, 나중에는 1:45까지 왔고, 많아야 1:50을 넘었습니다. 지속하고 좋은 발전을 이루는 것은 매우 놀라운 성과입니다.