비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 세 가지 방향은 다음과 같습니다.

1. 시간 기반 비즈니스 프로세스 개편: 비즈니스 프로세스 전반에서 부가가치가 낮고 시간 소모가 긴 기업 활동을 강조하고, 부가가치 역량과 시간 소모 간의 균형을 추구합니다. 이러한 활동을 추가로 제거하거나 단순화합니다.

2. 비용 기반 비즈니스 프로세스 재구성: 기업 정보 시스템 구축 프로세스는 비즈니스 프로세스를 재구성하고 비즈니스 활동을 재구성하는 프로세스입니다.

3. 성과 기반 비즈니스 프로세스 재구성: 성과 기반 비즈니스 프로세스 재구성은 재구성 전후의 성과 변화 분석 및 비교를 기반으로 추가 동작을 결정합니다.