유치원 감독 위원회 시스템 및 책임
유치원 감독관 위원회의 책임: 감독관 위원회의 업무를 주재합니다. 감독위원회의 다양한 검사, 감독 및 평가 시스템과 관련 시스템을 구축하고 개선합니다. 이사회의 경영과 주요 의결사항을 조직, 감독, 점검한다. 관련 정책 및 규정, 유치원 헌장 및 이사회 결의안을 이행하는 데 있어 유치원 관리자의 행동을 조직, 감독 및 검사합니다.
대규모 사립유치원은 3인 이상으로 감독위원회를 설치해야 한다. 소규모 사립유치원은 감독위원회를 둘 필요가 없으나, 감독관은 1~2명이어야 한다.
(1) 감독관 위원회 의장은 감독관 위원회의 업무를 주재하고 감독관 위원회 회의를 소집하며 감독관 위원회 결의안 이행을 감독 및 검사하고 보고합니다. 유치원의 주요 현안을 관련 부서에 적시에 전달합니다.
(2) 감독관 위원회 실무 회의를 매년 1~2회 소집하여 대학의 감독 업무를 종합적으로 요약하고 전개합니다.
감독관 위원회 구성원을 구성합니다. 다양한 규제 업무의 효과적인 이행을 보장하기 위해 감독 과정에 존재하는 문제를 적시에 신중하게 연구합니다.
(3) 감독위원회의 감독 방법
1. 주로 정보 확인, 회의 참석, 상황 청취, 질문, 각종 회의 개최, 대학 운영 전반에 대한 감독 및 평가 의견 제공 등을 담당합니다.
2. 주요사항을 감독한다. 대학 운영 과정에서 내려진 주요 결정의 진위성과 적법성을 감독합니다. 문제가 발견되면 적시에 관련 부서에 보고해야 합니다.
(4) 감독관 위원회 의장은 유치원 이사회가 개최하는 회의에 참석할 수 있습니다.
(5) 감독관 위원회 구성원은 자신의 임무를 수행하고 권한을 행사해야 합니다. 규정된 범위 내에서 권한을 행사하며 권한을 남용해서는 안 됩니다. 감독관 위원회의 다른 구성원은 감독관 위원회의 결의안을 성실히 이행하고 감독관 위원회가 할당한 임무를 완수해야 합니다.
(6) 감독위원회가 다음 행위 중 하나를 저지른 경우, 감독 부서는 절차에 따라 시정 또는 재편성을 명령하고, 제거 또는 해산하거나 그에 따라 법적 책임을 조사해야 합니다. 관련법에 의거.
1. 관련 법률 및 규정과 감독위원회의 규칙, 규정 및 결의에 따라 직무를 수행하지 않는 경우.
2. 유치원 리더십 팀의 심각한 법률 위반을 즉시 감지하고 보고하지 못했습니다.
3. 감독위원회의 권한을 남용하여 유치원의 정당한 권익을 침해하는 행위.
4. 유치원의 비밀을 누설하고 개인적인 이익을 위해 감독위원회의 권한을 이용하는 행위.
(7) 감독 위원회 구성원은 규제 당국의 감독을 의식적으로 받아들이고 자기 계발을 강화하며 전문적 기준을 지속적으로 향상시킵니다.
(8) 감독위원회는 감독위원회의 일상적인 운영을 표준화하기 위해 절차 규칙, 직무 책임 등 다양한 관리 시스템에 따라 감독 업무를 수행해야 합니다.
법률 “중화인민공화국과 중화인민공화국은 법 제51조에서 유한책임회사에 감사회를 두며 그 구성원은 3명 이상으로 하도록 규정하고 있다. 주주 수가 적거나 규모가 작은 유한책임회사에는 1~2명의 감사인이 있을 수 있지만 감사위원회는 없습니다. 감사회에는 주주대표와 적당한 비율의 회사종업원대표가 포함되어야 하며, 그 구체적인 비율은 회사정관에서 1/3 이상이어야 한다. 감사위원회의 직원 대표는 회사 직원이 직원 대표 회의, 노동자 회의 또는 기타 형태의 민주주의를 통해 민주적으로 선출합니다. 감독위원회에는 모든 감독자의 과반수가 선출하는 의장이 있습니다. 감사회 의장은 감사회 회의를 소집하고 주재합니다. 감사회 의장이 직무를 수행할 수 없거나 수행하지 않을 경우 과반수 이상의 감사가 공동으로 감사회를 선출해야 합니다. 그리고 감사위원회 회의를 주재한다. 이사와 고위 관리자는 동시에 감독자로 직무를 수행할 수 없습니다.