저는 새로 임명된 재무 관리자입니다. 관리 업무를 접해 본 적이 없으며 어디서부터 시작해야 할지 모르겠습니다. 다양한 부서의 리더들과 어떻게 소통해야 하나요?
재무 부서는 기업에서 매우 중요한 지원 부서입니다. 재무 관리자라면 관리 측면에서 부서 간 의사소통 문제에 자주 직면하게 됩니다. 예를 들어, 금융 업무에서 사용되는 일부 전문 용어는 다른 부서 사람들이 이해할 수 없어 의사소통에 있어서 오해를 불러일으킬 수 있습니다. 또 다른 예로, 회사의 내부 통제를 위한 중요한 관리 부서 중 하나인 재무 역시 이해하기 어렵습니다. 판매 및 구매 부서와 협력하고 조정하는 데 약간의 마찰이 있을 것입니다. 그래서 최근에는 많은 재무관리자들이 경영에 대해 더 많이 배우고 전문경영인이 갖춰야 할 기능적 변혁을 하고자 하는 마음으로 우리 재무관리자들을 위한 강좌도 많이 찾아보았습니다.
많은 교육 기관의 과정이 매우 복잡하기 때문에 경영 과정에 대한 평가가 엇갈립니다. 여러 곳에서 정보를 수집하고 친구들의 추천을 받아 알게 된 것은 안유컨설팅의 재무관리자를 위한 경영과정, 즉 의사소통 능력, 팀 관리 능력 등이었습니다. 장점은 재무 교육에 특화되어 있다는 것입니다. 경영 과정의 재무 관리자의 관점에서 문제를 살펴보고, 문제를 설명하고, 문제를 해결할 것입니다.
이와 같은 경영 교육을 받으려면 현장 수업에 참석해야 합니다. 더 중요한 것은 다른 재무 관리자와 교류하면 효과가 더 좋아진다는 것입니다. 더욱이, 훈련에 참여하는 것은 한편으로는 일종의 휴식이며, 더 중요하게는 시야를 넓히고 새로운 아이디어와 방법을 배우므로 더 효율적으로 일할 수 있습니다. 당신은 직장으로 돌아갑니다.
위의 정보가 도움이 되었기를 바랍니다.