아웃소싱이란 무엇인가요?
아웃소싱은 20세기 후반 조직의 핵심 경쟁력을 유지하기 위해 조직 인력 부족의 딜레마로 인해 기업이 조직의 비핵심 업무를 위탁할 수 있었던 전략적 경영 모델이다. 외부 전문업체 운영비용 절감을 위해 인력을 집중하고 생산성을 향상시킵니다. 아웃소싱을 통해 그룹 조직은 핵심 비즈니스에 더 집중할 수 있습니다. 아웃소싱 파트너는 비즈니스에 관리 시간을 추가하고 전반적인 품질을 향상시키는 반면 수행자는 전문적인 작업에 집중합니다.
주요 아웃소싱 방식에는 사업계약(BMC)과 위탁대행이 있다
1. 계약 사업 파이프라인 방식은 순전히 제3자 아웃소싱 구매 서비스 모델이다. ) ) 투자 및 운영 관리에 대한 책임의 전부 또는 대부분을 맡으며, 투자 위험을 부담합니다. 아웃소싱 당사자는 사업을 완료하는 제3자의 이행 및 계약 제약만 받을 뿐 제3자의 투자를 부담할 필요는 없습니다. 위험, 계약이 종료되고 협력이 종료됩니다.
2. 위임 방식은 동일한 사업에 필요한 시설을 제3자에게 위탁하여 운영하는 방식으로 주로 계약, 임대, 프랜차이즈 관리, BOT(Build-Operate-Transfer) 등이 포함됩니다. ) 프랜차이즈 관리 4가지 모드. 어떤 모델을 채택하든 보험사는 투자 위험을 부담해야 합니다. 제3자가 명백히 투자하는 BOT 모델이라 할지라도 이러한 투자는 실제로 감가상각비 형태로 운영 비용에 전액 기록되며, 가맹 계약 기간 동안 위탁업체가 전액을 지불해야 합니다.