공급업체 검토 양식과 성과 평가 양식의 차이점
목적이 다릅니다.
공급업체 검토는 주로 공급업체가 기업의 요구와 표준을 충족할 수 있는지 확인하는 능력을 평가하는 것입니다. 그 목적은 공급업체 품질 관리 역량을 향상시키고 공급업체 관계를 안정화하며 조달 위험과 비용을 줄이는 것입니다. 성과 평가는 협력 기간 동안 공급자의 성과를 모니터링하고 관리하여 공급자의 서비스 품질과 배송 능력이 회사의 기대에 부합하는지 확인하는 것입니다.
목적이 다릅니다.
공급업체 검토는 주로 공급업체가 기업의 요구와 표준을 충족할 수 있는지 확인하는 능력을 평가하는 것입니다. 그 목적은 공급업체 품질 관리 역량을 향상시키고 공급업체 관계를 안정화하며 조달 위험과 비용을 줄이는 것입니다. 성과 평가는 협력 기간 동안 공급자의 성과를 모니터링하고 관리하여 공급자의 서비스 품질과 배송 능력이 회사의 기대에 부합하는지 확인하는 것입니다.