기업 중간관리자 교육과정에는 어떤 내용이 포함되어 있나요?
중간관리자 교육과정에는 어떤 내용이 포함되나요? 기업 중간 관리 교육 과정은 주로 네 가지 측면을 포함합니다. 1. 관리자의 역할 인식: 우수한 직원에서 관리자로의 전환을 실현하고 의식, 습관 및 행동을 조정하고 진정한 관리자의 역할을 수행하는 방법에 대해 이야기합니다. 2. 관리자가 갖춰야 할 사고방식 : 세계 500대 기업이 관리자에게 제시하는 8가지 사고방식, 즉 긍정적, 적극적, 책임감, 헌신적, 협력적, 상생에 대해 이야기합니다. 빈 잔, 신뢰와 감사, 기꺼이 하는 방법, 감사와 나눔 등. 3. 관리자가 숙달해야 할 관리 기술: 목표 계획, 의사소통 및 조정, 동기 부여 및 코칭, 권한 부여 교육, 통제 및 실행 등 관리자가 숙달해야 하는 기술 4. 리더십 품질 개선 모듈: 관리자가 리더십을 보유할 수 있는 방법을 나타냅니다. 카리스마, 영향력을 행사하고 팀의 리더가 되십시오. 또한 관리자의 인적 자원 관리 능력도 포함될 수 있습니다. 인사부서 관리자가 아닌 사람이 알아야 할 선발, 육종, 이용, 보유에 관한 지식을 포함한다. 아직 시간이 있다면 부서 간 의사소통, 관리에 대한 에니어그램 적용, 목표 설정 및 구현, 직원 코칭 및 동기 부여, 기타 특별 과정도 학습에 중점을 두고 있습니다. 결과는 매우 좋습니다.