청산 작업 프로그램
조사연구와 예측기술이라는 두 가지 과학적 방법을 활용하면 작업 방안을 효과적으로 쓸 수 있다. 어떤 일을 계획할 때, 상급자는 제출한 작업 방안 통합에 따라 최적의 방안을 선정하는데, 작업 방안은 어떤 내용을 써야 합니까? 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 청산 업무 방안입니다. 참고용으로만, 여러분을 도울 수 있기를 바랍니다. 청산 업무 방안 1
제 1 조
는 개혁 개방과 기업 발전의 요구에 더 잘 적응하고, 기업의 이익을 보호하고, 기업 자금을 활성화하며, 특별히 이 방법을 제정한다.
제 2 조
청산 작업은 기업 관리 업무에서 중요한 일이다.
청산 업무의 좋고 나쁨은 기업의 생산 경영 효과와 기업의 생존에 직접적인 영향을 미친다.
그러므로 각급 지도자와 각 부서, 각 부처는 모두 중시해야지, 결코 가볍게 생각해서는 안 된다.
는' 청산은 효익이고, 부담은 시너지 효과' 라는 관념을 세워야 한다.
제 3 조
유한회사는 회장, 사장을 팀장으로, 총회계사를 부팀장으로, 공안, 기위, 법무실
제 4 조
새로 시작한 프로젝트는 공사가 시작될 때 프로젝트 청산 팀을 설립해야 한다.
청산 팀은 프로젝트 관리자가 담당하고, 구성원은 프로젝트 계획 책임자, 재무 책임자가 참여하며, * * * 프로젝트 미수금 회수가 완료될 때까지 프로젝트 평가 완료, 결산 완료, 채무 회수 등의 작업 사항을 모두 완료합니다.
제 5 조
제 6 조
채무보증책임서에 서명하여 책임자의 책임과 의무를 명확히 하다.
책임서에 명시된 시간 내에 청산을 마치고 소유자에게 임금을 지급하고 회수 금액의 일정 비율에 따라 보너스를 지급한다.
이미 결산된 미수금, 월령 1 ~ 2 년 1 환상, 3 년 2 환상, 4 년 3 환상, 5 년 이상 4 환상; 결산을 위해 완공된 항목은 모두 5‰ 에 따라 환상을 제기한다.
제 7 조
연체료가 회수된 후 원래 벌금이 환불됩니다.
< P > 역년 유류 채무에 대한 채무소유자는 책임장 기한 내에 완성할 수 없는 것으로, 정해진 시간을 초과하는 달부터 본인의 전액을 지급하지 않고, 빚을 회수할 때까지 재발급을 하지 않고, 전항 제 5 조에 규정된 연령별 현금상을 취소한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
제 8 조
청산인은 반드시 총회계사의 비준을 거쳐야 한다. 그렇지 않으면 관련 비용은 개인이 부담한다.
체납자가 체납하는 동안 발생한 출장비, 숙박비, 체납에 의한 재무심사, 관련 지도자의 승인 환급, 기타 관련 지출비는 회사 지도자의 승인 후 상환을 보고하도록 제청했다.
제 9 조
회수 자금을 제때에 계상해야 한다.
자금 사용은 기업 자금 관리 분야에 포함되며 누구도 무단으로 지불할 수 없습니다.
외채 지불의 경우, 관련 책임자는 제때에 지불 계획을 제공하여 회사 지도자의 비준을 거쳐 처리해야 한다.
제 10 조
이 조치는 재무부가 해석한다.
는 발행일로부터 시행된다. 청산 작업 시나리오 2
최근 몇 년 동안 XXX 회사의 급속한 발전과 시공 능력이 높아짐에 따라 자금 흐름 수요가 해마다 확대되고 있으며, 결산 과정에서 체납된 자금이 계속 증가하고 있으며, 회사 자금 수요 갈등이 날로 두드러지고 있으며, 재활용 공사 체납금은 회사 자금 공급원의 주요 채널이며, 회사의 이익을 지키기 위해 부실 채권의 위험을 줄이고 있습니다. 기업 경쟁력 강화, 전 회사 각급 지도자, 각 부처는 체납 업무를 매우 중시하고 강력하게 지지해야 하며, 그룹 회사의 체납 업무에 대한 통일된 배치와 요구에 따라 우리 회사의 실제, 세심한 조직과 결합해야 하며, 성실히 관철하고, 성실하게 관철해야 하며, 모든 체납 인원은 성실하고 실용적인 업무 태도로 열심히 일하며, 외부의 각종 어려움을 극복하고, 공금 회수를 개척해야 한다. 공사 체납금 청산 업무를 전면적으로 추진하여 올해 회사가 내린 체납 임무 지표를 완성하기 위해, XX 연간 체납금 회수 작업을 다음과 같이 배정한다.
1, 임무 지표 하달 상황:
연간 XX 회사가 XXXX 연간 체납지표를 XXX 만원으로 발행하여 나를 차지한다 청산을 담당하는 항목 항목, 총 부채
2, 구체적인 업무 약정:
(a), 사상인식 제고, 조직지도자 강화
관리 예
거액의 공사비가 체납되어 기업 자금 긴장이 심화되어 기업의 발전을 제약하고 있다.
근면한 땀으로 바꾼 빈약한 이윤이 서서히 소비되고 있어 아깝다.
일부 장기 체납된 공사금, 일부는 이미 대손금, 부실 채권을 형성해 청산할 수 없다는 사실을 초래했다.
< P > 심각한 현실에 직면하여, 우리는 빚을 청산하고, 자금 퇴적을 줄이고, 완급 자금 압력을 줄이고, 자금 사용 효율을 높여야 기업이 더 좋고, 더 빨리 경제 발전을 이룰 수 있다는 것을 깨닫게 되었다.
청산 작업은 기업 발전 건설, 경영 관리, 규범 운영, 자금 회전, 사용 효율성과 밀접한 관련이 있는 어려운 시스템 프로젝트입니다.
따라서 많은 간부, 직원의 청산 업무의 중요성, 긴박성에 대한 인식이 높아져야 청산 업무의 원활한 전개를 위한 좋은 분위기를 조성할 수 있다.
< P > 따라서 회사의 각급 임원들은 업무 청산을 중시하고, 업무에서 발생하는 어려움과 문제를 적시에 해결하고, 인력, 물력, 재력에 강력한 지원을 제공해야 한다.
(2) 채권 청산, 기초자료 수립
< P > 청부금 자료를 정리하고 시공계약, 결산자료, 준공자료, 각종 서류증빙을 찾아 각 채권이 형성된 배경 원인과 현황을 파악하고, 채권부채 관계와 체납된 금액을 더 확인하고, 항목별로 청부자료 파일을 만들어야 한다.
이에 따라 시공계약 (합의) 에 따라 전년도 준공결산, 준공미결산,
확실히 청산의 난이도가 있어, 청산을 청산해야 하는 항목에 넘겨야 할 때 반드시 상술한 청산자료 서류를 첨부해야 한다.
(3), 정량화지표, 규범관리
임무 지표를 각 청산인에게로 나누어 제도와 실효로 인원을 심사하고, 채권이 형성된 기간에 따라 청산의 난이도에 따라 일정 비율의 공제를 제공하고, 전문직 청산인의 기본임금, 성과임금 및 기타 임금 보조금은 모두 임무 지표를 통해 완성된다
< P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > > < P
이렇게 하는 것은 부채 단위의 높은 중시를 받는 것이고, 두 번째는 청산인을 동적으로 관리하는 것이고, 세 번째는 채권의 법적 소송 시효에서 시종 지속되는 것이다.
< P > 정기적으로 청부정기회 제도를 개최해야 하고, 각급 지도자는 청불 업무에서 발생한 문제에 대해 제때에 보고를 듣고, 사정에 따라 연구조정을 해야 한다.
각 부서는 매월 빚을 회수하는 건수, 항목 수, 금액, 청산 지표 완료 상황을 통계적으로 회사 재무과와 청산사무소에 보고하고 채권 관리와 채무독촉을 점차 규범화된 관리 궤도에 포함시켜야 한다.
(4), 업무 중점 강조
채권 형성 원인과 채무 당사자의 신용상황에 따라 각 채권을 분석하고 연구하여 중점 청산 대상을 파악합니다.
첫째, 채권 구성이 복잡하고 채권 밑수가 불분명한 항목을 청산의 중점으로 삼는다.
둘째, 체납기간이 길고 액수가 크고 위험이 큰 채권 항목을 체납의 중점으로 삼는다.
셋째, 우리는 정부 투자 프로젝트와 부동산 개발 프로젝트가 연체한 공사비를 업무 중점으로 삼고 있다.
중점, 난점 항목에 대해 각기 다른 상황에 대해 구체적인 청산 계획과 조치를 마련하고, 전담자가 책임지고, 다수단을 최대한 활용하고, 여러 채널을 통해 백방으로 청산 목적을 달성하다.
(e) 구체적인 조치.
< P > 건전한 제도, 프로젝트 파악, 자료 개선, 파일 구축, 계획 수립, 중점, 수량화 임무 지표 등을 통해 연내 업무를 질서 있게 전개할 수 있다.
< P > < P > 1, 법적 수단을 이용하여 청산을 추진하고, 돈을 갚지 않고,
2, 인터넷 플랫폼을 이용한 인터넷 청산.
국가청소 건설 분야 체불공사금을 계기로 건설부' 중국건설공사 정보망' 에서 체불 프로젝트를 신고하고 인터넷 공개의 장점을 이용해 체납한다.
< P > 우리는 모든 인원이 목적을 달성하지 못하고 포기하지 않겠다고 맹세하는 정신을 청산하고, 채무측의 갖가지 비난과 핑계를 대면하고, 혹한을 무릅쓰고 더위를 무릅쓰고 청렴한 일선에서 분투하며, 연내 평균 각 체점 독촉 횟수는 2 ~ 300 번이고, 그들은 결코 고생을 하지 않고, 억지로 두 다리로 입을 한 번 뜯어먹었다
< P > 일부 청부업자는 중병에 입원한 노인을 돌볼 수 없어 몇 달 연속 외지로 뛰어다니며 채무측의' 냉안' 에 익숙해져 채무측의' 냉대' 를 따뜻하게 하고 있다. 불합리 한 채무에 의해 학대 하는 일부, 여전히 flinch 하지 않고, 채무자가 어디로가 서, 거기에, 돈을 다시 얻을 수 없습니다, 강한 책임감과 헌신적인 헌신의 정신을 보여주는, 이 정신, 올해는 모든 체납된 단위에서 더 많거나 적은 돈을 회수, 아니 공백.
우리의 빚진 인원은 돈을 요구하기 위해 사무실 청소를 하고 차를 끓여 물을 붓는다.
일부 청빚쟁이들이 욕을 먹고 울자 억울하게 마른 눈물을 바르고 채무자의 사무실로 다시 들어선 것이 감동적이었다
< P > 3, 존재하는 어려움과 문제
< P > 1 년 동안 회사가 공사비 체납을 대대적으로 통제할 수 있는 기회를 통해 독촉 청산은 좋은 효과를 거두었다.
그러나 임중 도원, 현재 회사 채무는 여전히 크다. 관련 갈등과 문제는 여전히 계속되고, 전청 후 갈등이 두드러지고, 문제계약은 여전히 보편화되고, 준공 공사 체납이 두드러지고, 공사 프로젝트 결산이 어렵고, 오랫동안 미루지 않는 현상이 보편화되어 이미 비교적 심각한 문제가 되고 있다.
청산인원의 전반적인 종합 능력은 아직 약하며, 업무 관행에서 향상되어야 하며, 향후 교육 활동에서 학습을 강화해야 한다.
< P > 또한 많은 간부, 직원의 청산 업무의 중요성, 긴박성에 대한 인식을 높이고, 각 기능 부서의 역할을 효과적으로 발휘하고, 서로 협력하고, 서로 지원하고, 힘을 합쳐 빚을 갚는 일을 잘 해야 한다.
4. 다음 청불 작업에 대한 계획과 제안
1 년의 * * * * 함께 노력하여 공사비 체불 문제가 어느 정도 완화되었으며, 앞으로 청불 업무는 여전히 기업의 건강하고 빠른 발전 과정에서 해결해야 할 큰 일 중 하나가 될 것이다.
향후 업무를 위해 사상인식 문제를 계속 해결해야 한다.
< P > 청산업무의 장기성, 복잡성, 어려움을 충분히 인식하고, 강력한 추진세를 유지하고, 독촉 청산 업무를 지속적으로 잘 수행하고, 전략적으로 장기적인 노력을 위한 각오를 다지고, 전술적으로 조직 계획과 심층 추진을 잘 해야 한다.
기업 발전, 사상의식 완화, 조직조치가 약화되지 않고, 독촉이 느슨하지 않아 독촉 청산을 자신의 책임으로 강화하고, 실천을 심화시키고, 청산 업무의 질과 효과를 더욱 높인다.
조직 관리 업무를 지속적으로 강화하고 있습니다. 청산 작업 프로그램 3
제 1 장, 총칙
제 1 조, 회사 업무 활동에서 직면한 리셀러 및 고객 지연, 체불, 지급거절 등을 해결하기 위해 회사의 유동 자금 부족을 초래하고, 법률 분쟁이 끊이지 않고 기업의 생존과 발전을 제약하고 있다
제 2 조, AR (미수금) 은 다양한 공급 계약 (계약) 약정에 따라 회사가 구매자의 각종 돈을 받아야 한다는 것을 의미합니다. 여기에는 호스트 대금, 보증금, 융자로 인한 회사 환매 및 대금, 대리 운송비, 부품 대금 등이 포함됩니다.
제 3 조, 체납금은 계약 규정 기간을 초과하여 미지급된 금액입니다. 여기에는 체납으로 인해 보상해야 하는 이자가 포함됩니다.
< P > 제 4 조, 회사는 우리나라 관련 법률에 따라 체결된 공급 계약 및 준수 상황에 따라 소송 또는 비소송 방식을 통해 미수금을 독촉하고, 상품 대금 체납으로 인한 경제 분쟁을 처리하고, 역사적으로 체납된 상품 대금 문제를 해결하고, 체불 방지를 위한 조치를 취하는 것은 모두 본 조치에 관련된 업무 범위이다.
제 2 장, 기관 역할 및 인력
제 5 조, 회사는' 청산 작업팀' (이하' 청산 팀') 을 설립하고,
< P > 제 6 조, 청산팀은 회사의 직접 지도하에 회사의 청산업무에 대한 전문적인 관리와 업무적 지도를 실시하고, 대액의 대금 청산 작업에 참여하고, 청산 업무에서 발생하는 중대한 문제를 조율한다.
제 7 조, 각 부서 및 회사 산하 자회사는 청불 업무를 매우 중시해야 하며, 사장이 주요 지도자를 임명하여 주채 청산 업무를 담당하고, 전문 청불 기구를 설립하여 청불 업무를 담당하고, 청불 기관은 충분한 수의 직원을 배치하여 명확한 업무 책임을 세워야 한다.
< P > 제 8 조, 회사는 기존 외상 매출금이 있는 부서의 장부를 점진적으로 확립하고 보완하고 독자적으로 책임져야 하며, 재무,
판매, 법무와 계열사가 함께 협력하는 청산 업무 체계를 점진적으로 구축해야 합니다. 기밀 사건, 리셀러 신용, 기업 리스크 관리 시스템을 점진적으로 구축해야 합니다.
제 9 조, 회사 청산팀 직원들은 일정한 전문수준과 종합적인 업무능력을 갖추어야 한다. 체납팀 직원의 업무 자질 양성과 업무 능력 향상을 중시하고, 시스템 안팎의 각종 체납 업무와 관련된 업무 교육에 적극적으로 인원을 선발해야 한다.
제 3 장, 책임제도
< P > 대금 체납액이 크고, 나이가 많고, 난이도가 높은 리셀러와 고객의 경우, 회사의 주요 부서와 관련된 사람은 직접 기획, 의사 결정 및 조직 실시에 참여해야 한다. , 제 11 조, 회사 지도부 구성원들은 상환 작업에 적극적으로 참여하고, 분업 의무에 따라 상응하는 청산 업무 책임을 지고, 청산 지표를 지도부의 경영 평가 지표 시스템에 포함시켜야 한다.
제 12 조, 회사 재무 책임자는 청산 업무와 관련된 재무 데이터에 대한 전문적인 관리 책임을 지고 있습니다. 회사 재무부는 계약서에 규정된 지불 조건에 따라 대금 회수를 제때에 감독하고, 체납금 발생을 통제하고, 체납금의 청산과 회수를 독촉하고, 체납된 업무의 원가를 확정하고, 대손 대손 처리를 돕는다.
제 13 조, 부서 책임
1, 회사 법무부는 회사 및 회사 계열사의 청산 업무를 관리, 조정 및 지도한다. 상급자의 청산 업무 관리 제도와 관리 방법을 진지하게 관철하다. 요약 청산 작업의 진행 상황을 파악하고, 관련 보고서를 검토, 보고하고, 분석 자료를 제공합니다. 각 부분의 책임자에게 빚진 일을 관리하고 감독하다. 관련 부서를 조직하여 고객의 빚을 청산하는 조치와 방법을 연구하고 제정할 책임이 있다.
2, 마케팅 및 계열사는 계약, 이행 전 과정에 대해 지속적인 책임을 져야 합니다. 청산 과정에서 계약 조항과 관련된 분쟁 문제를 조율하고, 공급 계약 및 결산 자료에 근거하여 유효한 증거를 제공하고, 청산 작업에 대한 수금 근거를 제공한다. 리셀러 및 고객이 있는 지역을 청산하기 위해 해외 주재사무소는 반드시 체납공팀을 도와 대응해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3, 재무부는 상환 업무에서 대금 결산 회수 업무를 강화하고, 엄격한 재무회계와 수금 절차를 강화하고, 연체료에 대한 정확한 데이터를 제공하고, 고객 자금의 동적 정보를 수집하고, 적시에 회사 채무팀과 소통해야 한다. 청산 업무에 참여하는 부채-주식 전환, 실물 부채 상환, 실물 실현, 자산 평가 등에 참여하다.
4, 기술 센터 및 고객 서비스 부서 및 회사 계열사는 적시에 역량을 조직하여 조율하고,
고객 불만의 품질 문제를 해결하고, 체납 장애를 제거해야 합니다.
5, 채무업무를 담당하는 자회사는 금융 법무부 청불팀이 대금결제액을 파악하고 대금이 제때에 결제될 수 있도록 관련 결제증명서를 제공해야 한다.
6, 마케팅부는 업무 협력 중 협상비자 등 원본 자료와 데이터를 제때에 제공하여 증거의 완전성과 정확성을 보장해야 한다. 사건이 법무부로 넘어가기 전에 관련된 모든 자료를 법무부에 전달했다.
7, 법무부는 법률 서비스 및 계약 감사 관리를 강화하여 계약 체결 전 의견 서명, 계약 체결 후 내용 제출, 준수 과정 검사 등을 해야 합니다. 각종 증거 자료를 적시에 정확하게 수집하고, 효과적인 해결책을 제시하며, 사건과 소송 승인 절차에 따라 사건을 평가, 입안, 소송을 진행한다.
8, 회사의 기타 관련 부서 및 계열사는 본 부서 및 계열사의 업무 기능에 따라 업무 청산에 대한 책임을 져야 합니다. 회사의 통일된 안배에 대한 청산 체납 업무의 집행이 부실한 사람은 그 책임을 져야 한다. , 제 14 조, 회사 및 기타 부서의 동의 없이 서명한 관련 계약 (협정) 은 회사의 중대한 경제적 손실을 초래한 것으로, 업무 및 서명 계약의 관리자는 빚진 직접책임자이자 대금 청산의 종신 책임자이다.
각 산하회사는 계약 조항을 엄격히 집행하여 고객 개발, 관계 유지 관리, 대금 청산을 결합하여 대금 실금 상황에 따라 판매상과 고객 관계를 유지해야 한다.
제 4 장, 청산원칙
< P > 제 15 조, 채무업무의 지도 사상은 계약에 따라 채권을 주장하고 법에 따라 권익을 보호하는 것이다. 적극적으로 청수하고 전략을 중시하는 원칙에 따라 창조적으로 청산 작업을 전개하다. 청산 업무에서는 대출 상환, 세액 공제, 채무 청산, 불량자산 처리와 결합해야 한다. 빚을 청산하고 시장 개척, 고객 유지 보수와의 관계를 잘 처리해야 한다. 제 16 조, 상품 대금을 연체한 리셀러, 고객 및 관련 채무자에 대해서는 하나씩 분석하고, 연체원인을 찾아내며, 청산 목표와 시행 방안을 확정하고, 고객의 자금과 신용상황에 따라 다른 청산 방법을 취하여 청산 지표를 확정해야 한다.
자금 사정이 좋은 리셀러와 고객 및 채무자는 현금 회수를 위해 독촉력을 강화해야 한다.
리셀러 및 고객 및 채무자에 대한 자금 상태는 좋지 않지만 프로젝트 시장 전망은 유망하다. 충분한 조사 논증을 거친 후 효과적인 담보담보담보를 사용하여 빚을 청산하고 재무부, 법무부 및 관련 부처에 보고하면 관련 지도자의 비준을 거쳐야 실시할 수 있다.
자금 사정이 좋지 않고 경영이 좋지 않은 리셀러와 고객 및 채무자의 경우 실물로 빚을 갚는 방법을 고려하고 자산 감정, 평가, 보존, 자산 소유권 이전 등록 등을 잘 할 수 있습니다.
자금 사정이 나쁘고 악의적인 체불, 악의적으로 채무를 도피하는 고객 및 채무자는 소송 또는 기타
법률 형식 및 법률이 허용하는 방식으로 기업의 권익을 보호해야 합니다.
제 17 조, 기초 자료 청산 강화, 문서 관리 작업, 공급 협력 업무와 역사에 남아 있는 상품 대금 연체 업무에 대한 자료를 꼼꼼히 정리한다. 외상 매출금 장부를 세우고, 청산 업무에 대해 동적 관리를 실시하다.
< P > 제 18 조, 조건이 허락하는 경우 법적 절차에 따라 채권 이체를 수행하여 기업 체납금과 채무에 대한 이중 압력을 완화한다.
제 19 조, 내부 협상, 내부 중재, * * * * 대채무자 결산, 시장경제 운영법에 따라 일을 처리하는 원칙에 따라 회사 내부와 산하 자회사 및 부서 간에 관련된 채권 채무 문제를 적절히 해결하다. , 제 20 조,' 계약법',' 보증법' 등 법률법규와 최고인민법원의' 계약법',' 보증법' 등 사법해석은 체불 문제를 해결하는 법적 근거다. 계약에 따라 지불하지 않는 채무자에 대해서는 법률 무기를 이용하여 회사의 권익을 보호해야 한다.
제 5 장, 채무 불이행 조치
제 21 조, 시장 조사, 고객 신용 조사, 프로젝트 전망 분석, 사전 예방 강화. 판매 계약 심사 제도를 수립 및 개선하고, 상세한 계약 내용 조항을 제정하고, 공급 계약을 신중하게 체결하고, 원천에서 연체위험을 합리적으로 예방하고 해소하며, 조달 및 판매 업무의 질을 높인다.
제 22 조, 회사 검토를 거친 시범계약 텍스트 채택을 견지하며 공급계약에서 결제지불에 관한 제약조항을 강화한다. 대금 지불액과 기한, 위약 책임, 결산 방식을 명확히 약정하다.
제 23 조, 산하 자회사 및 각 부서를 납품처로서 계약을 엄격히 이행하여 제품 품질을 보장해야 한다. 고객에 대한 의견은 제때에 피드백하고 열정적으로 답해야 하며, 문제가 제때에 해결되고, 고객에게 어떠한 체납의 핑계도 남기지 않아야 한다.
제 24 조, 각급, 각종, 각 관련 직인의 증거의식을 강화하고 기초자료 관리를 강화한다. 준수 과정에서 업무 진도 결산과 수금을 중시하고, 각 경제업무활동에 대해 수시로 기록하고, 서신왕래 등록 비자 확인 변경 협상서류 보관을 잘 하고, 채무자 신용정보를 면밀히 주시하고, 증거자료를 적시에 수집하고, 클레임과 채무를 위한 사전 소송 기초 작업을 한다.
제 25 조, 준수 과정에서 딜러 및 고객 등이 계약대로 지불하지 않았거나 대금 회수가 합의 비율보다 낮은 경우, 각 관련 부서는 납품 중지 또는 관련 조치가 중지될 때까지 즉시 조치를 취해야 한다. 체불 위험을 제때에 해소해야 한다.
제 26 조,
제 27 조, 종합적인 smis 정보화 건설을 강력하게 강화하고, 회사와 리셀러, 리셀러와 고객 터미널 계약, 고객 서비스 보고 등 회사 고객 신용 정보 저장소를 점진적으로 구축하고, smis 시스템을 적시에 업로드하고, 네트워크 관리를 실시하고, 현대화 수단을 이용하여 위험을 방지해야 합니다.
제 6 장, 책임 추궁
제 28 조, 책임에 따라 추궁하고, 결코 타협을 용납하지 않는다. 위법범죄를 구성하는 것에 대해 법에 따라 법적 책임을 추궁하다.
< P > 제 29 조, 부당 청산 사업에 기업법인 재산을 초래하고 회사의 국유재산 손실을 초래한 것은 국가 관련 법률, 규정 및 회사의 상벌 규정에 따라 처리한다.
1, 체납이 심하고 청산이 잘 되지 않는 리셀러와 고객은 책임자와 업무 관리자의 개인적 책임을 직접 추궁해야 하며, 처리 방식에는 통보 비판, 행정기록, 직무 면제, 경제책임 추궁이 등이 포함된다.
2, 이미 책임을 구분해 체납으로 인한 중대한 손실을 초래한 소유자는 손실을 회수하거나 줄일 때까지 진급할 수 없고, 우리 회사를 양도하는 것에 동의할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
3, 청산업무에서 재무관리제도 위반으로 직접적 또는 간접적 손해를 입은 재무인력에 대해서는 회계법 및 재무관리제도에 따라 책임을 추궁한다.
4, 계약 체결 부서의 선행 업무 실수, 고객 신용실실 등에 대한 상품 대금의 심각한 체납과 손실을 초래한 경우 해당 부서 책임자와 당사자의 책임을 상황에 따라 추궁해야 한다.
5, 심각한 체납이 발생하고 직접적인 책임을 지고 있는 영업 실무자는 이직 수속을 하고 평가 자격을 취소하는 데 동의할 수 없습니다. 그해 대금 회수와 청산지표를 완료하지 못한 사람은 공제상을 현금화하고 연말상을 받을 수 없다.
6, 자발적으로 빚을 청산하거나 빚을 갚는 일을 미루지 않고, 체납금, 채권을' 작은 금고' 로' 소수' 나' 작은 팀' 에 소비하거나 사리사욕을 도모하는 사람은 줄거리에 따라 책임자의 책임을 추궁한다.
7, 어떤 부서나 개인이 빚을 청산하는 행위를 엄중히 처벌하고 손실을 초래한 상황에 대해 경제와 법적 책임을 추궁할 것이다.
8, 허위 신고, 성과 또는 통계 자료의 은폐, 책임자의 책임을 추궁하고 행정, 경제처벌을 해야 한다. 범죄를 구성하는 자는 그 형사책임을 추궁한다.