정부 지도부 구성원 검문서 3 편

정부 지도부 구성원 검사서 1

존경하는 지도자:

저는 XXX 입니다

나는 진지하게 반성하고, 내 자신의 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안감을 느꼈으며, 여기서 나는 지도자에게 깊은 검토를 했다.

이 일을 통해 나는 이것이 우연한 일이라고 느꼈지만, 동시에 내 일에 대한 나의 휴식의 결과이기도 했다.

반성을 통해 나는 여전히 책임감이 부족하다고 느꼈고, 더 중요한 것은 리더십에 대한 신뢰에 대해 미안하다는 것이다

< P > 나는 이런 행동이 매우 좋지 않은 경향이자 매우 중요한 징조라고 깊이 느꼈다 요컨대 나의 행동은 회사에 나쁜 영향을 끼쳤고, 이런 행동을 했다. 나의 마음은 매우 무겁고 부끄러웠다.

이 일이 일어났습니다. 어떤 일이 있어도 제 잘못을 보완하기에 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 그래서 지도자의 용서를 요청하지 않습니다. 지도자가 아무리 엄중한 처분에서 나를 처벌해도 아무런 의견도 없을 것입니다.

동시에! 나는 지도자에게 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현하고, 두 배의 노력으로 회사의 일에 긍정적인 기여를 할 수 있는 기회를 달라고 요청했다. 지도자는 나를 믿어 달라고 부탁했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

경례

리뷰어:

날짜:

리더십 직무 태만 검토서 2

중: 철거보상비 2544011.84 원 지불, 철거민 안치주택 공사비 1146400 원 지불, 차량 구입, 의류 등 기타 지적 374348.62 원.

현재까지 단위는 개인 계좌 예금 잔액 31961.44 원입니다.

위 문제가 밝혀진 후 당위 서기로서 충격과 죄책감, 불안에 깊은 충격을 받았고, 최근 본인은 진지하게 반성하고 깊이 자해하며, 현재 다음과 같이 검토한다.

1, 문제의 심각성에 대한 인식

둘째, 문제의 근본 원인

1, 생각이 제대로 인식되지 않는다.

본인이 향진의 주요 지도자를 맡은 이후, 특히 청원진 당위 서기를 전근한 이후 여러 가지 이유로 단위 재무관리의 중요성에 대한 인식이 부족해 문제의 심각성을 의식하지 못하고 전국적으로' 작은 금고' 를 전면적으로 정비하는 심각한 상황에서 재무관리가 행정기능이며 정부 시장의 몫이라고 생각한다

동시에 자신의 재무 관리 지식 부족으로 인해

욕심이 없으면 잘못이 없다는 잘못된 생각이 있어 회계회계에 큰 관심을 기울이지 않았다.

2, 작업이 제대로 연결되지 않았습니다.

부서장으로서 재무업무 및 임원에 대한 엄격한 관리를 소홀히 하고 직접 검사를 하는 것은 적절하지 않다.

< P > 대인대, 기검 등 감독직의 조직 지도력이 미흡하고, 관련 규정에 따라 반복 조직의 감독, 검사, 감독 기능이 충분히 발휘되지 않아 정부 재정이 기본적으로 감독되지 않은 환경에서 운영되고 있다. 재무 책임자 및 관련 직원에 대한 반복적인 독촉, 교육이 부족하여 경영진의 재무 지식이 부족하고 직원 업무가 미흡하다.

3, 제도 시행이 제대로 되지 않았다.

단위는 재무 승인 제도, 자금 관리 제도 등 관련 규칙과 제도를 제정했지만 집행에 약점이 심했다. 때로는 업무가 촉박하기 때문에 자금 운영, 관리에 엄격하게 규정에 따라 일을 처리하지 않고 관리 단절, 절차 착오, 제도 형태가 허황된 문제가 있다.

셋, 시정 조치

1, 인식 제고, 전면적으로 정돈.

< P > 성찰팀이 밝혀낸 문제에 대해, 우리는 현 상임위원회의 처리 의견을 완전히 받아들이고, 상임위원회의 처리 결과에 대해 3 일을 이용하여 항목별로 전면적으로 실행한다는 것을 완전히 인정한다.

이와 함께 관계자를 적극 뽑아 실무 그룹을 구성하며 3 ~ 5 일 동안 전 마을 재정에 대한 전면 자체 점검을 실시하고 관련 부서의 검사와 검수를 수시로 받는다.

2, 사상을 통일하고, 현재 각 항목의 일을 진지하게 잘 한다.

< P > 나는 존재하는 문제를 직시하고, 재경 규율 정비를 전면적으로 파악하는 동시에, 전 마을의 현재 각 중심 업무를 진지하게 조직할 것이다.

한편으로는 이를 계기로 전 마을의 많은 간부, 특히 지도 간부를 진지하게 조직해 재경 규율 특종 정비 활동을 심도 있게 전개하고, 각종 형식을 통해 재경 지식 교육, 염정 교육, 경고 교육을 실시하여 간부의 종합적인 자질을 제고하였다.

한편, 적극적으로 간부의 정서를 안정시키고, 간부들이 객관적으로 문제를 바라보도록 유도하고, 정신을 진작시키고, 마음과 정력을 현재 각 업무에 집중하여, 더 높은 화합 기준을 세우고, 각 항목의 업무 실행을 잘 해야 한다.

3, 강화 조치, 건전한 재경 관리의 장기적 메커니즘 구축.

상급 부서 검사를 통해 적시에 문제를 발견하는 것은 나에게 자신의 문제와 부족함을 발견하고 잘못을 바로잡을 수 있는 기회다. 나는 진지하게 교훈과 잘못을 바로잡을 것이다.

이를 계기로 아이디어를 혁신하고, 조치를 강화하고, 각종 규칙과 제도를 개선하고, 건전한 재경 관리의 장기적 작업 메커니즘을 적극적으로 탐구하여, 일류 업무 실적을 창출하여 조직의 양성과 신뢰를 보답하려고 노력하다.

요컨대, 제 행동은 청원진에게 나쁜 영향을 끼쳤고, 제 마음은 매우 무겁고 부끄러웠습니다.

나는 조직이 나에게 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현할 수 있는 기회를 주었다고 믿는다. 앞으로의 일에서 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 학습을 강화하고, 직무책임을 성실히 이행하며, 두 배의 노력으로 자신을 증명하고, 조직의 시련을 간청할 것이다.

검토자: XXX

20xx 년 8 월 6 일

정부 지도부 구성원 검사서 3

읍당위, 정부

팀 구성원으로서, 나는 이러한 승리에 정신이 혼미해졌고, 정신이 좀 나태해졌고, 업무 전력이 계속 떨어지고, 분관 업무가 심각하게 하락하여, 금목조의 전후가 나타난 일련의 문제에 집중하였다.

4 월 4 일 청명절에 나는 무단으로 금목팀에 아침 휴가 * * 동지를 보냈다. 무덤은 4 월 3 일 읍당위원회 회의 정신에 어긋난다.

4 월 4 일 읍당위원회 회의 결정에 따라, 아래와 같이, 저는 4 월 4 일에 범한 실수와 최근 일련의 실수에 대해 여러분의 지도자와 동지들에게 깊은 검사를 하겠습니다. 부적절한 점은 여러분 지도자들과 동지들에게 비평의견을 제기해 주시기 바랍니다.

에서 * * * 읍까지 반년 동안 크고 작은 실수가 많았지만, 주요 실수는

1, 무장 작업이다.

20 명의 병사를 징발했지만 불행히도 중간 병으로 1 명을 물러나 우리 마을에 직접적인 경제적 손실 60,000 원을 초래했다.

< P > 비록 무책임퇴병이지만, 내가 직장에서 경험과 미엄함이 부족하다는 점도 반영됐다. 당초 가족과 책임서를 체결하고 무조건 퇴병을 받아들인다면, 이치에 맞지 않는 사람이라도 이렇게 처리하기 어렵지 않을 것이다.

그리고 병사들이 * * 구역으로 물러나는 동안, 나는 구 무장부와 함께 가족일을 해서는 안 되고, 일가족이 점점 더 많아지고, 결국 저팔계가 거울을 보고-안팎은 사람이 아니다.

2, 임업 작업.

나무를 심거나 관리하는 데 있어서 열심히 공부하지 않았습니다.

작년 가을 농경지 건설에서 표범 해변 마을은 한 무더기의 나무를 남벌하여 봄철에 들어서자 군중이 토목 공사를 크게 일으켜 벌목 현상이 누차 금지되었다.

그리고 최근 건설공사에서 나무를 옮기는 일에 적극적으로 참여하지 않았습니다.

3, 봉산 방목 금지 작업.

< P > 벌금에는 수지 두 선이 완전히 집행되지 않고, 정기적으로 목축선 금지에 깊이 들어가지 않고, 업무에는 관료적인 태도가 있으며, 능력 부족으로 인해 간부들이 여러 차례 구타를 당하여 당위 정부에 많은 번거로움을 더했다.

4, 안전한 생산 작업.

화재가 빈번히 발생해 농용차 유인 현상이 서로 기복이 일고 있다.

5, 환경 개선 작업.

사천촌을 포함한 염흥로 각 마을 쓰레기의 청산이 제때에 이루어지지 않아 어지럽게 뒤죽박죽이 끊이지 않고, 장효 메커니즘이 제대로 확립되지 않았다.

6, 도쿠무라 작업.

농민에 깊이 들어가는 것만으로는 충분하지 않습니다.

산업 구조 조정 조치가 부실하다.

< P > < P > < P > > 주 새마을팀의 불단결 문제를 해결하지 못했고, 몇몇 마을 간부들은 마치 몇 명의 어린아이들이 자주 다투는 것처럼 사이가 틀어졌고, 많은 일들이 항상 당위, 정부 주요 지도자를 얻어 중재해야 한다.

바오촌에서 나는 실제적인 일을 하지 않았다.

7, 당위 정부의 주요 지도자 배정에 대한 업무 집행이 부실하다.

실수의 원인을 분석하는 것은 객관적인 측면이 있지만 주로 주관적인 측면이다.

첫째, 경험주의 실수를 저질렀다.

는 항상 자신이 * * * 를 제외한 3 개 읍에서 일한 적이 있다고 생각하며, 향진 업무에 대해 비교적 잘 알고 있으며, 일하는 일은 좀 크다.

< P > 어느 순간, 그때마다 각 시기의 특징이 있고, 각 향진마다 각 향진의 차이가 있으며, 나는 개인적으로 팀 구성원으로 일을 전개하고, 업무 책임, 작업 방법, 인식 방향도 제때에 심도 있게 조정해야 한다.

두 번째는 관료주의 오류입니다.

업무에 대한 심층 조사 연구가 부족하여 꼭 몸부림칠 수 없다.

예를 들어, 한 달 동안 금목조와 함께 한 달 동안 금목일을 한 후, 일상적인 금목조 관련 동지에게 맡겼는데, 자신이 탈손장이 된 것 같다.

< P > 예를 들어, 보촌에서 일하는 경우, 항상 자신의 일이 바쁘다는 핑계로, 보좌촌의 농가에 깊이 들어가지 않고, 일부 상황은 주로 마을 간부와 읍보촌 간부에서 비롯되며, 자신이 직접 재료가 부족하다.

셋째, 정치적 민감성이 부족하다.

당위, 정부의 결정을 일반화된 요구로 여기고, 직장에서 자기 방식대로 한다. 예를 들면, 출근은 일찍 도착할 수 없고, 퇴근은 항상 조퇴하는 것을 좋아한다. 예를 들어, 4 월 4 일 아침 자의로 금목팀에 반나절 휴가를 준 것은 완전히 정치적으로 미성숙한 표현이다.

넷째, 업무 원칙이 부족하다.

작업에 대해 항상 결과로 표현하려고 하며, 종종 작업 절차와 과정을 간과한다.

예를 들어, 목축 금지 업무는 항상 상부로부터 통보받지 않는 것을 목표로 하기 때문에 양 관리에 초점을 맞추고, 사람 관리, 차량 관리, 돈 관리는 당위, 정부가 요구하는 높이에 올려놓지 않았다. 비록 목축 금지 작업이 상급자에게 통보되지는 않았지만, 연이어 발생하는 문제는 항상 양보해야 한다.

사람은 자기 자신을 잘 알고 있다.

내 실수와 단점은 눈에 띄는 것이다. * * * 하지만 조직이 오늘 나에게 이런 자기검토의 기회를 주지 않았다면, 아마도 나는 항상 내 잘못을 외면하고, 자기감각이 좋은 상태에 빠져서 깨어나지 못했을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

아픈 사통.

< P > 나는 자신이 검토한 실수와 단점을 진지하게 바로잡고, 이번 교훈과 경험을 얻기 어려운 귀중한 재산으로 평생 기억하고, 경험주의와 관료주의를 단호히 포기하고,

나는 주로 다음 세 가지 측면에서 정돈할 것이다. 하나는 자신을 조정하고 변화시키기 위한 노력이다. 둘째, 각종 제도를 엄격히 집행한다. 셋째는 무장 업무와 분관 업무를 잘 하는 것이다.

앞차의 표지, 뒷차의 교훈.

동지들이 나를 경계로 하여, * * * 읍당위, 정부의 지도 아래 디딤돌이 있고, 철흔을 잡는 태도로 본업을 잘하기를 바란다.

검사자: * ***

〇xxx 년 4 월 5 일

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