사장의 직무 책임
사장 직무:
1, 이사회가 제시한 전략적 목표에 따라 중장기 발전 전략 및 경영 방안 개발을 조직하고
2, 회사의 연간 생산 경영 계획, 재무 준비를 추진한다
셋째, 회사의 일상적인 생산 관리 및 관리 활동을 전면적으로 주관하고 이사회 승인 범위 내에서 회사를 대표하여 대외계약, 계약, 승인, 회사의 각종 업무를 처리한다.
넷째, 소득 증가와 지출 및 오픈 소스 지출을 줄이고, 법에 따라 기업, 주주 및 근로자의 이익을 보호하고, 기업과 주주, 직원, 채권자 및 고객 간의 상호 관계를 올바르게 처리합니다.
5, 이사회에 회사 부사장을 초빙하거나 해임하는 등 고위 경영진 이사회의 임용 또는 해고 이외의 임원을 초빙하거나 해임하여 회사의 임시직 채용 문제를 결정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 임용, 해고, 해고, 해고, 해고, 해고, 해고)
6, 회사의 전반적인 전략 구현. 회사의 발전 전략을 조직하고, 시장 기회를 발굴하고, 혁신과 변화를 이끌다.
7, 좋은 커뮤니케이션 채널 구축 회장과의 원활한 의사 소통, 경영 전략 및 계획 이행, 자금 사용 및 손익상황, 기관 및 인력 배치 및 기타 주요 사항을 회장에게 정기적으로 보고할 책임이 있습니다. 고객, 공급업체, 파트너, 상급 주관, 정부 기관, 금융 기관, 미디어 등의 부서와의 원활한 커뮤니케이션 채널 구축을 이끌고 있습니다. 회사의 사회공 * * * * 관계 활동을 이끌고, 좋은 기업 이미지를 확립하고, 회사 내에서 좋은 커뮤니케이션 채널을 구축하는 것을 지도한다.
8, 그룹 회사의 일상적인 경영 업무를 주관합니다. 회사 직원 팀 구성, 중간 및 고위 경영진 선발을 담당합니다. 사장사무회를 주재하여 중대한 사안에 대해 결정을 내리고, 회사를 대표하여 중대한 업무, 외사 또는 기타 중요한 활동에 참가한다. 일상적인 행정 업무 문서 서명, 회사의 중대 돌발 사건 처리, 회장에게 적시에 보고하고 회장이 승인한 기타 중요한 사항을 처리할 책임이 있습니다.
9, 이사회에 기업의 갱신 개조 발전 계획, 예산외 지출 계획을 제출하다.
확장 자료:
사장은 이사회가 선발/임명하고 이사회에 책임을 진다. 그 직권 범위는 회사법에서 모두 있는데, 주요 세 가지 측면:
경영 업무: 회사 경영 업무를 전면적으로 책임진다.
설립제: 구체적인 회사 경영규정을 제정하다.
인사 임용: 모든 회사 임원 이하 (임원 제외, 임원은 일반적으로 부사장급 이상 임원을 가리킴) 의 임면권.
참고 자료: 바이두 백과사전-사장