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인테리어 회사가 막 설립되어 어떻게 운영해야 합니까

< P > < P > 1, 통제비용

< P > 팀 설립 초기에는 비용 통제에 주의해야 합니다. 소규모 인테리어 회사라면 고정 시공팀을 설치할 필요가 없습니다. 전담 프로젝트 관리자에게 시공팀을 구성하는 임무를 책임지고 시공프로젝트의 품질을 엄격하게 통제하도록 요청하십시오.

2, 제도 개선

는 기업관리제도와 시공작업흐름과 규범을 잘 마련해야 한다. 기업 관리 제도는 인사, 출석, 급여, 성과, 보조금 등의 방면의 제도를 포함한다. 합격한 시공 작업 과정과 규범은 특히 중요하며, 시공 전, 중, 후기의 각 부분을 포함해 시공 품질 규정 준수, 공사 기간 통제, 업주 만족을 보장하는 것이 특히 중요하다.

3, 주문 찾기 방법

4, 벤치마킹

각 업주의 엔지니어링 품질 및 업주 체험감과 서비스에 초점을 맞추려면 자체 벤치마킹 프로젝트를 만들어 시장과 업주의 인정을 받을 수 있어 인지도를 빠르게 열 수 있다.

5, 각 부분을 엄격하게 취급

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