대경주택공제기금관리센터의 제도적 기능
주요 책임:
(1) 주택 공적 기금에 관한 국가 및 지방 정책, 법률 및 규정을 구현하고, 주택 공적 기금에 대한 규정 및 정책을 수립하며, 다음을 위한 개발 전략 및 정책을 수립합니다. 주택 공제 자금 중장기 계획, 조직 및 실행, 감독 및 검사.
(2) 주택공적자금 징수 및 사용계획을 준비하고 시행한다.
(3) 직원 주택 적립금의 예금, 인출 및 사용을 기록할 책임이 있습니다.
(4) 주택 공적 기금 회계를 담당합니다.
(5) 주택 공적 자금의 인출 및 사용을 검토하고 승인합니다.
(6) 주택공적자금 징수 및 사용계획 이행에 관한 보고서를 작성한다.
(7) 주택 공적 자금의 보존 및 반환을 담당합니다.
(8) 주택 선지급 자금을 제때에 송금하도록 모든 가구를 감독합니다.
(9) 위탁계약에 따라 주택공채자금 예금 및 대출사업, 주택채권기금 예금사업, 주민채기금 원리금 상환 등을 처리하도록 수탁은행을 감독합니다.
(10) 주택 공적 기금 관리 위원회가 결정한 기타 사항을 수행합니다.
설립 이후 시당위원회와 시정부의 올바른 령도 하에 대형 석유 및 석유화학 기업과 시 관련 부서의 전폭적인 지지와 협력을 바탕으로 중앙 지도팀은 우리는 "3개 대표"의 중요한 사상을 바탕으로 과학적인 발전관을 바탕으로 "민생 개선과 소외 계층 지원"이라는 주제를 확고히 파악하고 시당 위원회와 시 정부의 "인민 생활 개선"이라는 봉사 이념을 실천합니다. 국민에게 가까이 다가가고, 국민에게 이익을 주고, 편의를 제공하고, 국민에게 이익을 제공하는 용기를 갖고, 개척하고, 단결하고, 경영을 장악하고, 팀을 이끌고, 서비스를 제공하고, 국무원의 "주택 제공자 관리에 관한 규정"을 전면적으로 이행하는 용기를 가지고 있습니다. 기금'을 통해 직원에 대한 과학적 관리 및 서비스 수준을 지속적으로 향상시키고, 주택 공적금의 수집 및 활용률을 지속적으로 개선하며, 주택 공적금 운영의 합법화 및 네트워크 구축을 촉진하기 위해 노력합니다. 깨끗한 정부 건설의 현대화, 제도화 , 그리고 도시의 주택 공적 기금 사업은 차례로 새로운 도약을 달성했습니다.
2010년에는 모금 42억6300만 위안, 인출 19억1400만 위안, 대출금액 19억6300만 위안으로 8953가구에 대출을 제공했다. 2010년 말까지 시 주택공적자금 누적액은 250억 5천만 위안, 누계 인출액은 102억 6700만 위안에 달했고, 8만 3900가구에 대출이 이루어졌고 대출금액은 13755만 위안에 이르렀다. 시의 저임대 주택 건설 보조 자금으로 총 1억 3,100만 위안이 지급되었으며, 그 중 거의 200억 위안이 시의 부동산 시장에 직접 투자되어 다칭을 안정시키는 데 긍정적인 역할을 했습니다. 부동산 시장 활성화, 부동산 시장 활성화, 예금자 주거여건 개선 등이다.
구체적인 업무에서는 "편의적인 서비스를 기본 목적으로 하며 주택공적금 사업의 과학적이고 조화로우며 도약적인 발전을 도모한다"는 전반적인 업무 이념을 확립하고, '국민사랑, 배려, 국민편익 제공'이라는 슬로건을 제정하였습니다. 슬로건은 편리한 서비스를 주요 주제로 노래하고 있습니다.
센터의 과학적이고 표준화된 관리 수준은 지속적으로 향상되었으며, 편리한 서비스의 질도 크게 향상되었습니다. 2003년부터 2007년까지 8년 연속 전성 표준관리선진단위로 선정되었으며, 2008년에는 시급 문명화단위로 선정되었으며, 2009년에는 전성 주택공적자금 선진단위로 선정되었습니다. 관리. 2010년에는 시급 문명부대 모델로 평가받았다. 2010년 말 현재 센터 기층 단위 중 전국청년문명상을 1개, 도청년문명상을 1개, 시립청년문명상을 3개, 현급상을 1개 수상했다. 청소년문명상.