화학공장 작업장 관리 시스템
화학 공장 작업장 관리 시스템 템플릿
고용주는 규칙 및 규정을 제정하고, 국가 법률 및 규정의 조항을 엄격히 이행하며, 근로자의 노동권을 보호하고 근로자가 노동 의무를 이행하도록 촉구합니다. . 규칙과 규정의 제정은 권리와 의무의 일관성, 상벌의 결합을 반영해야 하며 법률과 규정의 규정을 위반해서는 안 됩니다. 다음은 제가 주의깊게 정리한 화학공장 작업장 관리 시스템의 샘플입니다. 읽어보시고 수집해 보시기 바랍니다.
화학공장 작업장 관리 시스템 1
1. 모든 직원은 회사가 정한 규칙과 규정을 엄격히 준수해야 하며, 지각, 조퇴, 퇴근 또는 퇴근을 해서는 안 된다. 근무 중 잠을 자다.
2. 각 교대 근무 15분 전에 교대 전 회의를 열어 해당 교대에 대한 작업 및 안전 예방 조치를 마련해야 합니다.
3. 워크샵의 정상적인 생산을 보장하기 위해 워크샵에서는 정시 근무하는 직원에게 보상을 제공하는 정시 보너스 시스템을 구축했습니다.
4. 직원은 휴가 전 반드시 휴가 신청 절차를 완료해야 하며, 리더의 승인이 있어야만 휴가를 사용할 수 있습니다. 결혼휴가 및 사별휴가는 회사 규정에 따라 실시한다. 업무 관련 부상 휴가는 작업장에서 확인해야 하며, 그렇지 않은 경우 개인 휴가로 처리됩니다. 필요한 휴가 절차를 수행하지 않으면 결근으로 처리됩니다.
5. 직원은 교대근무를 인계할 때 작업 후 기록, 인계 기록, 현장 위생 등을 꼼꼼히 확인해야 한다. 교대근무를 인계하지 아니하고는 퇴사할 수 없으며, 그렇지 않을 경우 조퇴로 처리되며, 교대인계 후 모든 사항은 후임자가 책임지게 됩니다.
6. 폭주, 터짐, 적하, 누수 현상을 방지하기 위해 순찰 점검을 강화합니다. 관할 구역의 장비, 배관, 밸브를 1시간에 한 번씩 점검하고 문제가 발견되면 즉시 조치하십시오. 작업 기록은 진실되고 깨끗하며 완전하도록 주의 깊게 작성되어야 합니다.
7. 작업장 주변 환경을 위생적이고 깨끗하게 유지하기 위해 직원은 위생 책임 영역의 요구 사항에 따라 각자의 영역(바닥, 장비 등)을 청소해야 합니다. 작업장을 운영하고 지역 환경을 깨끗하고 위생적으로 유지합니다.
8. 작업장 내 안전한 생산을 위해 근무 중 음주는 금지됩니다.
9. 작업장 내 안전한 생산을 위해 직원은 작업장에 불꽃놀이를 반입하는 것이 금지되어 있습니다.
10. 작업장의 정상적인 생산을 위해 직원은 자신의 위치에 확고한 입장을 유지해야 하며, 특별한 일이 없는 한 모이거나 대화를 나누는 것이 허용되지 않습니다. 교대 모니터는 일정에 따라 일시적으로 작동하며 직원은 이를 준수해야 합니다.
11. 직원은 근무 중에 구내식당에서 식사해야 하며, 작업장에서 안전한 생산을 위해 직원은 교대로 식사해야 합니다. 화학 공장 작업장 관리 시스템 2
1. 생산 전 준비
다음 달 생산 계획이 발표되기 전에 작업장은 원자재, 기술, 장비 및 기타 측면을 준비해야 합니다. .
2. 생산 운영 계획 준비
워크샵은 월별 계획을 받은 후 2일 이내에 워크샵의 세부 생산 운영 계획, 제품 품질 요구 사항 및 인력 배치 계획을 준비해야 합니다.
3. 생산 일정 수립
1. 작업장 책임자가 매월 생산 일정 회의를 주재하고 작업장 사무실 직원과 각 부문이 참석합니다. (팀장) 생산 진행 상황을 확인하고 실행하며, 기존 문제를 해결합니다.
2. 계획된 할당량에 따라 인력을 배치하고 원자재 공급을 모니터링합니다.
IV. 개체 할당량 관리
작업장 개체 관리 규정을 엄격히 준수하고, 각 작업장에 대한 예비 부품 계획을 준비하고, 진행 중인 원자재 및 예비 부품을 고정 할당량에 따라 보관합니다. , 전담 관리를 구현합니다.
5. 제품 품질 관리
1. 매월 품질 분석 회의를 개최하여 품질 보증 및 개선 방안을 연구합니다.
2. 생산 과정의 품질을 엄격하게 관리하고 품질 거부권을 행사합니다.
6. 프로세스 및 기술 관리, 부적합 제품이 작업장을 떠나지 않도록 하는 원칙
1. 작업장 프로세스 및 기술 데이터를 적시에 수집, 분류 및 보관합니다.
2. 프로세스 규율을 장려 및 구현하고, 직원의 기술 학습 및 평가를 조직하며, 프로세스 기술의 관점에서 생산량, 품질, 자재 소비 등 다양한 경제 및 기술 지표의 완성을 보장합니다.
3. 작업장 기술 문제를 정리하고, 생산 능력 및 자재 소비 할당량을 검토하고, 균형 계산을 수행하고, 이에 따라 최상의 기술 조치를 제안합니다.
4. 기술 및 경제 활동 분석 회의를 조직하고, 생산 시 기술 문제를 시기적절하게 발견 및 반영하고, 워크샵 기술 혁신에 참여하고, 합리화 제안을 논의 및 검토합니다.
5. 기술 전환 및 정비 프로젝트의 승인 테스트에 참여하고 물리적 연계 테스트 계획 초안을 작성하여 기술 센터에 제출하여 승인을 받고 구현을 구성하는 일을 담당합니다.
VII. 장비 기술 관리
1. 장비 관리 시스템 및 기술 절차를 성실히 구현, 구축 및 개선하고 장비 운영 및 유지 관리에 대한 포괄적인 검사 및 감독을 주장합니다.
2. 장비 운영 및 유지보수에 대한 안전 및 기술 업무를 강화하고 장비 사고를 조사 및 처리합니다.
3. 작업장 유지 관리 작업을 조직하고, 유지 관리 계획 및 기술 조치를 마련하고, 유지 관리 품질 검사를 수행하고, 테스트 실행 승인 및 기록 보관을 수행합니다.
4. 기술 교육을 조직하고 기술 혁신과 변화를 장려합니다.
5. 필요에 따라 다양한 보고서를 작성합니다.
8. 원본 생산 기록 관리
1. 각종 원부자재에 대한 품질 분석은 품질 감독 부서에서 제공하며, 장인이 보관하고 담당 부서에 통보합니다. 생산팀.
2. 작업 기록은 운영자가 사실대로 작성하고 장인이 수집하고 정리합니다.
3. 제품 품질 분석 보고서는 자사 연구소에서 제공하며, 기술자는 이를 수집하고 분류하는 일을 담당합니다.
4. 인계교대 기록에는 생산량, 품질, 소비, 안전, 장비 작동, 위생 등이 포함되어야 하며, 장인은 이를 수집, 정리 및 보관할 책임이 있습니다.
9. 안전관리
1. 회사의 '안전생산제도'와 화학물질 생산금지를 엄격히 시행한다.
2. 임직원 안전교육을 정기적으로 강화한다.
3. 정기 안전점검.
4. 안전기술 대책을 마련하고 사고 분석 회의를 개최합니다.
10. 작업장 직원의 정치 사상적 사업을 강화하고 직원의 노동 열정을 동원하며 직원의 문화 및 기술 교육을 잘하고 팀 구성을 잘하며 다양한 활동을 수행합니다. 노동 경쟁.
11. 작업장 경제 회계를 강화하고 원가 관리를 잘하며 지속적으로 원가를 절감하고 집단적 지혜를 활용하며 합리적인 제안 활동을 수행합니다.
12. 작업장 직원을 위한 복지 업무를 수행하고 직원의 고민을 해결하기 위해 최선을 다하며 가족 계획 업무를 잘 수행합니다.
13. 워크숍에서 환경 위생을 잘 수행하세요. 화학 공장 작업장 관리 시스템 3
1. 생산 관리 조직
1. 작업장 생산 관리는 작업장 책임자의 지도 하에 있으며 장비 감독자의 특정 책임과 장비 기술자는 직위에 따라 계약됩니다. 팀을 기본 단위로 하여 생산 계획, 파견 지침 및 작업 절차에 따라 생산을 조직합니다.
2. 팀 구성원은 분대장의 조직에 따라 직위를 담당하는 기술자의 지시에 따라 자신의 직위에 대한 생산 작업 및 공정 기술 지표 제어를 구체적으로 담당합니다. 장비 감독자 또는 회사의 파견.
3. 생산관리에 있어서 팀원은 팀장에 책임이 있고, 팀장은 설치기술자에 책임이 있고, 설치기술자는 설치감독자에 책임이 있고, 설치감독자는 책임이 있다. 이사에게 책임이 있고 이사는 회사의 부이사에게 책임이 있습니다.
4. 장비 감독관이 부재하는 동안 생산 관리는 장비 기술자가 담당합니다.
2. 책임과 임무
1. 생산 관리의 주요 임무는 사람, 기계, 자재, 방법, 환경 및 기타 요소를 최적으로 할당하여 생산 조직을 달성하는 것입니다. 생산 과정은 과학적이고 질서 있고 합리적인 인력 구조, 최적화된 생산 계획, 에너지 절약 및 소비 감소 극대화, 제품 수율 증가, 제품 비용 절감, 제품 품질 보장 및 경제적 이익 향상을 의미합니다.
2. 회사의 월간 생산 계획에 따라 작업장 생산 계획을 준비하고 구현을 구성합니다. 언제든지 장치 로드 및 작업 완료 진행 상황을 파악하고 요구 사항에 따라 생산 작업을 완전히 완료합니다. 표준을 충족하는 장치의.
3. 생산 문제를 구성 및 처리하고 원자재 구성 및 속성, 생산 계획, 생산 역학 및 운영 변경, 장치 에너지 소비, 재료 소비 및 재료 균형, 기기 장비 작동 및 운영상의 변화를 파악합니다. 백업 장비 상태 - 장치의 안전하고 안정적이며 장기적이며 완전하고 최적의 작동을 보장합니다.
4. 팀 구성원의 전반적인 품질을 보장하기 위해 팀 인력 구조를 합리적으로 최적화 및 조정하고, 운영자가 팀 직책에 대한 10점 시스템을 엄격하게 구현하도록 감독하며, 관련 규정에 따라 팀 구성원을 평가합니다. 작업장 성과 평가에 관한 규정.
5. 야간, 주말, 공휴일 근무자를 배치하고 '관리자 성과평가 규정'에 따라 근무자를 평가한다.
6. 현재의 제작 문제를 해결하기 위해 매일 8시와 16시에 워크숍 제작 회의가 진행됩니다. 생산기술경제분석회의는 매월 말 개최돼 한 달 동안의 생산완료와 경제기술지표를 종합하고 다음달 계획과 대책을 수립한다.
7. 생산 중 발생하는 주요 숨겨진 위험과 생산 문제를 적시에 보고하고 처리해야 합니다. 운영상의 사고나 이상 사항은 단계적으로 신속하고 적극적으로 처리해야 합니다. "를 준수해야 합니다. 가능한 한 빨리 이유를 찾아 분석 보고서를 작성하고 포스트 담당자를 위한 학습을 구성하십시오.
8. 점검제도를 엄격하게 시행하고, 일간, 주간, 월간 점검을 통해 팀과 경영진을 평가한다.
9. 생산 중 기계, 전기, 계측 장비의 고장을 적시에 처리합니다. 누구도 회사 일정 승인 없이 밤새 질문을 남길 수 없습니다.
10. 가동 및 종료 계획에 따라 장비의 가동 및 종료를 엄격하게 구성합니다. 생산의 주요 문제를 해결하려면 먼저 계획을 수립하고 처리해야 합니다. 상위 기술 부서의 승인을 받은 후.
11. '안전관리체계'와 '환경보호 관리체계'를 엄격히 시행한다.
3. 관리 기준
1. 회사 부서에서 발행한 생산 계획을 기한 내에 완료합니다.
2. 다양한 프로세스 지표와 다양한 경제 지표가 표준에 도달했습니다.
3. 각종 기록과 보고서를 정기적으로 정리하고 보관합니다.
4. 지속적으로 생산 관리를 개선하고 비용을 절감하며 경제적 이익을 향상시킵니다.
5. 계획되지 않은 주차를 제거하고 장치의 원활한 작동률을 향상시킵니다. ;