기업은 IPO 안내에서 무엇을 합니까?
후원 기관의 주요 업무
후원 기관은 기업의 발행 및 상장 과정에서 주로 다음과 같은 업무를 담당합니다.
(1 ) 기업이 구조 조정 및 재편성 계획을 수립하고 주식회사를 설립하도록 지원합니다.
(2) "후원자 실사 지침"의 요구 사항에 따라 회사에 대한 실사를 수행합니다.
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(3) 회사의 대주주, 이사, 감사에 대한 실사를 실시하고, 고위 경영진에게 주식발행 및 상장 관련 법규를 이해하고 회사의 경영방침을 이해할 수 있도록 상담 및 전문교육을 제공한다. 상장 회사와 그 이사, 감독관 및 고위 관리자의 법적 의무 및 책임
(4) 발행인이 조직 구조 및 내부 관리를 개선하고, 기업 행동을 표준화하고, 사업 개발 목표와 모금된 자금의 투자 방향을 명확히 하도록 지원합니다. 등;
(5) 발행인과 중개자를 조직하여 발행 신청 서류를 준비하고 법에 따라 공개 발행 서류를 준비합니다. 자금 조달 서류를 종합적으로 검토하고 중국에 실사를 권고합니다. 증권 규제 위원회 및 발행 후원 보고서 발행,
(6) 중국 증권 규제 위원회의 검토 피드백에 응답하거나 수정하기 위해 발행자와 중개자를 조직함,
(7) 책임 증권 발행의 대표 인수 및 인수 신디케이트 조직
(8) 발행자와 함께 로드쇼, 문의 및 가격 책정 작업을 조직합니다 ***
(9) 증권이 상장된 경우, 발행인이 표준화된 운영, 약속 이행, 정보 공개 등 지속적인 감독 의무를 수행하도록 지속적으로 감독합니다.
회계법인
주식 발행 및 상장을 위해서는 증권 자격을 갖춘 회계법인을 고용하여 관련 감사 및 자본 검증 업무를 수행해야 합니다. 주요 업무는 다음과 같습니다:
(1) 기업 재무제표 감사 및 3년 감사 보고서 발행을 담당합니다.
(2) 기업 자본 검증을 담당합니다. 관련 자본 검증 보고서 발행
(3) 기업 이익 예측 보고서 검토 및 이익 예측 검토 보고서 발행을 담당합니다.
(4) 기업 내부 보증을 통제하고 내부 통제 보증 보고서를 발행합니다.
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(5) 기업의 비반복적 이익과 손실의 세부 항목과 금액을 검증할 책임이 있습니다.
(6) 발행인의 주요 납세 상황에 대한 특별 의견 발행,
( 7) 발행인의 원래 재무제표와 보고된 재무제표 간의 차이점에 대한 특별 의견 발행,
( 8) 발행 및 상장과 관련된 재무회계 컨설팅 서비스를 제공합니다.
법률사무소
기업은 주식 발행 및 상장에 관한 법률에 따라 법률 회사를 법률 고문으로 고용해야 합니다. 주요 업무는 다음과 같습니다.
(1) 구조 조정 및 재편성 계획의 적법성 입증
(2) 주식회사 설립 또는 변경 안내
(3) 법적 문제 검토 기업의 발행 및 상장에 참여하고 기업의 규제, 조정 및 개선을 지원합니다.
(4) 발행인의 역사, 지분 구조, 자산, 조직 운영, 독립성, 과세 및 기타 사항의 합법성 판단 기업 법률 문제
(5) 주식 발행 및 상장을 위한 다양한 법률 문서의 합법성을 판단합니다.
(6) 기업 법률 문서 작성 시 발행인을 지원하고 안내합니다. 협회,
(7 ) 법적 의견 발행,
(8) 변호사 업무 보고서 발행,
(9) 관련 신청 서류에 대한 검증 의견 제공.
자산 평가 서비스
다음 상황에 대해 자산 평가 서비스를 제공할 자산 전문 기관 및 인력을 확보합니다.
● 자산 경매, 양도, 담보, 보증 및 임대
● 기업 합병, 매각, 합작 투자 및 청산
● 기업 합자 구조 조정
● 자산 평가가 필요한 기타 상황 관련 국가 규정에 따라.
기업 구조조정 및 상장을 위한 중개업체 선정
1. 증권사 등 중개업체 선정의 필요성과 중요성
'국민혁명'에 따른 중화인민공화국 및 국민 회사법, 중화인민공화국 증권법 및 기타 법률, 법규의 관련 규정에 따라 기업은 주식을 발행하고 상장하는 과정에서 적격 증권을 선택해야 합니다. 회사(스폰서 또는 증권회사라고도 함), 회계법인, 법률회사 및 감정평가회사는 전문적인 서비스를 제공하고 관련 의견을 발표하며 발행 및 상장 신청 자료의 주요 구성 요소를 구성합니다.
상장 성공 여부와 상장 속도는 수익성, 업계 현황, 표준화된 운영 등 기업 자체의 품질에 따라 달라지며, 중개기관인 Attention의 전문적인 역량과 서비스 태도에 달려있습니다. 어떤 사람들은 중개 기관의 선택이 상장 작업을 위한 철도의 두 레일 중 하나에 해당한다고 말합니다. 이는 회사 자체의 상황과 함께 완전한 철도를 구성하며 필수 불가결합니다. 좋은 중개기관을 선택하는 것이 상장 성공의 절반이라는 말도 있습니다. 기업의 구조조정 및 상장 과정에서 '적절한' 중개기관을 선정하는 것은 이후의 모든 업무의 기초가 되기 때문에 가장 중요한 업무라고 할 수 있다.
기업 구조 조정 및 주식 공개 발행은 높은 전문적 요구 사항을 갖춘 체계적인 프로젝트입니다. 많은 기업이 이 분야에서 사업을 수행하는 것은 완전히 새로운 분야이기 때문에 일반적으로 구조 조정 및 상장 절차와 요구 사항에 대한 이해가 부족합니다. 시도하고 지켜보는 태도를 취함으로써 많은 기업은 업무를 수행하면서 배우고 결정을 내립니다. 이들 기업은 과거 증권사 등 중개업체와 거래한 적도 없으며, 친구나 지인, 리더들이 중개업체를 소개해 자사에서 일하게 하면 시도해보기도 했다. 일정 기간 근무한 후 중개 대행업체가 귀하의 회사에 적합하지 않다고 판단하더라도 규정에 따라 변경할 수 있지만 시간, 비용 및 기타 측면에서 비용이 발생합니다. 시간적 측면에서는 관련 규정에 따라 새로 진입한 중개인이 자신이 발행한 모든 문서에 대해 전적인 책임을 져야 합니다. 이를 위해 기존 중개인의 업무를 재검토하고 인정해야 합니다. 이는 많은 시간이 소요될 수 있습니다. 처음에는 수수료 측면에서 오랜 시간이 걸리며 각 기업과 중개 기관이 체결한 계약 내용은 다르지만 중개 기관은 일정 수수료를 지불해야 합니다. 초기 단계에서 수행된 작업입니다.
기업은 '한 번 해보자', '안 되면 바꿔보자'는 마음으로 중개업체를 선택해서는 안 된다. 강력하고 신뢰할 수 있는 중개자로 구성된 팀을 간단하고 성급하게 선택하는 방식으로 "변화 없음"을 달성하기 위해 노력합니다.
2. 구조조정 및 상장에 관여하는 주요 중개자와 그 책임
1. 후원자: 후원자는 회사의 주식 공모에서 모든 중개자를 위한 조직 및 조정 역할을 합니다. . 주식 공모를 위해 발행인을 추천하기 전에 발행인은 중국 증권감독관리위원회의 규정에 따라 자문을 받아야 합니다. 증권 발행의 대표 인수, 법률에 따른 공모 서류 확인, 중국 증권감독관리위원회에 추천 의견 발행 등을 담당합니다. 발행인의 주식이 상장된 후에도 발행인이 표준화된 업무를 수행하고 약속을 지키며 정보 공개 및 기타 업무를 수행하도록 계속 감독합니다.
2. 법무법인: 발행인이 상장주식을 발행하는 과정에서 법령에 따른 발행인의 구조조정에 대한 의견을 제시하고 발행 및 상장에 대한 법적 장애를 해결합니다. 발행 및 상장과 관련된 각종 서류의 적법성 및 적합성을 판단하고, 관련된 법적 쟁점에 대해 법적 의견을 제시합니다.
3. 발행인의 발행 및 상장 과정에서 감사 업무를 수행하고, 회사의 계정을 조사 및 확인하고, 발행 감사, 자본 확인, 내부 통제 평가, 재무 예측 및 기타 보고서를 제공합니다. 회사를 위해 관련 금융 컨설팅 및 회계 서비스를 제공합니다.
4. 자산 평가 회사: 발행사의 발행 및 상장 과정에서 자산 평가를 수행하고 평가 보고서를 발행합니다.
또한 기업은 발행사의 발행 및 상장 과정에서 발행 및 상장이라는 전략적 기회를 최대한 활용하고 효율성을 향상시키며 부가가치 서비스를 제공받기 위해 금융 기관 등 전문 기관을 고용할 수도 있습니다. 회사 및 전문관리회사가 회사에 발행 및 상장 서비스를 제공합니다.
3. 증권사 등 중개인 선정 원칙
발행 및 상장 정책의 지속적인 개선과 발행 및 상장 회사의 경험을 바탕으로 다음 5가지 원칙을 준수해야 합니다. 중개자를 선택할 때 따라야 합니다.
1. 자격 원칙
현재 국가에서는 중개인의 행위를 규제하기 위한 일련의 관리 조치를 취하고 있으며, 자산 평가 회사는 이에 상응하는 자격을 갖추어야 합니다. . 일하다. 증권회사의 경우, 규정에 따라 증권회사가 후원 자격을 갖추려면 일정한 조건을 충족해야 합니다. 중국 증권감독관리위원회는 후원 자격을 갖춘 증권회사가 제출한 증권 발행 및 상장 추천 서류만 접수합니다. 따라서 기업이 증권사와 접촉할 경우에는 영업허가증 및 기타 관련 서류를 확인하여 스폰서십 및 인수자격 보유 여부를 주의 깊게 확인해야 합니다. 적격 증권사는 재무건전성, 인력 자질 등을 기준으로 혁신형, 표준화형, 기타 부문으로 구분됩니다.
증권사 자체의 변화로 인한 위험을 피하기 위해 기업이 증권사를 선택할 때 일반적으로 혁신적이고 표준화된 증권사를 선택하며, 가능한 한 혁신적인 증권사를 선택합니다. 물론 이들 증권사는 개발 여건에 따라 일부 변동을 겪게 되므로 적격한 증권사를 선택하고 적시에 증권사의 일부 변동에 주의를 기울여야 합니다.
2. '매칭'의 원칙
시장이 발전하고 개선됨에 따라 일부 증권사들은 주로 분업을 중시하고 있습니다. CICC 및 Galaxy와 같은 대규모 프로젝트에서 일부 중개회사는 중소기업에 중점을 둡니다. 치열한 시장 경쟁 속에서 투자은행 업무는 소수의 후원 기관에 집중될 것입니다. 이러한 추세는 이미 중소기업 이사회에서 나타났습니다. 2006년 12월 12일 현재 심천증권거래소 중소기업위원회에는 100개 기업이 상장되어 있으며, 그 많은 후원기관 중 21개 기업이 2개 이상의 기업을 추천해 현재 국내 상장기업의 30%에 불과하다. 21개 기업이 79개 기업을 후원했으며, 성공적으로 후원한 상장기업은 상장기업의 거의 80%를 차지했다. 동시에 소규모 및 최초 상장 프로젝트를 후원하지 않은 후원기관도 31곳이다. 현재 후원기관의 44%를 차지하는 중규모 이사회입니다. 중소기업이라면 강력하고 평판이 좋으며 경험이 풍부하고 활력이 넘치는 중개 기관을 선택해야 합니다. 소위 강력한 강점은 주로 등록 자본 규모, 후원자 수 및 상대적으로 큰 규모인지 여부에 따라 달라지며, 소위 좋은 평판은 주로 과거 업무 품질, 서비스 태도 및 성실성에 따라 달라집니다. 중국 증권감독관리위원회의 처벌 여부를 포함하여 특정 산업에 대한 지식은 해당 산업의 기업 및 중소기업이 수행하는 프로젝트의 수를 의미합니다. 증권사가 전체 사업구성에 기업을 배치할 것인지 여부를 판단하기 위해 증권사 직원의 경험과 최근 IPO 업무 건수를 종합적으로 판단해야 한다. 첫째, 일급 전문가를 선정해 업무에 참여할 수 있는지 여부이다. 추천 업무가 바쁠 때 회사에 우선권을 줄 수 있는지 여부.
3. 합리적인 수수료 원칙
기업이 발행 및 상장을 위해 적합한 중개자를 선택한 후 지불되는 수수료는 합리적이어야 합니다. 전반적인 증권시장 상황을 참고하여 수수료를 결정할 때에는 회사 자체의 상황을 고려해야 합니다. 일반적으로 규모가 크고, 오랜 역사를 갖고 있으며, 상대적으로 구조가 복잡한 회사는 더 높은 수수료를 지불합니다. 어느 정도 지불 수수료 수준은 중개 기관이 제공하는 서비스 수준 및 품질과 프로젝트에 대한 책임과 밀접한 관련이 있어야 합니다. 친숙한 중개인이 수수료에 신경 쓰지 않고 매번 회사에 장기적이고 전문적인 서비스를 제공하기 위해 고급 인력을 보낼 것이라고 생각하지 마십시오. 수수료가 너무 낮으면 일반적으로 파트너가 고위급 인력을 파견하여 기업에 오랫동안 서비스를 제공하는 것이 불가능하며, 점차적으로 수수료에 도달하는 과정 자체도 모두에게 없어서는 안 될 과정입니다. 협력 당사자들은 협력 과정에서 서로를 이해하고, 서로 적응하고, 서로 변화하게 되며, 결국 수수료를 조정 도구로 사용해야만 모든 당사자 간의 "긍정적인 상호 작용"을 달성할 수 있습니다. 이는 기업구조조정, 발행·상장 등의 시기와 효율성, 성공률 등에 반영될 예정이다.
4. 경쟁 원칙
즉, 여러 중개인 간의 입찰입니다. 기업은 여러 중개자로부터 입찰을 요청해야 하며, 입찰 시 각 중개자가 구체적인 작업 절차 및 운영 계획을 마련하도록 요구해야 합니다. 이는 기업에 관련 정보와 지식을 제공할 뿐만 아니라 비교를 위한 벤치마크도 직접적으로 제공합니다. 비교를 통해 요구사항을 충족하지 못하는 중개자를 제거할 수 있고, 협력할 중개자를 결정할 수 있으며, 합리적인 중개수수료를 결정할 수 있습니다.
중개회사를 선택할 때 지인의 소개도 소속사를 알아가는 통로 중 하나이지만, 너무 의지하거나 맹신해서는 안 됩니다. 실제로는 지인이 소개한 중개인이 레벨과 능력 부족으로 인해 상장 진행이 더디거나, 좋은 상장 기회를 놓치는 경우도 종종 있습니다. 따라서 기업이 지인이 소개한 중개인과 접촉할 경우 시장지향적 원칙에 따라 운영해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 그렇지 않으면 기업은 후속 작업을 수행할 때 상당히 수동적이 됩니다.
5. 명확한 업무 원칙
중개자를 선정할 때 업무 내용, 범위, 시간, 요구 사항, 비용 등을 최대한 확정하고 공개 계약을 피하도록 노력하세요. . 일반적으로 중개인은 일자리를 신청할 때 매우 관대하고 진지하며 적극적입니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 때로는 가격을 낮추고 자발적으로 작업 표준을 개선하며 작업 범위를 확대하는 경우도 있습니다. 여러 가지 조건을 제시하고 때로는 프로젝트를 철회하거나 종료하겠다고 위협하는 것조차 회사를 소극적으로 보이게 만들 수 있습니다. 그렇기 때문에 기업은 먼저 비용과 업무요건을 명확히 파악하고, 동시에 선발 및 채용 시 세부적으로 논의하고 협상하도록 노력해야 합니다.
4. 중개인 선정 절차
l. 중개자를 선정하기 위한 임시 실무그룹을 구성합니다.
각 기업의 상장에는 전문적이고 경험이 풍부한 인력으로 구성된 실무 그룹이 필요합니다. 일반적으로 이사회 의장이 팀장 역할을 하며, 이사회 비서, 회사 재무 담당자, 사무국장 및 관련 정부 관계자가 팀 구성원 역할을 합니다.
2. 입찰서류를 작성하고 통일입찰을 실시합니다. 정기적인 사내 연설, 문제점 전달 등의 조치를 취합니다. 입찰 서류에는 일반적으로 중개자의 향후 개발 목표, 중개자 자격, 사업 이력 및 경험, 기존 팀 상태, 발행 상태에 대한 이해, 당사 상장을 위한 예비 계획, 현장에 진입하려는 팀의 상태 및 증권사의 최신 핵심정보 요점, 중국증권감독관리위원회 및 발행심의위원회 심의상황에 대한 이해 등
3. 입찰 평가 및 채점. 입찰 문서는 현장 연설("인터뷰"에 해당)과 결합되어 자본 시장의 발전에 대한 이해, 상장 기회를 활용하는 방법, 동일한 분야에서 회사를 돕는 방법에 중점을 둡니다. 산업공개, 상장 후 회사에 대한 중요성 등
4. 선별검사. 중개기관으로 가세요. Youbu는 성공적으로 상장된 기업에 대해 이해와 점검을 실시합니다.
5. 기업구조조정 계약을 확정하고 체결하며, 발행 및 상장을 위한 협력계약은 당분간 체결하지 않습니다.
6. 발행 및 상장 중개기관을 확정합니다. 기업 구조 조정 과정은 다양한 중개 기관 간의 협력을 위한 첫 번째 준비 기간입니다. 이 기간 동안 많은 문제가 드러날 것입니다. 구조 조정 및 협력 기간이 완료된 후 발행 및 상장 협력 계약이 체결되므로 이는 회사에 도움이 됩니다. 적합하고 만족스러운 중개기관을 최종 선정합니다.
5. 중개업체와 협력 시 주의할 사항
1. 상장 및 개발이 보장되어야 합니다.
발행 및 상장업무가 매우 중요하지만 사업운영은 기본이고 경영관리는 기본임을 잊지 말아야 합니다. 기업공개는 기업의 자금조달 행위이기도 하며, 성공적인 자금조달은 목표가 아닌 과정입니다. 이는 성숙하고 발전된 유럽과 미국 자본 시장에서는 단순한 문제입니다. 그러나 중국 기업 성장의 역사와 현실에 비추어 보면 많은 에너지가 필요하고 실행하기 어려운 '재탄생' 표준화 및 관리 업그레이드 프로세스가 있어 경영진이 상장 자금 조달을 목표로 하기가 쉬워 결과적으로 쇠퇴하는 경우가 많습니다. 이지만, 성공적으로 상장될 수는 없습니다. 따라서 의장은 이를 그냥 두고 사무원을 보내 소통과 조율을 할 수도 없고, 발행과 상장에만 전념할 수도 없다. 이를 위해서는 기업 내에 유능한 상장 실무그룹을 구성하고, 상장 업무가 진행됨에 따라 필요에 따라 점차적으로 배치해야 합니다. 발행 및 상장 업무를 담당하는 담당자는 유능한 부사장이나 이사를 선임하여 업무를 맡길 수 있으며, 업무 내용도 초기에는 아르바이트로 계속 조정될 수 있습니다. 일이 깊어지면 그는 전임 신자가 될 것입니다.
2. 기업과 중개인은 소통과 조정을 강화해야 한다
구조조정과 상장 과정에서 기업과 중개인은 상호 보완적이고 상호 제한적인 관계에 있다. 중개자 역할을 더 잘 수행하고 기업 가치와 개혁 노력을 더욱 강화하기 위해 양측은 정기적이고 비정기적인 '회의' 시스템을 구축하고 시기적절하게 소통해야 합니다. 정보를 제공하고, 경험과 교훈을 요약하고, 문제를 식별하고 해결합니다. 이러한 종류의 업무 조정 회의는 기업과 중개 기관 사이뿐만 아니라 중개 기관 사이에도 필수적입니다.
중개기관의 경우 기업은 열린 마음으로 그들의 제안을 듣고 전문적 판단을 존중해야 하지만, 자신의 경험에 대해 지나치게 미신하거나 방치해서는 안 된다. 그들을. 특히, 두 가지 상황을 방지해야 합니다. 하나는 기업 내에서 주요 이해 관계 조정이 있고 의견이 최종적으로 명확하지 않을 때 중개자가 종종 "어려움"을 느끼거나 심지어 원칙이 부족하다는 것입니다. 기업은 중개인에게 논쟁의 여지가 있는 문제에 대해 일관되고 명확하며 책임 있는 의견과 제안을 제공하도록 요구해야 합니다. 물론 기업이 중개자의 의견을 존중하고 합리적으로 대우하며 공정하게 평가할 수 있는지 여부는 중개자가 진정으로 할 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 그들의 의견을 말하고 원칙을 옹호하십시오. 두 번째 유형은 중개자, 특히 해외 기관이 책임을 지는 것보다 자신을 보호하는 데 더 능숙한 경우가 많습니다. 그들은 회사에 가장 적합하지 않은 방법과 수단을 선택할 가능성이 높으며 때로는 자신의 이익을 위해 정보를 조작하기도 합니다. 이를 위해 기업은 업무 전 과정에 걸쳐 중개자에게 각 단계에 대한 실질적인 업무 계획을 미리 마련하도록 요구해야 하며, 적시에 진실되게 충분한 정보를 제공하도록 요구해야 합니다. 동시에 업무 프로세스를 효과적으로 촉진하고 회사의 이익을 보장하기 위해서는 회사 자체의 신뢰도를 구축하는 것이 필요합니다. 정보 채널, 이런 종류의 정보. 정보 채널에는 내부 소스는 물론 외부 시장 및 기타 전문 기관의 소스도 포함됩니다.
3. 기업 자체가 잘 조직되어 있어야 합니다
기업의 구조 조정과 상장은 어렵고 시간이 많이 걸리며 힘든 일일 뿐만 아니라 업그레이드 과정이기도 합니다. 기업 자체 경영의 모든 측면에서 많은 기업은 중개 기관을 선택하고 일정 비용을 지불한 후에는 안심하고 사무원, 사무실 이사 또는 재무 부서를 보낼 수 있다고 생각합니다. 전체 상장 작업을 홍보하기 위해 관리자를 연락 담당자로 삼는 것은 오해입니다.
기업의 구조조정 및 상장은 주요 이해관계 선정, 조직구조 변경, 사업수준 개편 및 고도화, 대정부 관계 조정 및 정책 적용 등을 수반하는 '최고의 프로젝트'이다. ., 이는 사무원에 의해 수행됩니다. 이는 중개인에게 연락하거나 전적으로 의존하는 것만으로는 불가능합니다. 기업 구조 조정, 발행 및 상장 과정의 특정 문제에 대해 중개인은 주로 전문 서비스를 제공하여 아이디어를 명확하게 하고 솔루션을 공식화하지만 계획의 구체적인 구현은 기업 자체에서 완료해야 합니다. 이는 특정 기술에 대한 전문적인 연구를 기업이 연구소에 맡기고 기술적인 결과는 연구기관에 달려 있지만, 해당 기술을 제품화하고 제품 관리를 통해 수익을 창출하는 방법은 기업이 스스로 완성해야 하는 것과 같습니다. 이러한 이유로 상장 과정에서 회사는 상대적으로 전문적인 인력을 파견하여 전체 업무 과정에 직접 참여하고 전체 과정을 주도하고 통제해야 합니다. 이는 회사의 최고 경영진의 관심뿐만 아니라, 회사 경영진은 관련 증권업에 대해 잘 알고 있어야 하며, 특히 이사회에 지식이 풍부하고 전문적인 비서를 두어야 합니다. 이는 또한 중개자가 기업을 올바르게 이해하고 적시에 문제를 발견하며 목표한 방식으로 문제를 해결할 수 있도록 보장합니다.
4. 기업이 중개기관에 제시하는 요구사항은 합리적이고 실현 가능해야 합니다.
상장하려는 기업은 자신의 산업 현황, 기업 발전 단계, 팀 역량 및 관리 수준. 상장 조건을 충족하지 못한다고 회사를 상장하라고 강요하지 말고, 조건을 충족하면 상장할 기회를 놓치지 마세요. 기업은 발행과 상장을 서두르지 말고, 중개업체와 '긍정적 상호작용'을 구축해야 하며, 발행 및 상장에 필요한 어려움과 시간을 정확하게 평가해야 합니다. 협력 과정에서.
또한 발행 및 상장 과정은 기업의 수준을 한 단계 더 높이는 과정으로, 기업은 중개자의 '포장 능력'보다는 내부 관리와 효율성에 더 많은 요구를 해야 합니다. . 요리 재료 자체의 신선도는 요리의 질을 결정하는 기준이 되지만, 레시피도 중요하지만 원료에 이어 두 번째로 중요합니다.
5. 기업은 내부 교육에 주의해야 한다
기업 내부 사고를 통일하고 기업 경영진의 이해와 업무 역량을 향상시키는 것이 성공적인 상장의 관건이다 따라서 기업 내 표준화된 관리와 지식 나열에 대한 내부 교육을 강화할 필요가 있습니다. 기업이 중개 기관을 고용한 후에는 해당 기관이 기업의 인력 교육 및 기본 준비 작업에 가능한 한 빨리 참여하도록 요구해야 합니다. 구조조정 및 상장 업무는 단기간에 완료되어야 하는 경우가 많기 때문에, 이 기간 동안 회사가 모든 계층, 모든 당사자에서 구조조정 및 상장에 대한 이해를 통일하는 데 주의를 기울이지 않고 비용을 지불하지 않는 경우 구조 조정 및 상장에 대한 기본 지식과 업무 요구 사항을 대중화하는 데 관심을 기울이고 이해의 차이로 인해 풀뿌리 단위의 데이터 및 정보 보고에 쉽게 편견이 발생할 수 있습니다.