쇼핑몰 점포 이전이 흔한데, 이전 수수료도 높아 이전 후 운영에 막대한 지장을 초래할 수 있습니다. 어떻게 해야 할까요?
카테고리: 비즈니스/재무 관리 gt; 비즈니스 문서
문제 설명:
판매자 이전을 효과적으로 제어할 수 있는 방법은 무엇입니까? 송금수수료 ?포인트 적립과 친구가 될 수 있도록 도와주는 전문가들이 있습니다. 저는 쿤밍에 있는 한 쇼핑몰 관리자입니다.
분석:
우선 유치할 때 투자를 하려면 특정 문자 그대로의 지침이나 계약이 있어야 합니다.
1. 첫째, 모든 매장 판매 동료(1~2명)를 통제하여 경쟁력을 저하시키고 악의적인 판매 경쟁으로 인한 노란색 상점을 방지합니다. 둘째, 반년 또는 1년 계약을 체결합니다. 계약(최대 1년)에 따라 매출을 기준으로 내년 협력 여부를 결정하게 된다. 셋째, 잘 운영되지 않는 매장을 조정하고, 판매 방법에 대한 제안이나 도움을 주어 매장에 자신감을 심어준다.
2. 전대할 준비가 되었거나 이미 전대한 상인의 경우, 다른 상인이 다른 생각을 염두에 두고 있는 것은 불가피합니다. 토지를 추가 비용으로) 임대한 가맹점의 경우 출금 방법은 수익의 30%를 첫 번째 임대인, 즉 쇼핑몰에 지급하는 것입니다. 즉, 2차 전대를 엄격히 금지한 경우 그 결과를 당시 계약서에 명확히 명시해야 계약이 만료되면 즉시 회수된다는 뜻이다. 동시에 향후 3년 동안 이 쇼핑몰 내 매장 임대가 불가능함을 알려드립니다.
좋아요, 이것은 단지 작은 제안일 뿐입니다. 이 전대를 실제로 중단하려면 매장의 피어를 제어해야 합니다.