직장에서 이직을 하고 싶은데 이직을 원하는 올바른 방법은 무엇입니까?
이직 자세가 우아하지 못하며 한 사람의 직업자질과 성실성을 반영하며 직업이미지 형성과 인맥 관계 강화에 큰 영향을 미친다고 생각합니다. 그렇다면 직장 이직을 이직하는 올바른 방법은 무엇일까?
직장이직을 위한 올바른 방법은 다음과 같은 몇 가지 단계가 중요하다고 생각합니다.
1 단계: 상사
에게 이직하기 전에 반드시 상사나 사장과 미리 이야기를 나누고 작별을 삼가야 한다는 것은 매우 무책임한 행위이며 회사를 수동적으로 만들 수 있다.
상사나 사장과 이야기할 때 자신이 사직한 이유를 성실하게 말하고 그의 이해를 쟁취해야 한다. 불평을 하지 말고, 부서의 시비를 직접 평가하지 말고, 자신에 대한 배양과 배려에 감사드리며, 떠나겠다고 약속하면 회사의 영업 비밀을 지킬 것입니다. 자신이 모든 일을 잘 할 것이라고 약속하고, 상사가 직원 직위를 재조정할 수 있도록 일정 시간을 준다. (존 F. 케네디, 일명언) 평소 업무 성과가 나쁘지 않거나 회사의 중추적인 힘이라면 상사가 당신을 만류할 가능성이 높으며, 적절한 언어로 대응하고, 당신의 입장을 밝히며, 자신의 원래 의도를 고수하려고 노력해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
2 단계: 사표 제출
자격을 갖춘 사직서에는 일반적으로 이직 사유, 이직 기간, 업무 이전, 회사에 감사를 표하는 예의바른 용어가 포함되어야 한다. 개인의 의견과 건의를 덧붙여 적당한 후계자 등을 추천할 수도 있지만 어휘와 말투는 과격해서는 안 된다.
< P > 3 단계: 업무 이전
임원과 구체적인 이직 의사를 협의하고 동의를 얻은 후에는 인수인계를 시작해야 한다. 회사가 아직 적합한 후임자를 찾지 못할 때까지, 여느 때와 다름없이 본업을 잘 하고, 마지막 직무를 잘 서야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 후임자가 오면 자신의 업무 내용, 인수인계사항 목록을 기재하고 후임자와 충분히 소통하여 상대방이 자신의 일을 완전히 이해할 수 있도록 할 수 있다. 그런 다음 고객 및 기타 파트너에게 통보하고 후임자를 하나씩 방문합니다. 한편, 그동안 자신을 배려해 주신 것에 대해 감사드리며, 후임자와 고객들에게 친숙하게 해주고, 회사가 당신의 이직으로 인해 고민하지 않게 해 주신 것에 대해 감사를 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마)
원래 회사가 잠시 동안 승계자를 제대로 찾을 수 없다면, 회사에 인수 시간을 좀 더 줄 수 있다. 이 작은 인정은 옛 회사와의 인간관계를 순조롭게 유지할 수 있을 뿐만 아니라 향후 일에 다소 도움이 될 것이다.
4 단계: 정식으로 떠나는
인사 수속을 마쳤으니 정식으로 떠날 때가 되었다. 우선 회사를 떠나기 전에 주변 환경을 정리하고 개인 물품을 가져가야 한다. 모든 회사의 자료문서는 정리하고 분류해야 하며, 관계자와 자료가 완전히 누락되지 않았음을 확인해야 한다. 또한 일부 회사 증명서, 직무장 등의 물품도 반환 수속을 완료해야 한다.
떠난 후, 기존 직장의 옳고 그름을 옛 고객들에게 말하지 말고, 특히 원래 직장이 이끄는 공로를 평가하지 말고, 고객이 원래 직장과의 정상적인 업무 관계를 끊도록 설득하려 하지 않는 것은 매우 현명하지 못한 일이다.
직장 이직 임금 인상에 대한 주의사항
이직은 빠른 임금 인상의 주요 수단으로 직장인의 인정을 받았지만, 이 방법은 위험하므로 신중해야 한다. 참고할 수 있는 주의사항은
우선 이것은 이직담 임금 인상의 기초이며, 더욱이 너의 직장 생활의 기초이다!
둘째,' 당나귀를 타고 말을 찾는 것' 은 항상 가장 안전하다. 앞길 걱정 없는 포럼이 한' 누드사 준비금' 조사에 따르면 2, 3 선 도시에서는 하가를 제대로 찾지 못한' 누드사' 를 위해 최소 3 ~ 6 개월의 임금을 준비해야 하고, 일선 도시에서는' 누드사' 를 위해 1 년의 임금을 준비해야 한다. 한편' 누드어' 는 앞으로 직장 공백기를 만들어 돈에 대해 이야기하는 것은 상대적으로 수동적일 수밖에 없다.
더 이상 이직으로 사장의 봉급인상을 위협하지 마세요. 앞날 걱정 없는 포럼의 최근 조사 결과에 따르면 7 명의 사장만이 이에 따라 임금 인상에 동의하고, 11 명의 사장이 즉석에서 거절할 것으로 나타났다. 74 의 사장은 이것에 대해 단지' 끄는' 자결만을 취할 뿐이다. 이런 상황에서 사장의 유인 약속을 너무 경솔하게 믿지 마라, 그것은 단지 사장이 너의' 스페어 타이어' 를 찾기 위해 내놓은 느린 계략일 뿐이다.
마지막으로' 돈을 태우는' 회사의 고임금 직위는 위험하다. 일부 회사들은 사람을 파내기 위해 자신의 후기를 표방하며 매력적인 고임금과 앞으로 더욱 탐내는 복지를 내놓고 있다. 이런 고임금 연봉은 몇 달밖에 걸리지 않을 수도 있고, 그러면 당신은 회사가' 돈을 태우는 것' 이 너무 맹렬해서 자신이 감원 명단에 오를 가능성이 높다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)
< P > 다시 한 번 월급이 얼마나 올랐는지 이직할 가치가 있는지, 아니면 개인의 능력에 달려 있는지, 자신의 종합적인 자질이 회사 요구 사항을 충족해야만 그에 상응하는 임금과 직위를 얻을 수 있다는 것을 다시 한 번 일깨워준다. 그래서 이직하기 전에 자신의 능력이 향상되었는지 살펴봐야 더 높은 임금에서 벗어날 수 있다.
직장 이직 이직의 운영 포인트
명확한 직업 목표
업무 목표 수립은 매우 간단해 보이지만, 우리가 접촉한 수천 가지 사례 중 명확하고 객관적인 이성적 분석을 할 수 있는 것은 20 을 넘지 않는다. 만약 전개한다면, 이것은 또 만자의 장문이 될 것이며, 여기에는 간결한 틀만 주어질 뿐, 여러분은 자신을 위한 설정을 참고할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 먼저 객관적으로 자신을 분석해 관심, 소득, 직위, 발전, 플랫폼, 팀, 문화, 거리 등 요소 중 어느 것이 앞에 있고, 어느 것이 뒤에 있는지, 먼저 순서를 잡아당기고, 자신을 속이지 말고, 무엇이 무엇인지 살펴보자. 그런 다음 자신이 처한 외부 환경을 살펴보십시오. 간단히 말해 업계가 어떤지, 업계의 회사가 어떤지, 수입 상태, 발전 속도, 핵심 기술 요구 사항 등이 있습니다. 자신의 수요 서열과 외부 환경 요소를 교차 대조하여 실행 가능한 발전 경로를 찾고, 2 ~ 3 년의 직업 목표를 설정하고, 자신의 장단점을 명확히 하고, 연도 단위의 목표 분해를 한다.
목표는 정량과 질적 두 부분으로 나뉜다. 질적이든 정량적이든 명확해야 한다. 예를 들어 연봉은 20 만원에 도달해야 하고, 직위는 감독해야 하며, 10 명이 넘는 팀을 데리고 있어야 한다. 상세할수록 좋다. 다른 기술과 경험 향상 지표도 모호하지 않다. 예를 들어' 교제 능력 향상' 은 실행 가능한 목표가 아니다.' 2016 년에는 낯선 친구 50 명을 사귀고 일주일에 적어도 한 번은 지인이나 낯선 사람과 심도 있게 소통해야 한다' 는 목표가 될 수 있다. 사람은 자신에 대한 인식이 항상 일방적이다. 당신에 대해 아는 친구나 동료를 몇 명 찾거나, 그들의 건의를 듣거나, 믿을 만한 직장 선배를 찾아 객관적으로 당신을 분석하게 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이것들은 모두 효과가 있는 방법이다.
는 이번 이직에서 해결해야 할 몇 가지 핵심 문제를 분석했다.
3 개를 넘지 않는 것이 좋습니다. 1 ~ 2 개가 더 적합합니다. 해결해야 할 문제가 너무 많으면, 우선 순위를 정하고, 부차적인 목표에 타협을 해야 한다. 모든 것을 포괄하는 결과는 보통 모든 것을 다 갖추지 못하는 것이다. 이러한 문제는 수행자에서 관리자로 전환하고, 이 기능 분야에서 더 높은 수준의 지식과 기술을 배우고, 능력이 더 강한 지도자를 찾고, 더 큰 플랫폼으로 가서 금도금을 하고, 수입이 눈에 띄게 상승하기를 바라는 것일 수 있다.
이번에 새로운 기회를 찾는 주요 채널 포트폴리오를 명확히 했다.
지인, 내추, 헤드헌터, 채용 사이트, 취업 박람회, 신흥 일부 사교채용 매체가 있다면 당연히 광범위하게 그물을 뿌릴 수 있다. 하지만 상당한 이력을 가진 후보들은 자신의 이력서를 곳곳에 올려놓으면 cheap 을 비교하는 것처럼 보일 수 있다는 점에 유의해야 한다. 건의는 역시 개인 통로를 통해 이뤄진다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 헤드헌터는 시중에 믿을 만한 헤드헌터가 너무 적기 때문에, 지식이 풍부한 베테랑 헤드헌터를 위탁하는 것이 더 낫다는 점을 특별히 제시해야 한다.
는 일자리를 구하는 것을 일처럼 열심히 잡아야 한다고 말했다. 한 짝도 어울리지 말고, 3 일 동안 물고기를 잡아서 이틀 동안 그물을 쬐는 것이다. 자신에게 매일의 임무를 규정하고, 이력서를 닦으면 이력서를 닦고, 배달하면 배달하고, 지인에게 연락하면 지인에게 연락하고, 매일 일정한 임무액을 완성해야 좋은 결과가 나올 수 있다.
각종 지원 자료 준비.
이력서는 아무리 써도 말하지 않는다. 이것은 초급 숙제다. 대부분의 이력서는 전문적인 안목으로 보면 여전히 쓰레기로 쓰여져 있다. 주로 자신의 강점 특기와 당신이 좋아하는 목표직 목표회사 사이에 어떤 필연적인 연관이 있는지 분석해 보세요. 자신에게 한 가지 이유를 주고, 상대에게 한 가지 이유를 주세요. 제가 왜 이 직위에 적합한지, 왜 그들이 나에게 면접 기회를 주고, 왜 나를 채용해야 하는지.
여기서 너무 희망찬 생각을 하지 마라. 지원 자료에는 과거의 성과와 성과를 증명할 수 있는' 일부 작품, 공공번호, 포럼 문장 또는 블로그 (있는 경우) 를 상세하게 진술할 수도 있다. 자격증 따위는 나는 한번도 본 적이 없는데, 네가 원한다면 준비할 수 있다. (나의 과거 면접 경험으로 볼 때, 각종 자격증으로 자신의 후보를 증명하고자 하는 것은 일반적인 실기 능력이 비교적 떨어진다. )
특별한 상황이 아니라면 나체로 말하지 말고 나귀를 타고 말을 찾는 것이 좋습니다.
누드어가 멋있어 보이지만 가장 큰 문제는 자신의 마음을 망가뜨리기 쉽다는 것이다. 기회를 선택하는 것은 주동적이고 여유로운 과정이어야 한다. 만약 어떤 절실한 압력으로 인해 어느 시점까지 일자리를 찾아야 한다면, 왕왕' 막 호랑이 굴에서 나와 늑대의 보금자리에 다시 들어간다' 는 난처한 국면에 빠지는 경우가 많다. 마음가짐이 불안정할 때, 의사결정 기준이 크게 빗나갈 수 있기 때문에, 자신의 장기적인 이익에 부합하는 선택을 하기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
시간이 허락한다면, 적어도 일주일 동안 Offer 의 선택을 할 수 있도록 자신을 남겨라.
정보의 완벽한 대칭을 이루고, 중대한 문제가 명확히 밝혀지기 전에 서둘러 결정을 내리지 말고 마음을 진정시켜라. Offer 를 어떻게 선택하느냐는 대학 질문이다. 한 걸음 잘못하고, 걸음걸이가 잘못된 일이 매일 일어나고 있으니, 너는 항상 자기 머리 위에 떨어지는 것을 원하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) Offer 를 선택하는 방법에 대한 질문은' 20, 30, 40, 연령대가 다른 Offer' 또는' 창업회사의 Offer' 와 같은 문장 등을 볼 수 있다.
일자리를 구하는 것은 일시적으로 부처님의 발을 껴안을 수 없고, 주변 정보와 시장의 시세에 항상 주의를 기울여 준비무환을 해야 한다.
< P > 어느 날 회사가 변할지 모르기 때문에 직위가 바뀌게 됩니다. 15 년 동안 그렇게 많은 인터넷 합병안 중 수많은 사람들이 무지에서 해고를 당했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 평소 자신의 전 동료에게 많이 연락하고, 믿을 만한 헤드헌터 몇 개를 비축하고, 각종 매체에서 발성을 내고, 그들이 자발적으로 너를 찾게 하고, 네가 다시 선택을 하도록 하는 것이 부득이하게 황무지에서 도망치는 것보다 낫지 않겠는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 아니면 그 말: 당신은 매일 회사의 마지막 날이 될 수 있습니다. 그래서 마음을 가라앉히고 일찍 준비하세요.
이직을 제기하고 만류된 것에 주의해야 한다.
< P > 중국의 문화는 충성심에 대해 여전히 중요하게 생각하고 있습니다. 이직을 제안합니다. 결국 만류되더라도 사장님의 신뢰는 보통 할인을 받아야 합니다. 회사의 중점 부서라면 사장의 첫 반응은 바로 이 직위를 백업하는 것입니다. 왜냐하면 어느 누구도 당신이 언젠간 또 불쾌할 지 모르기 때문입니다. 사장님은 여기서 반복되는 고생을 감당할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 일단 제자리에 백업하면, 너의 위치는 매우 난처하다. 이에 따라 승진, 임금 인상 만류도 적지 않다. 순전히 회사에서 현재 사용할 수 없는 사람에 속한다. 사장이 손을 늦추면 늦지 않다.
모두 잘 지내고 인수인계를 잘 한다.
직장의 서클이 생각만큼 크지 않아서 산이 돌지 않아 조만간 다시 만날 것이다. 기본적인 직업윤리를 준수하고, 가능한 한 손을 흔들어 사람들에게 난장판을 남기지 않도록 해라. 속담에 좋은 일은 외출하지 않고 나쁜 일은 천리에 퍼진다고 한다. 특히 미디어 시대에는 사람을 알아보고 일을 알아보는 것이 너무 쉽다. 나는 몇 명의 친구가 있는데 면접이 잘 진행되었는데, Offer 를 내리기 전에 갑자기 누렇게 변했는데, 그 원인을 조사해 보니 배경 조사에 문제가 생겼기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 화기 () 라고 불리는데, 혼직장 () 은 여전히 꽃을 많이 심고, 가시를 적게 심어야 한다. 그러면 뒤에서 쏘는 암화살이 훨씬 줄어들 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)