병원형 건축 개인작업 개요
업무방식 관리체계를 구축하고 개선한다. 병원 및 과별 책임자에 대한 책임체계, 학과평가제도, 의료진에 대한 평가·인센티브·처벌제도, 사회적 감독제도 등을 포함하여 업무방식 감독 메커니즘을 형성하고 있다. 병원과 국민을 하나로 묶는다. 다음은 제가 수집한 병원 스타일 건축에 대한 개인적인 작업을 요약한 것입니다. 병원 건설 개인 업무 요약 1
지난 1년 동안 루이현 보건국 관할 부서의 직접적인 지도 하에 우리 병원의 업무를 집중적으로 수행해 왔습니다. 병원 경영 연도 활동 및 병원 설립 서비스 공개 시범 병원 활동을 캐리어로 삼아 대중의 "어렵고 값 비싼 의료"문제를 해결하고 병원 관리 프로세스 및 서비스 프로세스를 더욱 최적화하고 사람이 먼저, 업무 스타일 구축을 위한 장기적인 관리 메커니즘을 탐구하고 병원 업무 스타일 구축을 새로운 차원으로 끌어올리기 위해 노력하고 있으며, 현재 주요 작업은 다음과 같이 보고됩니다.
1. 인지적 관점에서 직원들의 사상적 자질을 향상시킨다.
1. 사회주의 명예와 치욕 개념에 대한 심층적인 연구와 교육 활동을 수행한다
사회주의 명예와 치욕 개념에 대한 활동이 주요 노선으로 병원에 강력한 홍보 분위기를 조성하여 대다수의 의료진이 삶, 가치 및 세계관에 대한 올바른 전망을 더욱 확립할 수 있도록 합니다.
2. 의약품 구매 및 판매 분야에서 상업적 뇌물 수수 관리를 성실히 수행합니다.
우리 병원의 리더들은 다음과 같은 분야에서 상업적 뇌물 수수 관리를 매우 중요하게 생각합니다. 이를 위해 우리는 병원의 의약품 구매 및 판매 분야에서 뇌물 수수에 대한 특별 업무 실행 계획을 특별히 수립했으며, 상업적인 척결 과정을 상사에게 성실히 보고합니다. 뇌물수수를 금지하고, 관련된 상업적 뇌물수수 목록에 대해 엄격하게 자체 조사 및 자체 시정을 수행합니다. 다양한 방법을 통해 병원 직원은 정책을 잘 활용하고, 정책을 잘 파악하고, 정책의 힘을 발휘하고, 정책의 적시성에 주의하도록 교육받습니다. 모든 병원 직원은 새로운 정책과 규정을 완전히 이해하고 범죄 간의 경계를 파악해야 합니다. 자기 성찰과 자기 교정을 수행하고 병원이 상업적 뇌물 수수에 저항할 수 있는 장기적인 메커니즘 구축을 모색하는 노력이 이루어져야 합니다.
2. 조직 관점의 업무방식 리더십 강화
1. 조직 개선 및 각자의 책임 명확화
부서 및 부서별 업무방식 구축 업무를 구체적으로 추진 우리는 각계각층의 병원 감독을 매우 중시하고 의료진이 '빨간 봉투', '리베이트' 및 기타 불법 행위를 받는 것을 엄격히 금지하여 병원의 건축 윤리 업무가 효과적으로 이루어지도록 해야 합니다.
2. 시스템 개선 및 의료 행위 표준화
지도 서비스 시스템을 강화합니다. 환자가 환경에 익숙하지 않아 서두르는 일이 없도록 적시에 '지시적인 지시'를 제공하고, 환자가 진료를 받는데 걸리는 비효율적인 시간을 줄이기 위해 노력합니다.
의사-환자 의사소통 시스템에 주목하세요. 의료진의 문명화된 언어와 서비스 금기를 명확히 하고 환자의 동의와 선택권을 충분히 존중하며 '고가의 약품 및 주요 검사'에 대해 사전에 환자의 동의를 얻어 환자의 합법적 권익을 보호하고 환자의 적법한 권익을 수호하기 위해 노력한다. 의사와 환자 사이의 의료 정보.
3. 질의 문화 조성 및 의료서비스 수준의 근본적 향상
1. 엄격한 인력접근 및 기본의료 질 향상
엄격 시행 "의료기관관리규정", "의사법실천법", "간호사관리조치" 등 의료 및 보건관리법, 규정, 규칙, 진단 및 치료 간호기준 및 루틴을 시행하고, 의료행동을 표준화하고, 입원을 엄격히 통제한다. 의료인 채용을 위한 신규 예비훈련 및 현장훈련 감독을 강화한다. 의무기록 작성체계를 표준화하고 정기적인 의무기록 품질점검을 조직하며 기초진료를 강화하고 진료의 질을 지속적으로 개선하며 보조과의 안전감독을 강화하고 각종 의료기기 및 장비의 일상적 유지관리를 강화하여 정확성과 안전성을 확보한다. 악기의.
2. 연결 품질 및 최종 품질 향상을 위한 '3대 3엄' 교육 강화
임상 약물 사용에 대한 부작용 모니터링 강화 및 병원 임상 간호 운영 확립 기술 실천 기반을 강화하고 매일 "3대 기본 및 3엄" 교육을 강화하고 다양한 의료 및 간호 지식 강의를 정기적으로 실시하며 임상 의료진의 기술 및 지식에 대한 평가를 조직합니다.
요컨대, 지난 1년 동안 우리 병원의 업무 스타일 건설 작업은 모든 병원 직원의 공동 노력으로 놀라운 성과를 거두었습니다. 앞으로도 우리 병원은 장기적인 메커니즘 개선부터 시작하겠습니다. 작업 스타일 구축, 홍보 활동을 잘하고, 리더십을 강화하고, 프로세스를 최적화하고, 품질을 개선하고, 환경을 개선합니다.
병원 건설에 관한 개인 업무 요약 2
올해 초 보건국은 문서의 정신에 따라 우리 병원을 문명화된 시범 창구 단위로 식별했으며 병원 리더십 팀은 조직되었습니다. 등록된 중서약국 및 기타 부서가 문명화되었는지 확인하기 위한 회의 시연 창, 시연 창의 내용에 따라 병원은 시연 창을 자주 확인 및 평가하고 적시에 문제를 시정하여 모든 부서를 추진해야 합니다. 병원 전체의 원활한 업무 발전을 촉진하기 위해 문명의 창구에서 배웁니다.
의료행위 표준화를 위한 사상교육에 집중
우리는 국민을 만족시키는 산업 창조를 목표로 국민 중심, 국민을 위한 의료 실천의 서비스 개념 교육을 고수합니다. 그리고 직업윤리를 바탕으로 끊임없이 의료행위를 표준화하고, 최근에는 '좋은 실천 검토 만들기' 활동, '좋은 의사와 좋은 간호사 만들기' 활동, '스타 간호' 활동, '좋은 간호사 만들기' 활동을 주로 진행해 왔다는 점을 상기하며 문명의 창' 활동, 의료진을 위한 '3대 기본' 활동 '지식 훈련 및 평가 활동, 병원 이미지 '나부터 시작' 활동, 시민도덕 교육 활동, 공산당원의 선진적 품성을 유지하기 위한 교육 활동, '품질' 활동 경영'의 연간 활동 등이 병원의 실제 업무와 결합되어 다양한 활동을 이루기 위한 계획, 준비, 점검, 평가가 있습니다. 일년 내내 지속성. 직원의 이념적 자질을 지속적으로 개선하고 병원의 다양한 업무 진행을 촉진하는 "환자 중심"을 점차적으로 확립합니다.
'스타 간호' 평가 상벌 방식, 업계의 불건전 동향을 바로잡기 위한 각종 규정, 의료기관 서비스 협약, 환자와 의사의 권리, 병원 직원의 노동 징계 및 처벌 등을 잇달아 제정했다. 규정 및 문명화된 건축 평가 표준 및 기타 규정 및 운영 관행을 통해 병원은 점차 과학적이고 표준화된 관리로 나아갈 수 있었습니다.
두 번째 핵심은 특별 거버넌스 활동을 수행하는 것입니다.
의약품 구매 및 판매 활동에 대한 관련 규정을 특별히 제정했습니다. 거의 허용되지 않으며, 우리는 약품의 반출입 시스템을 구축했습니다. 동시에 시안 약품 중앙 조달 고시 정신에 따라 약품 승인 프로세스를 개선했습니다. 관련 규정에 따라 일반 의약품의 xx% 이상이 집중적으로 입찰 및 구매되었으며(연간 xx%) 일반적으로 사용되는 의약품의 가격이 공표되고 안전한 약국 활동이 이루어졌으며 안전 약국 활동 표준이 제정되었습니다. 약가상담창구를 운영하고, 공공의 감독을 의식적으로 수용하고, 시약품검사국으로부터 안전한 약국으로 평가받았습니다.
10월 1일부터 지방 물가국 문서 번호 , 이 부분의 작업이 완료되었습니다/우리는 인터넷에서 정보를 받습니다. 이제 이 부분을 수행하기 위해 초과 근무를 하십시오.
약사위원회의 겸직을 준수하고, 의약품의 입원을 통제하며, 병원에 들어오는 신약에 대한 집단 연구, 의약품 입찰 등의 업무 시스템을 준수하고, 환자의 투약 한도를 구체적으로 규정합니다. 고액 임상처방 현상에 대해 과에 편입 심사 과정에서 한도를 초과한 진료과 및 의사에 대해 과징금을 부과해 진료비에서 의약품 수입이 차지하는 비중을 점차 줄여나가고 고가의 진료비 부담을 줄여나가도록 했다. 대중. 대중에게 할인을 제공하십시오. 의약품 판매원은 의약품을 판매하기 위해 개인적으로 매장에 들어갈 수 없으며, 의약품을 직접 판매하는 매장은 1건이라도 적발되면 모두 압수되며 이중 벌금이 부과된다.
3. 장기적인 감독 및 관리 메커니즘을 구축합니다.
업무 스타일 교정 사무실을 설립하고 전담 인력을 업무에 배정하며 업무 스타일 교정 업무 시스템과 직원 책임을 확립합니다. 모든 사항이 답변되고, 모든 것이 해결되며, 모든 문제가 진지하게 처리될 수 있도록 방문 상담 및 불만 사항에 대한 등록 시스템을 구현합니다. 최근 몇 년 동안 서비스 가격 오류 등에 관한 마지막 사건을 처리했으며 일부만 처리했습니다. 그 중 잘못된 청구가 접수된 경우에는 개인 비용이나 "빨간 봉투"가 발생하지 않습니다.
문명의 옷을 입고 출근 신청을 하고, 병동에 서비스 감독 데스크를 설치하고, 해당 부서 의료진의 이름, 배지번호, 직위 등 기본 정보를 홈페이지에 게시한다. 환자의 감독을 수용할 수 있는 벽입니다. 병동에서는 매월 환자가족과 함께 심포지엄을 개최하여 환자의 의견과 건의를 직접적으로 청취하고 의사와 환자의 관계를 소통하고 있습니다.
각계각층의 자발적인 감독자를 모집하고 사회 각계의 의견을 경청하며 의료 스타일을 지속적으로 개선합니다. 행동설문조사는 분기별로 실시하며, 수집된 의견은 병원 전체에 보고되어 적시에 수정될 수 있도록 하고 있습니다. 외래진료실에 민원박스와 민원핫라인을 설치하고, 외래진료실 화면에 의약품 종류와 요금기준 등을 게시한다. 대중의 문의를 용이하게 하기 위해 일일 입원환자 목록을 구현합니다.
위의 조치를 통해 우리는 정직한 서비스를 장려하고 의료에 대한 이해를 높이며 환자의 정당한 권익을 철저히 보호하는 것을 목표로 합니다.
넷째, 좋은 의료 환경 조성, 그린 채널 개설, 편리한 서비스 창출
재정적 제약 속에서도 어려움을 극복하고 다양한 자금 조달 방법을 찾았습니다. XX 이후 병원은 심전도 모니터 및 기타 xx 부품과 같은 대규모 병원 의료 장비를 추가 및 업데이트했으며 비용은 약 xx백만 위안에 달해 병원의 경쟁력과 활력을 높였습니다.
환자들의 의료환경 개선을 위해 외래 및 입원환자용 건물을 개축하고 생활시설을 개선했으며 진료과 배치를 조정해 환자들에게 더 나은 진료와 진료 환경을 조성했다. 의료 및 건강 상태를 바꾸고, 의료 시설을 늘리며, 의료 장소를 깨끗하고 위생적으로 유지하십시오. 2016년에 성 선진보건단위로 선정되었으며, 2016년에는 시안시당위원회와 시정부로부터 시문명단위로 선정되었습니다.
기층 단위와의 협력 관계를 강화하고 농촌 3단계 의료 네트워크를 최대한 활용하여 환자의 치료를 촉진하며 점차적으로 지역 사회 의료 봉사 활동을 전개하기 위해 우리는 5가지 우대 조건을 제정했습니다.
① 입원 환자를 위한 특수 차량 진료를 무료로 제공합니다.
②전문가 병동 순회 서비스를 무료로 제공합니다.
8검사 수수료가 xx% 할인됩니다.
4 월별 대규모 점검 비용 xx% 할인.
⑤단일 질병에 대한 최대 비용 한도는 xx(수술 질병)입니다.
대중의 사활적인 이익과 관련된 문제에 대해서는 직원대회를 개최하여 의견을 청취하고 공개적인 국정을 실시할 것입니다. 재정수입현황은 6개월마다 종합하여 병원 중간간부회의에서 발표하며, 매주 금요일마다 병원 주간회의를 열어 지난주 업무와 다음주 계획을 정리한다. 부서에서는 매주 월요일 아침 회의를 열어 모든 내용을 위에서 아래로 전달합니다. 사회보장국에서는 의료보험 절차, 응급 구조 및 기타 서비스 절차를 하나씩 벽에 공개해 환자들이 편리하게 이용할 수 있도록 했다.
현재 우리 병원은 연례 병원 관리 활동을 수행하고 있으며 병원 리더십 클래스는 다양한 의료 부서의 작업 및 기술 운영 루틴을 점차적으로 구현하고 있습니다. 병원 내 모든 부서에서 시행하고 문제를 적시에 처리하면 환자가 안심하고 국민이 만족할 수 있어 우리 병원이 지역 보건의 최전선에 서서 국민에게 좋은 서비스를 제공할 수 있습니다. 지구 전체.