샤오샹모닝뉴스의 브랜드 전략
샤오샹모닝뉴스는 창립 이래 시장 환경 변화, 경쟁 환경 요구 사항, 자체 개발 현황 등의 요인에 따라 브랜드 매력을 지속적으로 업그레이드하는 데 주력해 왔습니다. 2001년 슬로건: 아침식사를 하셨나요? 조간신문을 읽으셨나요?
2001년 모닝포스트가 처음 창간됐을 때 유명 개그맨 다빙이 이미지 대변인으로 섭외됐고, 1차 광고에는 '아침 먹었나요? 모닝포스트 읽어보셨나요'가 등장했다. 활기찬 도시적 정취와 역동적인 시대를 담은 슬로건입니다.
2002년 광고 슬로건: Xiaoxiang Morning News, 빠를수록 좋다
2002년, Morning News는 큰 발전을 이루기 시작했습니다. 유통 측면에서 우리는 심층적으로 발전하기 시작했습니다. 고밀도 취재와 조기 출시, 최초 가구 배송을 보장하며, 이를 바탕으로 '샤오샹 아침 뉴스는 더 빠르고 더 좋다'라는 광고 슬로건을 내세웠다. 당시 후난성 유사 매체 중 발행부수 1위를 차지했습니다.
2003년 광고 슬로건: 영향력은 어디에나 있고 권위는 사람의 마음에만 있다
2003년 모닝뉴스의 의사 결정자들은 '권위 있는 새로운 미디어'라는 개념을 제안하고 다음과 같이 지적했습니다. "권위를 시험할 수 있는 사람은 독자들뿐이다." 독자층 기준에 따르면, 당 신문이든 시장 신문이든 미디어의 '출처'에 관계없이 가장 폭넓은 독자층과 최고 수준의 독자층을 점유하고 가장 폭넓은 영향력을 행사할 수 있는 한, 지역 권위 있는 언론. 활발한 '신권위언론' 운동이 시작되었고, '영향력은 어디에나 있고, 권위는 국민의 마음속에만 존재한다'는 광고 슬로건이 거리와 골목을 관통했다.
2004년 광고 슬로건: 영향력 있는 사람들에게 영향력을 미치다
2005년부터 현재까지의 광고 슬로건: 후난성에 영향을 미치다
"샤오샹 아침 뉴스"의 브랜드 의미는 계속해서 풍성해지고 있습니다 . 오늘의 아침 뉴스는 후난 지역의 확실한 1위 인쇄 매체입니다. 뉴스는 조간 신문 흐름의 생명선입니다. 자신의 보도, 자신의 사고, 자신의 미학, 자신이 옹호하는 가치와 삶을 사용하여 주류 미디어로서 Xiaoxiang Morning News가 서비스를 제공하는 지역과 사람들에게 깊은 영향을 미치고 달성하는 것이 Xiaoxiang Morning News의 끊임없는 추구입니다. 사회적 진보. 동시에, 수천 년 동안 이어져 내려온 호샹 문화의 첫 번째가 되겠다는 대담한 혁신 정신이 '샤오샹 아침 뉴스'에 뚜렷하게 반영되었습니다.
신문의 기본인 취재와 편집이든, 경영 측면이든, '샤오샹아침뉴스'는 중국 신문 시장을 선도하고 있다. 샤오샹아닝뉴스는 처음 출간된 해, 파격적인 성과로 업계에서 '베이징화(타임즈), 난샤오샹(아닝뉴스)'라는 찬사를 받았다. 그 이후로 "지역 신문 관리를 위한 국가 고급 단위", "바이두 중국에서 가장 영향력 있는 도시 미디어 미디어", 브랜드 커뮤니케이션력을 갖춘 중국에서 가장 강력한 미디어, 전국 10대 혁신적인 도시 신문 및 상위 10위권의 타이틀을 연속으로 획득했습니다. 국내에서 가장 성장 잠재력이 높은 10대 가장 혁신적인 미디어, 전국 석간 신문 및 대도시 신문 상위 30개 중 하나와 같은 일련의 명예 타이틀입니다. 재능 측면에서, 소향조간신문은 신문 인재 양성에 대해 두 가지 측면을 제시했습니다. 하나는 전문 미디어 인력이고 다른 하나는 전문 미디어 딜러입니다.
전문 미디어 인력에는 기자, 편집자, 편집장 등이 포함됩니다.
전문 미디어 딜러에는 유통, 광고, 행정 직원, 총책임자 등이 포함됩니다.
많은 언론에서는 이 두 유형의 사람이 심각하게 얽혀 있어 간부 임명 시 마음대로 조정할 수 있다고 한다. 신문은 모든 직원이 직업적 요구 사항에 따라 경력을 개발하고 설계할 것을 요구합니다. 실제 업무에서도 분업은 전문적 기준에 따라 엄격하게 이루어져야 합니다. 그렇지 않으면 전문성은 공허한 이야기가 될 것입니다.
브랜드 구축 측면에서 샤오샹모닝뉴스는 창간 전부터 이미 모집과 다양한 광고 캠페인을 통해 신간 신문을 브랜드로 관리해왔다. 그 결과, 신문이 발행되기 전에 신문사는 신문 운영에 필요한 자동차, 컴퓨터, 에어컨 및 기타 장비를 갚기 위해 광고를 사용하여 총 1,200만 위안 이상을 갚았습니다. 이러한 장비의 브랜드는 모두 IBM, Haier, Hisense, Founder 등과 같은 일류 국제 및 국내 브랜드입니다. 이러한 브랜드는 일부 성숙한 신문과도 비교할 수 없습니다. 신문이 처음 창간된 지 3개월이 지나자 신문은 광고를 나가지 않았다. 당시에는 다른 매체에 비해 발행부수가 좋지 않았기 때문이다. 광고주들이 인간적인 고려 없이 광고를 게재했거나 광고를 이해하지 못했음에도 불구하고, 고객은 광고를 내자마자 결과가 만족스럽지 않다는 것을 알았습니다. 한 번 투자하면 몇 년 동안 뒤돌아보지 않을 수도 있습니다.
따라서 '샤오샹모닝뉴스'는 처음에는 광고를 전혀 하지 않았고, 유통량이 타 매체를 넘어설 때까지 기다렸다가 광고효과가 보장될 때까지 기다렸다가 전력을 다해 나갔다. 또한, "샤오샹아침뉴스"의 유통면적 밀도 조절, 신문 유통비용 및 광고수익의 동적 균형은 모두 경제법칙 및 운영원칙에 따라 수행됩니다.
경영에 있어서는 샤오샹모닝뉴스의 경영이 전문적인 길을 따르고 있으며, 경영시스템 구축에 있어서는 미디어 경영의 관례를 따를 뿐만 아니라 호텔 경영 등 많은 관행을 따르고 있다. , 산업경영, 자본관리 경험이 있습니다. 엄격한 운영예산 및 최종회계제도, 전 과정에 걸친 역동적인 비용통제, 유통 및 물류통제, 광고할인 상하위 상호통제, 인건비 종합통제, 중앙 재정결산 및 절차시스템 등 몇 가지 간단한 예를 들어보겠습니다. 예를 들어 신문의 내부 용지는 양면을 사용해야 하며 상하좌우에 가장자리가 남지 않습니다. 예를 들어 누구도 독립적인 승인 권한을 갖지 않습니다. 신문광고에 기재된 할인 이외의 할인에 대해서는 영업사원은 이사에게, 이사는 광고부서장에게, 광고부장은 담당부사장에게, 부사장에게 보고하여야 한다. 승인을 위해 대통령에게 책임을 맡깁니다. 사장의 승인 없이는 누구에게도 할인권이 없습니다. 사장은 부하직원이 절차에 따라 제출한 할인신청만 승인할 수 있으며, 단독으로 승인한 후 부하직원에게 실시하도록 요청할 수는 없습니다. 이는 가격 시스템의 견고성을 보장하고 위반 사항을 제거합니다.
경영학 분야에서는 대부분 저널리즘 전공자가 아니고 경영학을 전공했거나 이 분야에 경험이 있는 사람들이다. 신문사에서는 기자가 광고를 게재하거나 배포하는 것을 허용하지 않으며, 관리자가 뉴스 보도에 참여하는 것을 허용하지 않습니다. 신문사들은 전문적인 뉴스팀 구축에 힘쓰는 동시에 전문적인 경영팀 구축에도 힘쓰고 있다. 신문이 직면하게 될 경쟁은 국내 언론뿐만 아니라 해외 언론사도 될 것이며 전문적인 운영과 현대적인 경영 측면에서 큰 이점을 갖고 있기 때문입니다.
광고 운영 측면에서 '샤오샹 모닝 뉴스'는 항상 '산업 분업 집중 육성' 시스템을 구현해 모든 광고를 20개 세분화 산업으로 나누고 전담 인력을 배치해 전담을 맡아왔다. 해당 산업에 대해, 유사한 특성을 가진 산업군으로 분류하여 사업부로 구성하고 이를 담당하는 이사를 두고 있습니다. 이를 통해 사업 담당자들이 업계를 철저히 이해하고 업계 전문가가 될 수 있도록 함으로써 모닝뉴스 광고의 권위 있는 위상을 확립하게 됩니다.
2005년 말 현재 '샤오샹모닝뉴스'는 정부 발표 외에도 19개 업종, 특히 신문광고의 주력산업인 부동산, 의약품 및 건강 제품 의료, 자동차, 상업 유통, 건축 자재, 장식 및 가정용 가구 등 산업의 점유율이 50%를 초과합니다.
동시에 '샤오샹아침뉴스'는 '디지털 경영'이라는 선진 이념을 내세워 성언론 중 유일한 미디어 조사 및 모니터링 기관을 설립하고 광고 데이터 정보 시스템과 광고 시스템을 구축했다. 영향력 평가 시스템은 광고 사업 결정의 과학성과 정확성을 극대화합니다. 2002년 모닝뉴스는 후난 신문 광고 연구 시스템을 독자적으로 개발했는데, 이는 중국에서 미디어 자체가 만든 최초의 광고 연구 시스템이었습니다. 이 시스템은 후난성 6개 종합 일간지에 게재된 모든 경직된 산업 및 상업 광고에 대해 통계적 및 정량적 분석을 수행하고 다양한 산업, 제품 카테고리 및 브랜드의 광고 특성 및 미디어 광고 개발 동향을 연구하며 체계적인 "광고 모니터링 주간"을 구성합니다. "," "호남 신문 광고 월간 분석 보고서" 및 "호남 신문 광고 연간 블루북" 보고 시스템은 광고 비즈니스 정책에 대한 과학적 근거를 제공하고 고객의 광고 배치에 대한 과학적인 제안을 제공합니다.
2005년부터 2006년까지 Xiaoxiang Morning Post의 광고 운영은 '계획 우선, 서비스 승리', '브랜드 부가가치'와 같은 전략의 지도 아래 '정교한 관리 및 디지털 관리'라는 고급 개념을 고수했습니다. , 이벤트 구축” 등 전국 광고사업의 전반적인 쇠퇴에도 불구하고 이러한 추세를 거스르며 경쟁사와의 격차를 더욱 벌리며 모닝뉴스 사업의 전략적 도약을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다. 《샤오샹아침신문》 발행부수의 비약적인 발전은 신문의 다양한 업무의 심층적인 발전을 위한 강력한 담보를 제공하고 신문의 권위와 종합적 영향력을 제고하는데 헤아릴 수 없는 역할을 합니다.
소향아침신문은 창간 초기 창사 지역을 핵심으로 창사-주저우-탄 지역을 중심으로 '톡톡 배급'과 '집청소 배급'을 편성하고 시행했다. , 그리고 점차적으로 지방의 모든 중심 도시로 방사선의 "공동체 인클로저 운동"이 확산되었습니다. 일련의 효과적인 조치를 통해 "샤오샹 아침 뉴스"의 유통량이 놀라운 속도로 급격히 증가했습니다. 2006년에 성의 발행량은 520,000주를 초과했습니다.
현재 모닝뉴스의 배포 업무는 '5개 프로젝트'로 요약할 수 있다.
첫 번째는 '창더, 헝양'을 본격 출범시키는 '제2 순환도로 배포 프로젝트'다. , 이양, 웨양" 4개 도시의 웹사이트 유통 구축으로 새로운 유통 구조와 유통 패턴이 탄생했다.
두 번째는 저소득층 부족 문제 해결에 초점을 맞춘 '인적 자원 최적화 프로젝트'다. -최종 유통 인재와 중·고급 유통 인재의 '공급 부족' 문제;
세 번째는 마이크로 관리를 실현하는 '발급 업무 흐름, 표준화 및 표준화 프로젝트'입니다.
네 번째는 '평평한 관리'를 완전히 실현하고, 관리 수준을 낮추며, 풀뿌리 유통 스테이션 관리를 강화하고, 진정한 경영 시너지;
다섯 번째는 '공동체 생활 프로젝트'에 깊이 파고들어 유통을 넘어 신문의 다양한 커뮤니케이션 자원을 통합 마케팅함으로써 우리의 유통이 진정으로 지역 사회에 침투할 수 있고, 사회의 모든 계층에 침투하여 지역사회 주민들의 삶에 포괄적으로 영향을 미칩니다.
'5대 프로젝트' 시행과 '여름공세', '가을 대청모' 활동과 연계해 조간신문 주문액이 대폭 늘었고, 주문구조도 더욱 달라졌다. 점점 더 합리적이다.
동시에 '샤오샹아침뉴스'는 커뮤니티 민간 구독 통합을 기반으로 당, 정부 등 공공 자금에서 구독을 모으는 목표를 실현했다. 대행사, 대기업, 대학 및 스타 등급 호텔에 대한 포괄적인 적용 범위를 제공합니다. 뉴스를 통해 브랜드를 구축하고 이벤트를 통해 브랜드를 강화하세요. 모닝 포스트는 창립 이래로 정부, 미디어, 기업 및 독자의 자원 이점을 최대한 활용하는 데 큰 중요성을 부여하고 모든 수준에서 광고 산업의 전문적 표준을 향상시키기 위해 독특한 활동을 주장하고 영향력과 시장 가치가 가장 높은 업계 고전.
동시에 모닝포스트는 권위있는 언론으로서 시대적 책임을 지는 것에 관심을 기울이고, 주류인들의 정신적 요구에 관심을 기울이고, 일련의 공익사업을 조직해 사회적 책임을 실천하고 있다. 활동을 통해 정부, 기업 및 대중의 마음을 사로잡았습니다.
창사 부동산 무역 박람회
창사 1년 만인 2004년, 샤오샹 모닝 뉴스는 최첨단 아이디어와 폭넓은 아이디어로 봄 부동산 박람회를 개최했습니다. 사상 유례없는 규모와 다자간 상생, 파급력을 갖춘 전형적인 사례로 역대 부동산박람회 중 거래량 측면에서 최고의 성과를 거뒀다. 이후 Xiaoxiang Morning News는 매년 창사 부동산 거래 전시회를 개최할 권리를 획득하여 창사 부동산 시장의 활발한 발전을 크게 촉진하고 부동산 업계에서 Morning News의 선두 위치를 확보했으며 후난에서 열리는 유명한 업계 브랜드 이벤트.
중국(창사) 국제 자동차 박람회
모닝 뉴스는 대규모의 높은 수준의 산업 전시회를 개최함으로써 점차 자동차 산업에 영향력 있는 터미널 침투를 달성해 왔습니다. 2004년에는 "창사 국제 자동차 전시회"가 성공적으로 개최되었습니다. 2005년과 2006년에 Morning News는 창사시 정부 및 중국 자동차 제조업체 협회와 함께 유명한 자동차 전시회를 "2005 중국(창사) 국제"로 업그레이드했습니다. 자동차 박람회'는 참가업체 수 및 전시회 수에 대한 기록을 세웠으며 면적, 방문객 수, 판매 실적 측면에서 여러 차례 '중부 최초'를 기록하며 유일한 A급 자동차 전시회를 성공적으로 만들었습니다. 창사의 경제 발전에 중요한 공헌을 한 전시회 활동 중 하나가 되었습니다. 업계에서는 이 회사가 국제적인 시각을 갖고 있고, 국내에서도 일류이며, 중국 중부 지역에서도 최고라고 믿고 있습니다. "
'소향아침읽고 남산우유 마시기' 캠페인
2004년 4월과 5월 열악한 분유로 인한 큰머리 아기 사건이 전국을 충격에 빠뜨렸다. Xiaoxiang Morning News는 관심과 동시에 보도했습니다. Yahua Dairy는 고객의 마음을 염두에 두고 창사에 있는 600개 이상의 실내 신문 가판대에서 "Xiaoxiang Morning News를 읽고 Nanshan Milk를 마시세요" 캠페인을 공동으로 시작했습니다.
'큰 머리 아기' 사건을 '신문 읽고 우유 마시기'와 연결한 것은 모닝뉴스의 선구적인 작업이자, 민생에 관심을 기울이고 사회복지 사업에 참여하는 구체적인 사례이기도 하다.
"고급 도킹, 완벽한 취재" 작전 얼루어
2004년 7월, 후난에서 가장 큰 영향력과 브랜드 가치를 지닌 권위 있는 새로운 미디어로 샤오샹 모닝 뉴스가 다시 한 번 강타했다. 열심히, 공동으로 창사에서 가장 강력한 회사인 창사 모바일 통신 회사는 "고급 연결성, 완벽한 커버리지" 작전 Allure를 시작했습니다. 이번 행사를 통해 샤오샹모닝뉴스는 창사모바일의 다이아몬드카드와 골드카드 고객층을 전면 취재해 고급인력 100% 취재를 달성했다. 모닝뉴스의 영향력은 급속도로 커졌고, 권위 있는 새로운 미디어로서 취하는 길은 점점 더 넓어졌습니다.
수화질리 콘서트
매년 새해가 시작되면 모닝뉴스는 유럽 최고 명문 교향악단을 초청해 바다를 건너 영광스러운 장을 연주해 성원에 보답한다. 각계각층의 친구들의 모임입니다. 이는 조간신문의 관행이기도 합니다. 각계각층의 친구들에게 보답하기 위해 우리가 찾을 수 있는 최선의 방법을 사용하는 것은 모닝뉴스가 진실되게 운영하고 감동으로 사람들을 감동시키는 중요한 방법이기도 하며, 주요 신문의 스타일과 권위 있는 브랜드를 확립하는 중요한 방법이기도 합니다.
“후난에 영향을 미치고 중국 중부 부상” 후난 소비자 시장 조사 보고서 및 타성 VIP 고객 네트워크
2005년 "샤오샹 아침 뉴스"는 변화를 위한 또 다른 혁신적인 움직임을 보였습니다. 미디어 고객 협회는 "호남에 영향을 미치고 중국 중부 부상"이라는 주제로 후난성 소비자 시장 조사 보고서와 성 외부 VIP 고객 협회를 2년 연속 개최하여 손님을 대접하고 여행하는 일관된 패턴을 가지고 있습니다. 미디어의 책임을 맡고 다양한 산업 분야의 고객과 기업에 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 이번 행사에는 막대한 비용이 들었고, 정부 부처와 국내 일류 전문학술기관, 중국 고위 조사기관이 힘을 모아 권위 있는 후난성 시장 분석 보고서 '2005년 후난성 시장 백서'와 '2006년 후난성 시장 백서'를 공동으로 제작했다. 후난 시장에 대한 가장 객관적이고 중요한 최신 시스템 데이터를 전문가의 권위 있는 분석과 시장 해체를 통해 디지털화되고 통합적이며 구체적인 후난 소비자 시장을 묘사하여 고객 기업에 도움을 주고자 노력하고 있습니다. 후난 시장 확대 의사 결정의 기반을 제공하고 후난 경제 번영을 위한 새로운 원동력을 제공합니다.
4대강 기념비 건립 등 공익활동
'샤오샹아침신문'은 산업 활동 외에도 언론의 책임을 더욱 자각하고, 국민을 위한 일련의 책임 있는 행동을 해왔다. 고향은 주류 신문인 "샤오샹 모닝 뉴스(Xiaoxiang Morning News)"의 이미지를 성공적으로 형성하고 강화했습니다. 이는 후난성 사람들 사이에서 잘 알려진 공공 복지 행사가 되었습니다. 이는 정부, 독자, 성 안팎의 언론 동료들로부터 열렬한 관심과 폭넓은 찬사를 받았습니다.
2005년 4월 모닝포스트 브랜드 칼럼 '호샹지리' 창립 기념일을 맞아 독자들이 조직돼 원리·향자 4대 수원지 보존을 촉구하는 기념비를 세웠다. 수자원과 환경.
샤오샹 사랑 학생 지원 활동
2005년 9월 모닝 포스트는 '샤오샹 사랑 학생 지원 활동'을 개최했으며, 이 자선 활동을 통해 1,380명이 150만 위안 이상을 기부했습니다. Morning Post는 가난한 대학 신입생 60명을 도왔습니다.
'푸른 나무 심기·부자 키우기·소향 추석' 소향아침신문 제4회 독자페스티벌
매년 3월 9일, 창간기념일인 모닝뉴스 대규모 공익활동을 기획, 런칭하고 대규모 독자페스티벌 행사를 약 한 달 동안 진행하며 수백만 명의 독자에게 보상을 제공할 예정입니다.
2005년 3월, 샤오샹아닝뉴스의 네 번째 독자축제 대규모 공익 행사인 '날아가며 녹색씨앗을 심고, 부자를 사모하고, 샤오샹에게 감사하는 마음'이 열성적으로 시작됐다. 뉴스는 화이화시 중팡현에서 헬리콥터 4대를 빌려 비행했고, 천저우시 구이둥현, 창더시 시먼현, 루디시 신화현 언덕에 1천만종의 습지 소나무를 심었습니다. Xiaoxiang 땅에 감사를 표하기 위해 Xiang, Zi, Yuan 및 Li 강 상류에 100만 마리의 생선 치어를 비축하기 위해 임대했습니다.
'교육받은 청년으로 돌아가 새로운 시골 만들기' 샤오샹 아침뉴스 제5회 독자 페스티벌
2006년 3월, 샤오샹 아침뉴스는 다시 한번 '교육받은 청년으로 돌아가기'를 시작했습니다. 큰 기세로 '점·새 시골 건설' 샤오샹아침뉴스 제5회 독자의 날 대규모 공익 행사로 고학력 청년, 신세대 지식인, 신세대 청년, 관련 지방자치단체, 일반 국민이 동원됐다. 대중이 함께 행동하고 함께 참여하는 것. 이번 활동에서는 Yiyang Yuanjiang, Yongzhou Jiangyong, Liuyang Zhangfang, Yueyang Huarong, Chenzhou Beihu를 교육청년 지원 포인트로 선정하여 기부금 100만 위안, 도서 3만권 기증, 5가지 실천과제(학교 건립)를 완수하기 위해 열심히 노력했습니다. 희망소학교, 농촌길, 농민직업훈련기지, 농촌TV방송국, 농촌의료센터)는 조간신문이 수백만 명의 독자들에게 보낸 감사의 마음을 광활한 시골에 대한 독자들의 피드백으로 바꾸어 후난의 새로운 발전을 진정으로 홍보했습니다. 농촌 지역 건설은 후난성의 경제 및 사회 발전 과정을 촉진했으며, 성 안팎의 정부, 독자 및 언론 동료들로부터 열렬한 관심과 폭넓은 찬사를 받았습니다.
'후난과 함께 달려라' 샤오샹 아침 뉴스 제6회 독자 페스티벌
2007년 3월, 후난성 당 위원회가 창사, 주저우, 탄의 경제 통합을 현실적인 계획 단계로 가속화했을 때 , Xiaoxiang Morning News의 여섯 번째 독자의 날을 맞아 Xiaoxiang Morning News는 Changzhou, Zhuzhou 및 Tan의 세 도시를 조직하여 지리적 장벽을 넘어 세 도시의 사람들을 대표하고 화합의 삼위 일체를 대표합니다. 세 도시민을 대표하여 기회를 포착하고 화합의 정신으로 발전을 위해 힘쓰며 어제를 돌파하고 미래에 도전하는 세 도시민을 대표합니다. 달리기를 통해 210,000제곱킬로미터에 달하는 후난 땅에 대한 열정을 기록하고, 달리기를 통해 독자들에게 2,000여 밤낮 동안의 삶과 관계에 대해 이야기합니다. 런닝을 통해 산업화된 신도시 건설과 중국 중부 부흥을 선도하려는 꿈에 더 가까이 다가가세요... 2007년 샤오샹모닝뉴스의 제품 구조는 단일 신문에서 정기 간행물, 인터넷으로 확장되었으며, 점차적으로 "테니스" 잡지 및 "뉴 비전" 매거진 설립, 호남형잉미디어투자유한공사, 상하이형이광고유한공사, 호남형신문화커뮤니케이션유한공사, 호남형통문화커뮤니케이션유한공사 , Hunan Hengjia Real Estate Consulting Agency Co., Ltd.와 성공적으로 레드 네트워크 전략적 통합과의 협력을 달성했습니다. 2006년에는 레드 네트워크 및 통신 사업자와 함께 '후난 모바일 뉴스'와 '샤오샹 모바일 뉴스'를 공동으로 만들어 커뮤니케이션 플랫폼을 더욱 풍부하게 했습니다. 오늘의 "샤오샹 아침 뉴스"는 시장에서 후난성의 선두적인 인쇄 매체로 인정받았을 뿐만 아니라 전 세계 후난성 사람들이 선호하는 정보 제공자가 되기 위해 열심히 노력하고 있으며 가장 영향력 있는 크로스 미디어 그룹으로 발전하고 있습니다. 후난에서.
중국 신문산업은 광고 쇠퇴와 독자 손실로 인한 이중 압박을 겪고 있는 동시에, 광범위한 관리와 단일한 커뮤니케이션 방식의 단점도 부각시키고 있다. 모닝뉴스인들은 어려움과 문제에 직면했을 때 깊고 명확한 이해를 갖고 적극적으로 해결책을 모색하고 있습니다. Xiaoxiang Morning News는 개혁 속도를 가속화하고 신문 산업의 자원에 의존하며 미디어 제품을 개발하고 산업 체인을 구축하기로 결정했습니다. 신문의 경우 '11차 5개년 계획' 기간 동안 영향력과 신뢰도 우선, 아침뉴스의 시장점유율과 이익 우선 확립, 아침 뉴스 구축 등 6가지 측면에서 돌파구를 모색하는 데 중점을 둘 것입니다. 뉴스 산업, 모닝 뉴스 브랜드 강화를 최우선으로 하고, 모닝 뉴스의 표준을 정립하여 모닝 뉴스의 확산을 최적화합니다. 직원의 발전을 최우선으로 모닝뉴스 문화를 만들어가겠습니다. "일요 샤오샹 아침 뉴스"는 "샤오샹 아침 뉴스"의 일요일 버전입니다.
'일요소상아침뉴스'는 국제, 지리, 탐험, 연예, 패션라이프 섹션을 만들기 위해 파격적인 공간과 노력을 쏟아부었다. 정규판은 24권과 3권, 즉 스택A(A1)로 4페이지로 구성됐다. -8 ) Tianxia Weekly, B 스택(B1-8) Cultural Weekly, C 스택(C1-8) Life Weekly.
'일요샤오샹아침뉴스'는 주말 독자들에게 행복한 PARTY, 즐거운 나들이, 화려한 쇼핑이라는 또 다른 가능성을 만들어가고자 한다. 그 독서 경험은 절묘하고 자유롭고 편안하며 세련된 행복, 행복한 생각, 사려 깊은 우아함을 강조합니다. 시각적인 기질은 우아하고 날카로우며 단순합니다. "일요소향아침뉴스"는 행복과 희망, 꿈만을 전하는 주간지입니다. ★"주간 아침 뉴스" - 후난의 주요 도시 잡지입니다.
상하이의 "Shenjiang Service Herald", 베이징의 "Boutique Shopping Guide", 광저우의 "Weekend Pictorial"과 같은 업계 리더들과 함께 순위를 매겼으며 중국에서 가장 강력한 도시 미디어 중 하나입니다.
★ "중학생백과사전" - 후난성 유일의 잡지로 중국 정기간행물 업계 최고 영예상인 "전국저널상" 수상
★ "무지개 고양이와 파랑" Rabbit' - 그리고 국내외 최고의 잡지 만화 제작자와 협력하여 개발한 독창적인 손으로 그린 만화 연재 잡지
★ "행복한 노인 신문" - 중국 최초의 현대 도시 종이 매체로 정확한 내용을 전달합니다. "노인의 행복한 삶"이라는 입장
★ "샤오샹 아침 뉴스 모바일 뉴스" - 후난 최초의 성급 모바일 신문, 가장 강력한 모바일 미디어 플랫폼
★ "샤오샹 롤링 뉴스" - 후난 최초의 멀티미디어 방송 플랫폼
★"레드 넷 미디어" - 후난 엘리베이터 뉴스 센터(빌딩 영상)
★"샤오샹 아침 뉴스 모바일 네트워크" - 후난 지역 생활 정보 모바일 서비스 플랫폼
★"샤오샹 '아침 뉴스 아이폰/아이패드 뉴스 리더' - 후난성 터치리딩 시대, 돌발 위기